2011年4月21日下午，三星电子LCD事业部在北京主办的“FHD全高清3D合作伙伴论坛”现场，最兴奋的可能就是TCL集团董事长李东生了。

　　原因在于TCL成为即将获得商务部正式批文的苏州三星7.5代线的小股东，而三星电子也从深超科技手中拿到了深圳华星光电15%的股权。

　　这是继创维数码参股广州LGD8.5代线后，国内彩电企业与韩国面板巨头的又一合作。

　　实际上，中国正在成为世界上最大的高世代面板线生产地。

　　2010年京东方兴建国内第一条第8代薄膜电晶体液晶显示器TFT-LCD生产线，项目总投资280亿元，其中项目公司注册资本172.17亿元，京东方需要自行筹资85亿元投入项目公司。LG Display、三星已决定分别在广州和苏州投建8.5代线和7.5代线。

　　总投资接近800亿元，以穗、深、禅为核心的珠三角高世代液晶线“破冰”路线图渐趋成型。深超与TCL宣布联手启动8.5代线液晶面板生产线，投资245亿元；佛山广新光电科技有限公司上马的8.5代线，投资236亿元。资料显示，全国有超过10个城市共计划新建13个高世代液晶面板项目，所涉及的投资总额超过2000亿元。

　　“大规模的投资史无前例，但彩电的商业模式已经由原来单纯依靠显示技术，发展成为显示技术创新和应用技术创新为两大主轴的商业模式。” 奥维营销咨询公司副总经理金晓峰在接受《商业价值》采访时这样说道。

　　实际上，国内彩电企业的确也正在面对从面板技术到商业模式被“伏击”的风险，因为一些国际巨头已经迂回到了他们的前面。

　　面板技术换代：昨日重现？

　　众所周知，对于彩电来说，显示技术从来都是引起产业变革的最大驱动力，每一次显示技术的更替都会引起全球和中国彩电企业座次的变化。比如在LCD取代CRT的时候，三星取代了索尼，中国则是创维、海信取代了长虹、康佳、TCL等。而今天，彩电企业又站在显示技术更替的关键时刻，OLED将成为下一代的核心显示技术。这预示着新一轮的显示技术战争即将开始。

　　不可否认，中国彩电的发展史一直都是永不止步地在追赶，但总是比产业发展慢半拍。当彩电进入到平板时代时，中国彩电还沉醉于CRT的辉煌中；当彩电真正进入到LED时代时，中国彩电才开始大举进军LED产业链建设。

　　比如在LED取代LCD时，三星就是这场变革的“预谋者”。

　　其实，早在1995年，三星就开始潜心研究LED，希望开辟新的利润增长点。直到2009年市场和产业都相对比较成熟了，三星立刻在全球范围内上市大尺寸LED电视。当时很多人惊讶于三星速度，也有人认为是三星为了树立高端形象的产品。谁知，2009年销售要比想象好很多，达到260万台；到了2009年年底，三星预计2010年销量达到1000万台。此时，整个业界才恍然大悟——LED时代真的来了。 

　　三星的谋略算得很清楚。当三星CCFL液晶已经与竞争对手没有差距时，利润率非常低，为了甩开竞争对手，只能利用更高端的产品，这就是LED电视。而中国彩电企业也是在2009年起开始大规模布局LED电视生产线。如此一来，产生了很大的时间差和产品差，减缓了中国LED电视的发布时间，作为上游的面板在此受制于人。三星则依靠LED产品主打高端市场，而CCFL产品则与中国企业进行价格战，使得中国彩电企业焦头烂额。

　　可以说，中国彩电企业在面板上是吃尽了苦头。早在CRT年代，长虹依靠倪润峰对CRT的囤积居奇，使其一跃成为中国彩电的老大，而倪润峰也被中国彩电业视为大佬级人物。今天看来，倪润峰只不过看准了产业链的上游才是竞争核心这一点，也要感谢当时技术进步的缓慢。

　　但是，现在的技术变化太快了。2002年LCD兴起，2005年LCD爆发，成为普及型产品；随后两年中，又出现了LED和PDP之争。谁知道2009年又成了LED兴起的元年，而2010年3D已经占据了主流。技术更新换代得太快，让处于追赶状态的中国彩电企业一直疲于奔命。

　　历史上，中国显示产业历经了CRT、LCD两个阶段。二十世纪60年代和70年代是CRT技术从核心技术突破到产业化成熟的关键时期，错失了显示产业的第一次战略发展机遇；90年代，中国没有认识到LCD将替代CRT这一全球产业升级的新动向，错过了液晶显示产业发展的最佳机遇期。虽然本世纪初，中国企业做出了向TFT-LCD产业进军的艰苦努力，但由于产业化起步晚，缺乏技术积累和关键原材料的国产化能力，整个产业的发展被局限在产业链的末端。中国与第二次显示产业的战略发展机遇失之交臂。

　　OLED已经成为下一代核心显示技术，世界上主要的国家把目光投向OLED产业的发展，特别是韩国和日本。中国自然也面临第3次全球显示产业升级。

　　三星不仅计划在2011年或2012年投建第8代OLED测试生产线，而且其5.5代OLED生产线正在装机，预计2011年5月量产；CES2011上，LG公司展示了一款31英寸的OLED电视样品，具备3D立体显示功能，LG计划2011年内在美国和欧洲量产31英寸3D-OLED面板，2012年的目标是55英寸产品；同样在CES2011上，索尼推出了OLED的3D影院产品；2011年4月13日，三菱率先将OLED技术应用到大屏拼接商用显示领域，剑指高端市场。市场研究数据也显示了OLED美好的前景——全球OLED显示器将以每年33%的复合增长率快速成长，到2016年将达到62亿美元的规模。

　　但与此同时，中国彩电业各大企业仍在积极布局液晶生产线。据相关人士透露，日韩的液晶生产线已经基本上收回投资成本，剩下的就是收获纯利的时代；中国台湾的液晶生产线最多需要两年时间，也可迈入纯利时代；而大陆正在建设的一条高世代面板线收回投资成本则大概需要10年左右的时间。这意味着未来10年显示技术的巨大变化对“捆”上了液晶面板的中国彩电企业来讲，都将是极大的危险。如果按国际研究机构的预测，OLED极有可能在2015年进入普及期，那么国内彩电企业将再次重现CRT时代的尴尬。

　　那时候，中国彩电企业将再次面临在高端产品上被外企压制，只能在中低端产品上获取非常可怜的利润。OLED像极了昨天的平板，这无疑是中国彩电企业面临着的战略“埋伏”。

　　有业内专家评论，中国彩电企业对于LCD生产线的大规模投入，从1-2年的行业趋势看是没有问题的选择，但是从5-10年的趋势来看其实是一次令人担忧的赌博：其赌的是新技术的普及、换代速度低于其占领市场和收回成本的速度。

　　但是这场赌博的赢面让人担扰，毕竟在上一次LCD替换CRT的大潮中，谁都没有料到技术的换代会那样摧枯拉朽。

　　被锁死的“中国制造” 

　　显示技术的换代仅仅是一个埋伏，另一个埋伏则来自于互联网时代对电视业带来的商业模式的变革。
　　“原来是‘看’电视，现在是‘用’电视，‘玩’电视。”金晓峰一针见血地指出彩电所面临的巨大变化。

　　虽然仅仅一字之差，可是彩电本身已经发生了巨大的变化，而引起这些变化的主要因素是一直觊觎在彩电门外的“野蛮人”：IT、互联网企业的加入使得彩电企业面对的竞争更加变幻莫测。