别。制造厂商、批发商、零售店如果不对照价目表就不能进行交易，非常烦琐。正二郎期望均一价格制能将流通过程简化，也更加合理化。 　　第二点，20钱在当时是超乎想像的低价。当时9文3分（约22.3cm）的布袜为28钱5厘、10文（约24cm）则为30钱。利润通常为2成，广告及其它费用花费繁多。而“SIMA屋”彻底实现生产高效化，将成本降到最低，打出了20钱的均一价格。 　　第三点，为配合革命性的均一价格上市，采用新名称的理由是想将从祖父时代就承继的名号“SIMA屋”这一旧式商标用“ASAHI”来代替，以给人耳目一新的感觉。并派遣店员到各地买回类似于“朝日”、“ASAHI”的商标，以“波浪上的朝日”的新标识来确立“ASAHI”品牌。 　　第2话　ASAHI布袜的发展和新工厂建设 　　20钱均一价格的ASAHI布袜，因为便利和低价，在一般店铺自不必说，更受到九州的炭矿、制铁公司、造船所等市场的广泛欢迎。说到1914年，7月第一次世界大战爆发，日本经济陷入恐慌状态，同行多不景气。但是在这种情况只有“SIMA屋”依旧订单不断。 均一价格获得好评，但其它公司没有马上模仿也是侥幸。 　　在此期间，同行们认为均一价格会导致大文数的商品畅销而小文数的产品积压从而带来损失，指责ASAHI布袜为粗制滥造产品，对均一价格的销售进行批判。但是由于消费者支持均一价格，最后其它公司也不得不将价格均一，从而确定了业界全体实施均一价格的局面。 　　此时领先一步的“ASAHI布袜”遥遥领先，业绩不断扩大。工厂扩充、大批生产带来的增产和成本降低使资产倍增，实现了资金的充裕。 　　为了加强生产能力以应对因均一价格制带来的销售增加，着手建设新工厂。1916年筑后川河畔，接手了被转让的洗町政府用地，1917年秋天动工，次年8月完成新工厂的建设。选择这里是由于离久留米车站近而运输方便，同时景色秀美有利于广告宣传。普利司通久留米工厂就是后一年在该工厂的相邻地块建设起来的。 　　1913年销售量达到60万双，1918年则达到300万双，实现了5倍的增长。这样，“SIMA屋”已经具备与业界一流企业比肩的基础。17岁继承“SIMA屋”，历经12年也就是实行布袜专产第11个年头，正二郎正值29岁。 　　第3话　向法人组织过渡，设立“日本布袜公司” 　　随着“ASAHI布袜”生产销售的扩大，考虑到经济合理性和税制方面的利处，感到有必要向法人组织进行过渡。正二郎和兄长德次郎于1918年6月成立了“日本布袜株式会社”，德次郎任社长，正二郎任专务董事。资本金100万日元，从企业规模来看已具备业界领军者的风范。 　　法人化后，正二郎继续保持中央志向，于1920年在大阪和东京开设分店，通过在大市场设立网点来开拓新销路。日本布袜公司设立后不久，遭遇了大战后的恐慌。先后经历了1919年凡尔赛和约的缔结和次年1920年物价暴跌，企业纷纷倒闭。日本布袜公司也因为交易伙伴的破产而遭受创业来第一次达15万日元的亏损。但是，正二郎因事先预知“由于大战迎来高峰后的退潮时期”和根据原料进货商大阪田附商店的忠告，在1918年年中卖掉全部的库存原料最终以轻微的损失摆脱出来。 　　第1话 始创胶底布袜的苦心 　　创立日本布袜公司后不久，就遭遇第一次世界大战后的不景气，不过由于在大战中尽早处理了库存的原料得以以些微损失而退出。但是，由于销售萧条还是有100万双成品残留库中。那时候的生产状况，1919年有406万双为最多，1920年剧减到300万双。而且预计市场不会一下子转好，正二郎和兄长德次郎一起考虑要用新产品来打破困境。 　　第一次世界大战中，日本依靠出口获得大量外汇，经济也随之发展，国民生活也得到提升。但是日本的劳动者穿着的依然是“草鞋”。穿草鞋的话，脚用不上力，耽误工作效率，而且还有扎入钉子和玻璃碎片的危险。同时由于不耐用一天就要穿坏一双。在农家是熬夜生产草鞋，但如果买的话，要5钱（1钱为1日元的百分之一）1双，而且还需要布袜，算下来一个月需要1日元50钱，一年就需要花费18日元。对于劳动者绝对不是可以轻松负担的费用。当时的工资标准一天为1日元左右。所以相对草鞋更为耐用的胶底布袜具有相当大的潜在需求。 　　胶底布袜从1902年起在阪神和冈山县生产，但直到第一次世界大战结束草鞋都没有被取代，究其原因就是胶底缝合技术没有被开发，缝线容易断而不耐用的缺点一直没有得到解决。 　　1921年日本布袜公司开始胶底布袜的制作。这种缝合式的胶皮底布袜，通称“豆底”，从冈山、广岛的橡胶公司买来胶底进行加工。但是这样不划算，所以计划自行生产胶底。把员工派遣到冈山学习橡胶精炼技术，1922年初购入了12英寸滚轴机和加硫罐，尽管规模小但还是开始了从胶皮底开始的一体化生产。但是即使在日本布袜公司，也遇到了缝线易断不耐用的技术难题，开发不脱底的胶底布袜制造方法成为紧急课题。 　　恰逢时机，1922年初兄长德次郎去东京时在三越百货店买了美国产的网球鞋。日本布袜公司从网球鞋中得到启发，希望将传统的胶底缝合方式变为贴合式来解决这个悬而未决的问题。但需要得到橡胶专业的技术人员的帮助。 　　当年6月、正二郎拜访了大阪工业试验所的橡胶主任技师田中胖，拜托其推荐人选，大阪的角一橡胶的森铁之助被推荐进入日本布袜公司工作。森和纤维专业技师、堤福次郎一起全力开发研究。于8月成功利用橡胶糊用于粘着胶底生产出坚固的胶底布袜。试产品被提供给三井三池炭矿的千名工人进行实验，坑内滑上滑下，工作效率得到提高，最终获得好评。 　　日本布袜公司的发明，于1923年10月申请登记了新方案，确立了权力，登记号为第80594号、第80595号。并收购了相关实用新方案，使初次的独创产生了商品价值，于1923年1月起开始销售，由此诞生了“ASAHI胶底布袜”。胶底布袜其实本是商品的名称，而现在已被作为普通名词被使用。 　　第2话 胶底布袜事业的成功 　　·市场开拓的辛劳 　　ASAHI胶底布袜最初开始销售时，为了开拓市场费尽周折，好不容易研发出的新产品却没有期待中的销路。其一因为品质方面的投诉，其二因为消费者对于新产品认识还比较浅。品质方面，在1923年5月和8月进行了果断的改良。摆脱了布袜上粘着底胶的外形，制作出与现今产品品质和外观相差无几的产品。销售方面，并没有全权委托代理店，日本布袜公司的员工自己穿上布袜到三池炭矿和农村，实地说明产品优越性。这种努力很有成效，受到了劳动者的欢迎。不管怎样，用1日元50钱来买一双胶底布袜，可以使用半年，一年只需要花费3日元，相比草鞋一年18日元的花销足可以节省15日元。 　　由于具有作业效率高和安全等优点，对于劳动者而言可谓是一大福音。胶底布袜非常畅销，为了增加产量需要日夜生产，出现即使增加设备也无法满足，甚至拒绝订单的情景。 　　1923年1月开始销售时日产量为1,000双，到年末增加到1万双。同年9月关东大地震后的复兴阶段也成为在全国市场扩大胶底布袜知名度的契机。另外由于胶底布袜的特殊用途，因为绝缘可以防止危险，并在矿山可以防止病毒性疾病等，一度出台了下坑者必须装备的规定。 　　·专利权 　　ASAHI胶底布袜销售的第二年1924年5月20日夜里，日本布袜公司久留米工厂惨遭全部烧毁的厄运。祸不单行，在日本布袜停产期间，数十家布袜公司开始恶意生产粗劣的胶底布袜的模仿品，日本布袜公司立即以专利权被侵害诉之法律。经过2年的诉讼，1926年宣告胜诉。此事后，规定有意生产胶底布袜者必须向日本布袜公司交付每双2钱的使用权费后方可生产。 　　·惊人的销售和量产新工厂的设立 　　一方面，日本布袜公司计划用10年时间建造6万6,000平方米的钢筋混凝土新工厂，并付诸行动。（烧毁前的工厂为3,300平方米）20倍的大型扩充，同时也是从手工业向现代工业转换。新工厂内采用了利用传送带和电梯连接工序的批量生产系统，来实现效率的提高和成本的改善。因为正二郎曾经研究过亨利·福特的大型生产方式，再建时就一气呵成实现了这个批量生产系统。 成本改善引起了进一步的需求增加，ASAHI胶底布袜生产量激增。生产开始后的第5个年头即1927年年产量为1,000万双，1935年创下年产量2,000万双的佳绩，但即使这样也供不应求。不单是日本国内，销路还拓展向朝鲜半岛和中国，可谓销路畅通，令业界惊奇。 为了扩充包括后面记述的ASAHI鞋在内的ASAHI制品，需要完备