这不禁让外界浮想联翩。业内分析认为，百视通在主业发展不确定性增强的情况下，也在不断拓展其他新媒体业务以获得新的收入和利润增长点。

“百视通从2002年开始,先后开展了互联网视频、手机视频、IPTV、互联网电视、移动互联网等业务,成为广电行业内最早的多屏业务的探索者。”在百视通公司副总编徐越看来，布局新媒体产业链显得很合时宜。

而吴纯勇认为，百视通手里各种牌照齐全，有必要业务多元化。“每个时间点一个企业都有自己的业务重点，百视通和联想刚刚推出互联网机顶盒产品，如果量能起来的话，就是很大一块营收，再往后可能3D手机电视的营收比重也会增高。”他分析称。

一位百视通员工曾对时代周报记者表示，百视通在去年宣布上市之前，整体战略已做了根本性的调整。“我们内部很久都不提三网融合的概念了，已经‘out’了。从百视通内部架构来说，由低到高分别是小组、部门、事业部、中心，而IPTV只是个事业部。”他告诉时代周报记者，百视通自2009年以来增加了很多新的业务，包括手机电视、互联网电视等，现在主打“一云多屏”的概念。

而此次战略投资风行网，能使百视通在IPTV、互联网电视、移动互联网视频之外的网络视频领域获得新的发展契机，进一步完善新媒体全产业链。使得“一云多屏”布局更加全面。

此外，百视通还合作开发银视通、电视银行等业务，以求利用IPTV互动电视、互联网电视、手机电视将电视支付系统平台延伸到电子商务领域，进一步拓宽了业务领域。

在获得中国银行40亿元授信后，外界认为，为扩大新媒体行业影响力，百视通未来不排除进一步资本扩张，并进一步整合集团新媒体业务的可能性。