这是一场突变，不是一场天气变化，是一场气候变化，这个气候变了。我们过去所享受的各方面的环境的红利已经没有了，因为你变了，你的体量变了，十年前你是什么样子，今天你是什么样子，十年前的中国是什么样子，现在的中国是什么样子，面对这样一个商业气候和政治气候、经济气候的变化，中国企业应该把受打压、受迫害当成一种常态。这是这个事件对我们很重要的启示。谢谢大家！

主持人：谢谢吴伯凡老师。接下来请指明通信专家项立刚(微博)老师简单扼要把您的主要观点亮出来。

项立刚：为什么会这个时候爆发，这是一个行业格局造成的。十年前通信行业面临很大问题，就是2G部署完了，3G还没开始，这个行业是一个低谷。今天看这个情况，那时候中兴和华为，所有媒体都在说华为是抄的，但是现在看到了，这个格局有很大变化。今天为什么出现这种情况？3G建设已经差不多了，4G还没开始。所以现在是一个低谷，所以这些企业都要捍卫自己的市场，这是一个大的格局。

第二，为什么是针对华为呢？对美国人来说道理很简单，你的资源我们是要的，你的廉价劳动力我们是要的，大家都知道今天我们到美国去买衣服，我前两天在美国买的衣服是60几块美金，但是高附加值的产品一定要把你挡在门外，几件东西，大飞机、汽车、高铁、生物制药、通信设备。大家都知道高铁出来以后出一个事故，那么多媒体那么兴奋，为什么他们很兴奋，很高兴，高铁出事了，证明中国高铁是不行的。有各种力量他们是要遏制高铁，通信我们也可以看到，比如我们TDSCDMA，那些多人一直在骂，非要把它扼杀在襁褓里。今天华为能够做到这样，我们非常骄傲，在一个极端困难的时候，在外国人不支持在压制我们的时候、在中国人也不支持在压制我们的时候，这些企业这些人踏踏实实的一点一点的努力做这个事情，终于做到现在这个位置。

现在华为的情况是什么样子的，说到华为的时候，说到未来格局的时候，我一看西门子全球各地的领导，一说华为竞争的时候所有人都表现出“我们没办法”的样子。前年华为是全世界专利申请第一名，去年中兴是前世界专利申请第一名。我必须在高技术领域要好好的投入，那个时候华为活不下去的时候每年投10亿人民币做3G，2005年说我们要在全球市场里有所作为，我当时想有可能吗？但是后面每年增长50%以上。

这次我认为对华为未必是坏事情，本来这个市场就没多大，市场不是很大的，并不是说我的收入减少了，而是说我现在进不进去了。对于中兴来说现在只有几千万美金，这个市场暂时来说放一放问题不大，另一方面它可以通过其他产品比如手机，我去达拉斯总部都看过华为、中兴的手机，都是现在所谓全球最薄的手机，做得非常强大，我们是有能力进去的。