图为Display Search中国区研究总监张兵发表主题演讲

　　和讯科技消息 12月28日，由工业和信息化部指导、中国电子视像行业协会(CVIA)和奥维咨询(AVC)主办的“2011年度中国电子信息产业经济运行暨彩电行业研究发布会”在北京举行。本次会议以“驱动•革新•聚变，2012彩电生态预鉴”为主题，邀请主管部门领导、行业专家和企业领袖参与，着重探讨政策及市场沿革、产品及技术创新和产业发展战略。和讯科技对本次大会进行了全程报道。Display Search中国区研究总监张兵发表主题演讲。

　　以下为Display Search中国区研究总监张兵演讲实录：

　　大家下午好，感谢大家还有这么多人陪伴，针对3D，其实这个题目比较细了，3D也是一个比较老的技术，为什么现在讲呢，大家过去20年前3D就在电影院，在教育看到一些3D技术，但是真正热起来是把3D带到个人设备和家庭设备，你的电视、智能电话等等，这个3D话题才变得热门。所以这个涉及到你的TV的市场。

　　我先大概讲一下传达的几个资讯，我想讲的重要结论，刚才一开始讲中国的电视市场，传统电视对CRT的替代来说，去年为止，全球还有16-17亿台的CRT电视被平面电视所取代，取代过程中，你发现很重要的趋势，虽然未来几年电视的成长，大概五到8个点，这是数量的部分，但是最为挑战的是，我们看到整个产值的部分，实际上略有下降的，这是对整个厂商最大的挑战，那另外一个重点的部分，就是消费者，他的逻辑很简单，我们看到电视的技术，今年谈3D，过去一年大家谈什么，最热的不是3D，是LED。总之来讲，消费者，我们看到这些技术衍生这么快，产值部分是下降的，数量部分在成长，背后意味着平均的单价在下降，而且下降的速度非常快，那根据过去的经验来讲，很难为变革性的技术、应用型的技术，除非你的技术是变革型的技术，大家回想一下，黑白电视与彩色电视，CRD电视到平板电视，我想肯定不是LED，也不是Smart，我们看整个Smart平均价格跌到一年前的LED的电视价格。

　　另外产品类别来说，对应用技术或者说产品规格上来讲，发现一个重要的规律就是电视硬件的规格和技术发展远远超过消费者需要的规格，IT产品，大家按需所购，比如说你买个电脑，你买多大尺寸，你都有很大的定位，像电视不一样，消费者买的是一个感觉，买的一个概念，我想今天上午上半部分讲得很多，这个是想传达的一个结论，因为我们谈的点比较杂，今天谈大概三个话题，第一个就是全球的3D电视目前的状态，第二部分谈一下尤其以全球引导厂商的策略，另外我想从消费者的部分，针对全球的包括欧美，包括中国农村和城市地区，做一些调研，去跟大家做一个分享，我们都是专家。

　　首先看全球3D电视的成长，到今天其实前面嘉宾提到，从3D渗透来讲，在最初期，3D对过去LED一样，首先来讲，这些新的规格的电视，基本上来讲是高端的人群，他的产品初期基本上侧重于一些当前最新的技术，右边的部分，尺寸的部分，其实3D的电视最主要的是32寸，那么最主要的3D像LED，现在最时尚的云电视集中在大尺寸的规格，未来渗透率3D越来越平均化，越来越走到主流。(见PPT)，像这些产品会在主流的产品，甚至低端的客户，比如说像中国农村的市场，那这个部分会带来整个3D数量的成长，明年我们大概全球的渗透率比这个高，一百台电视3D会有一百台，当然还有其他的规格。主要的技术来讲，由于PDP，松下、三星包括LG，都在收缩，PDP虽然3D在PDP的渗透非常高，超过60，它的总量来讲未来几年都会持续下降，主要产业的问题。

　　LCD成为3D主要的规格，另外一个部分，谈到3D不得不谈到3D主要的技术，一个是SG，所谓我们讲的开门式的，偏光式的，那我想这里有简单从技术层面来讲，SG很简单，3D你最终的目的是把不同的画面分别送到你的左眼和右眼，这个通过时间的间隔，我送一幅画面到左眼，然后再到右眼，这是不同区域的两种技术的表现。比较特别的是中国区和亚太区，LGD像长虹等这些厂商比较成功的市场策略，其实他把计划转化成营销的概念，老百姓很好理解。消费者听得懂硬屏，基本上在中国区和亚太区在PR，是赢在市场不是技术本身。

　　所以PR的部分，大概第三季度大概一半一半，亚太区也有接近50%，但是欧洲和北美地区几乎还是20-30%之间。在PR未来还是得到一个持续的增长。基本到明年年底PR在全球来讲，会一半一半，中国PR持续成长，长期来讲，我们觉得3D的规格有溢价，有成本的增加，基本上PR的部分，SG他靠电子驱动的，他跟尺寸没有关系，但是尺寸是有关系的，大概到今年的年底，大概分界点是在46寸，PR的成本会有优势，长期来讲，整个中国区分区域3D还是维持全球最大的市场，其次北美和西欧，也会作为理性的回归，整个在全球占有率得到持续的成长。

　　看品牌厂商，我刚才讲了成本的部分，大家不用详细看，你看三星、LG他的一些模板，低系列是今年的产品，可以看到在2010年，你要买三星的规格，其他配置一样没关系，但是增加3D规格要增加500美金，但是今年要增加一百美金，大家看LG的部分，只要他的尺寸超过46寸，他的终端售价到今年的部分，他的价格还是到400块，这是成本优势。我们看到UIZIO策略，我有3D的规格，消费者被教育到说3D是最好的，你不买3D是落后的，你就是跟不上时代了，这个不时尚，所以来讲，我希望其他规格，我都会上62寸，那我的对话，不用上到LED，那我CCFL部分成本在降低，也是在学习中，我不知道他是不是在学习中。他也是很成功的。

　　那3D我们去看，因为我刚才讲了，目前来讲跟他相关的做一个对比，LED和背屏的技术，LED不太一样，垂直整合力度非常强，包括模组厂商在LED产业链非常完整，同时整个面板厂商，对厂商的玩家众多，这个竞争充分，造成成本降低。这个对他的这条绿色的线。(见PPT)，LED成长速度非常快，消费者也感知得到，LED带来的感受，从CCFL到LED一眼就能看到变薄了，愿意为LED买单，背屏技术不是这样的，我想坦率地讲，如果大家不是看这个电视的话，你几乎分不出来142、480寸等更高背屏技术的区别，所以消费者很难为背屏技术买单。3D呢，你对应得好，像大陆地区，做一些很深入的动画，有比较直观的认识，基本上会快于背屏的发展技术。

　　再去看不同区域的发展状况，其实来讲，右边部分是全球最大的市场、北美、西欧和中国区，他呈现非常明显的分化，中国大陆地区基本上中国大陆地区一开始3D，基本上朝着所谓高端的产品，但是随着LGD厂商来讲，把价格拉如跟LED的产品相当，或者甚至还低，这个策略非常成功，从技术角度上来讲，SWD赢得了LED，现在也是云电视是市场营销比较热门的一些代表，我们看到北美和欧洲的部分还是按部就班，基本上主要的产品SWD是高端的，我要去做大尺寸，整个价格部分下降，从成本角度来讲，所以我们发现去解释为什么中国市场在SWD的部分为什么能快于北美和欧洲