DDD董事会的主要成员在2003年SEC对其收入确认实践调查前早已形成。2003年德勤撤销对其审计业务，取而代之的是BDO美国律师事务所的夏洛特区域办事处。 BDO Charlotte 除此之外也只审计了另一家上市公司，仅拥有2500万美元市值的HampshireGroup，我们很想知道 BDOCharlotte 是否就是“专职”为自4Q09到 2Q12并购了24家公司的“并购大国”DDD做这复杂的审计业务呢？我们还质疑，为什么DDD忽略了2011年10-K文件（唯一经过审计的财务报告）里报告的有机增长率，却转而大肆宣扬2011和2012的收益电话以及10-Q里的有机增长率？

2、2012年上半年的业绩主要是由于销售给Z Corp 经销商的一次性收入。这进一步夸大了可重复性的有机增长率，让大家坚信其业务真的在可重复的基础上增长了3%到6%。

在11/21/11的 Z Corp 和Vidar M&A call上，Reichental声称1.34亿美元的并购“有效地促进经销商成倍地增加,引领我们与全球在约330经销商形成联合渠道与互补组合,让合并后的渠道销售联合投资组合”。通过我们在Z Corp 的独立调查发现，在并购截止日期1/3/12之后，DDD在其Rockhill，与Z Corp经销商们召开了一次重要会议。我们的消息来源称，Reichental在这次会议才公布了1.34亿美元并购Z Corp的事情。Z Corp 的独立经销商们被告知，如果想继续持有经销商项目，必须同时购买Project1500(售价为 $10-15k)和Project 3000 (售价为$60-90k) 。在2012年第一季度的这次初始会议之后，这个消息被进一步传到Z Corp世界各地的经销商。