2011年可谓智能电视元年。看上去，中国彩电企业的反应快于全球其他同业。中国市场上，网络电视、智能电视、3D电视、云电视、数字电视等各种彩电产品轮番推出，令人眼花缭乱。这到底是“玩概念”还是真创新呢?

　　中国彩电业的经营数据显示，变化正发生。和2010年中国彩电业大幅亏损截然不同，TCL集团[2.03 -0.98% 股吧 研报]2012年1月4日发布的2011年度业绩预告称，将实现净利润15.5亿-18亿元，同比至少增长230%，而其主要利润来源是多媒体业务。

　　1月12日晚，海信电器[14.81 -0.27% 股吧 研报]也发布了业绩预增公告：2011年全年业绩净利润同比增长100%以上。海信电器称，业绩增长的主要原因在于其率先启动了智能化战略，大力推出3D电视、网络电视、LED电视等差异化产品。以家电行业专家端木青言为代表的意见认为，2011年彩电企业的年报是“伪增长”，因为“彩电企业2010年亏得太狠了”。拿TCL多媒体[2.91 -1.36%]来说，2010年业绩亏损8.57亿元。不过，更多的业内人士将增长归功于中国彩电企业在应用技术上的快速反应能力和智能电视的引入。

　　彭健锋认为，2011年彩电企业净利润增长，得益于液晶面板价格处于历史低位;同时国内企业经营管理水平和应对市场变化的能力也明显提升。首先，通过提高模组自制率降低了制造成本;第二，通过科学的采购管理和库存管理减少了库存跌价损失;第三，加快了新技术产品，如LED、3D、智能电视的导入，改善了产品结构和收益结构。

　　京东方集团[5.71 -2.06% 股吧 研报]副总裁刘丹也表示，去年3D电视和智能电视卖得特别好，“中国市场的销量在全球市场排名第一”。据TCL公告，至2011年12月中旬，TCL 2011年度全球平板电视销售量突破了1000万台大关，超过预计的900万台。

　　3D电视、智能电视等技术和内容革新并非中国彩电企业率先发起，但中国企业市场推广得快。“中国企业在抢点方面，跟得确实比较快。”彭健锋表示，三星等大企业主要是在技术创新方面领先，但中国企业的优势在于技术应用上快速跟进。

　　曾因为对液晶电视市场准备不足而败退的TCL近些年提出了全产业链布局战略。自2008年底，TCL投产了液晶模组生产线;2009年9月，TCL模组整机一体化生产线开始投产;2011年底，TCL的8.5代面板线正式投产，总体计划投资高达245亿元。TCL的目标是打造一条完整的“面板—模组—整机”全产业链。

　　“这是一个大手笔，一旦做成，别的企业想追都追不上。但是风险也很大，几乎是一种赌博。”新七天电器CEO左英杰说。

　　最大的敌人是时间。这条全产业链一旦建成，TCL在液晶电视领域的竞争力将把其他企业甩在身后，但液晶面板生产线巨额投资的回收成本长达十年左右，如此长期而巨大的包袱，TCL能扛得住吗?更重要的是，十年间电视业的技术将发生怎样的革命?当8.5代线经过一个良品率不断升高的爬坡期，经过前几年巨大的固定资产折旧，刚刚开始盈利时[1.14 0.00%]，或许大家又开始在OLED领域展开竞争了。有业内人士预测，2015年，下一代显示技术OLED将进入普及期。中国面板企业到时势必面临高端产品(OLED)被外企压制，中低端被围追堵截的局面。

　　为了应对智能电视时代在软件方面的竞争，在今年的CES展上，海信集团总裁、海信电器股份有限公司董事长于淑珉表示，海信将扩编软件队伍，并在春节后在全国范围内发起“寻找智能电视里的愤怒的小鸟”应用大赛，开放海信智能电视的应用平台，带领海信从硬件厂商向应用厂商转型。

　　不过，对于海信在软件领域的抱负，刘丹却对其可行性表示怀疑，“开发操作系统每年花费1亿以上才仅够养人才，而海信的智能电视每年销量只有200万-300万台，仅从资产回报率角度，海信自己开发操作系统也不划算。”刘丹称，三星也自己开发操作系统，但三星有手机、电脑和电视三个品牌，年销量上亿台，成本可以平摊。