这十年来思科因为是美国在硅谷最成功的公司之一，2000年的时候市值达到5500亿美金，几乎和现在的苹果市值差不多，当时是全球市值第一的公司，虽然时间比较短，但是也是登顶过全球第一的。2000年的销售是180亿美金，雇员3万人，2010年的时候是400多亿，现在也是100多亿，十年来大概增长了1倍，员工是7万多人，今年是6.6万人，员工大概也增长了1倍多。2000年的时候华为销售是200亿人民币，海外销售额大概是1亿美金，2002年当时起诉的时候华为在海外销售是5亿美金，现在到2010年的10年里销售收入增加了7倍，员工大概是11万，十年增长了10倍。这场战争就是一个领导者更替的争斗，这是思科上市以来整个股价走势，基本可以看到最近十年来它的股价基本就停滞不前。

思科的历史是80年成立，90年上市，95年成为全球最大网络设备制造商，成为世界第一的市值的公司。微软花了25年，它花了16年，特别是最近几年思科面临比较大的挑战，2011年裁员6500人，从这个背景上来看，曾经是一个很成功的公司，包括创始人钱伯斯也是一个很有意思的人。他对中国高科技的判断以及对华为的判断比我们的判断要敏锐得多，他为什么会有这么敏锐，这个人是76年到82年IBM做销售，90年加入思科，95年当CEO和总裁，加入的时候员工300人，销售7千万美金，在他的努力之下，成为了最大的高科技公司，他在业界也是很具有创新意识的企业家，他对华为的敬佩和恐惧比很多人都敏感得多。

思科在09年的收入也出现大幅度下滑，但是华为一直保持比较稳步的增长，它的专利和人数是比较有意思的，目前大概03年的时候华为人数不到思科的一半，现在华为的研发人员就超过了整个思科所有的员工，截止到2010年7月底，思科员工大概6.6万，比2001年砍掉了5千多。华为2010年员工11万，2008年8万多，03年大概是2万多，现有员工是14.6万人，遍布全球155个国家，其中研发就占了52%，所以研发的人就比整个思科的人多。06年的时候，它提交的国际专利申请就超过思科的2.4倍，这是很重要的。

为什么思科要不惜一切代价把华为挤出美国市场之外，思科两个观念，一个是在美国市场的比例，目前如果从收入来看的话，华为比思科更全球化，思科在美国的市场收入占到60%，美国之外的收入只占40%，华为是中国市场大概占30%，中国之外的市场收入占70%，比它更全球化。但是思科最重要的就是高毛利率，比华为的利润率起码高一倍以上，它的毛利率是62%，利润率是17%，华为的利润率是9.1%，从这几个数据来看可以清楚知道美国市场是它最后的堡垒，如果美国市场华为进去以后，首先肯定它的高额利润会大幅下滑，未来收入肯定也会出现严重的下滑。这是它不惜一切代价最根本的原因。