技术创新应随生活而变—专访索尼永田晴康
在过往的60余载，索尼通过持续的产品和技术创新，成功塑造了Sony这一消费电子领导品牌。在当下这个信息化、数字化、网络化的时代，竞争环境和消费者需求已发生巨变。在此背景下，索尼如何把握技术创新的方向、创造新的市场需求、打造差异化的核心竞争力？对此，索尼中国总裁永田晴康发表了自己的看法。
立体化布局打造差异化竞争力
●只有高清、蓝光和3D紧密联系在一起，才能够实现高品质的3D。
记者：近年来索尼打造差异化核心竞争力的主题可概括为：由2008年的“高清”延伸演变为2009年的“蓝光”和2010年的“3D”。那么，你如何看待索尼差异化核心竞争力的演变？
永田晴康：其实，高清、蓝光、3D这3个概念是密切相关的，并非彼此孤立。索尼从研发电视开始，就一直在关注高清，而蓝光是索尼实现HDWORLD(高清世界)战略不可或缺的重要环节，我认为“BD”也可以是“HD”的一部分。当前并非所有的消费者都能在家里收看到高清电视节目，而蓝光可以使消费者体验到完全不同于DVD的更高品质的视听感受，索尼很早就开始了蓝光的研发和推广。
高清的高分辨率和蓝光的大容量存储，对3D来说都很重要。对于当下索尼实施的3D战略而言，我们之前实施的高清战略和蓝光战略都非常必要。只有高清、蓝光和3D紧密联系在一起，才能够实现高品质的3D。几年以前，索尼提出了HDWORLD战略，现在索尼提出了3DWORLD（3D世界）战略，虽然战略一直在演变，但核心战略一直是追求画质的提升。
●3D产品能否进入日常生活，是推广的关键所
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