2010年12月，创维集团董事局主席兼CEO张学斌做客网易财经会客厅。2010年12月1日，创维发布中期财报，同比显示净利润有所下降。为此，我们特别专访了创维集团董事局主席兼CEO张学斌。张学斌表示，创维目前正处于快速转型期，虽然利润有所下降，但是收入还是增长的，并且得到了投资者的认可。同时，创维今年积极布局3D电视市场， 乐观预计明年将进入普及期。

访谈内容如下：

创维正处于快速转型期

网易财经：我们看到创维刚刚发布了最新的财报，同比显示业绩在下滑。对此，您怎样评价？

张学斌：上半年我们的财报出来以后，叫有喜有忧吧。总体上讲我觉得还是一个及格的水平的，投资者对我们还是比较认同的。因为我们中报公告以后，我们的股价在香港股市还略有上涨，并没有下降。应该说投资者还是很正面的评价的。当然，原因是因为整体的行业状况不太好的情况下，创维的财报尽管和去年比有下降，但是整体的经营质量还是行业里面最高的，我们的收入仍然是有两位数的增长。利润有下降，但是利润下降有两个原因。一个确实是经营业绩有下滑，另外一个和会计核算也有关系。因为从金融危机以后，全球的会计准则做了一些新的调整，之前有一些计入利润要素的，按照今年的规则是剔除了，有一定不太可不比。但是不管怎么讲，总体的盈利是有下降的，但收入是有增长的。

网易财经：那么对于这份财报，创维的战略有什么需要调整的么？

张学斌：从创维来讲，我们的应对不是从今天才开始应对，实际上我们在几个月前就已经在做调整。调整的第一个就是整个系统，或者我们公司主体总体的目标应该还是侧重于要盈利，不一定要追求规模，一定要实现比较好的盈利水平。第二，在这个基础之上，这个统一认识的前提下如何去做，这是一个很难的，也很关键的。

如何去实现，我们在总体策略上，第一是要快速地实现转型，更快的速度实现转型。其实在转型我们在年初就定了，今年一定要转型。所谓的转型是从背光技术，从CCFI管一定要转到LED。但是我们实际上半年下来，大家看到我们的CCFI管，我们卖的量所占的量的比重，应该说只有20%左右，其实我们原来定的目标是要超过30%的。尽管转型的已经还算是国内品牌里面最快的，但是离我们的目标还有距离。所以我们想还要能够继续地加速转型，达到我们年初定的目标。这是转型要加快。

第二，还要坚持调整产品结构。我们产品的结构，现在大家都在打价格，尤其是CCFI管背光电视价格打得很低。如果说你还是大量的资源去做CCFI，做低端的产品的话，不可能提高经营质量。因为那些产品本身毛利率非常低了，如果你再投入很多资源在那个上面做的话，就没有办法顾及高端产品。所以我们要做的第二个就一定要调整结构，要大尺寸的能够实现上量，或者我们叫量的比重提升。高端产品量一定要提升，低端的量我们要主动的缩减，主动的放弃一些市场，这是我们第二个策略。

第三个就是要提高我们系统运作效率。如果说为什么上面有一些品牌压力很大，压力非常大。原因是它的效率太低。效率低了，一降价就有库存，一有库存就有损失，损失很大。如果说我的库存能力控制在一个非常合理的水平的话，降价的影响就非常小，所以还是要进一步的提升我们的系统运作效率，通过效率提升来挖掘潜力，这是三点最主要的我们采取的这样一些措施。

当然还有第四，就是要加强新品推进的速度。我们上面还有一个做得不太理想的，就是我们的新品推出的速度还是慢了，而且尤其是呈系列化的新品推出速度比较慢，所以我们还是要加快新品推出的速度，加快产品的更新换代的速度。加快这个速度以后，也能够实现质量的提升，经营质量的提升，大概我们从四个方面来运作。

3D电视的销售将进入快速增长期

网易财经：您如何看待3D电视在中国发展的前景？

张学斌：这是一个技术性的问题，也是市场的问题。现在创维我们是在年初国内第一家发布了3D的这个产品，第一家宣布我们做3D产品。但是实际上我们推的很少。客观的讲，确实我们推的很少。原因是什么呢？原因是我们觉得第一代的3D产品，这个我们不能叫。叫什么，叫平板电视的第一代。因为3D之前也有，都已经经过很多改善了。我们平板式的第一代3D产品主要是叫什么？是叫SG技术。实际上这个叫快门技术。快门技术这个我们简单通俗来讲就是靠一边眼睛开关，一边开一边关，这样来实现你这个有立体感的，这种成像立体感。这么一种技术，其实是有几大缺陷是存在的。

第一是它是会闪烁，因为它的快门的速度是每秒60帧，我们讲频率是60。第二容易头晕。为什么会头晕呢？因为它只是这个眼镜和电视有一个叫红外的它们同步，靠红外技术同步。红外技术的同步就会受到很多信号的干扰，叫串扰。比如说旁边你有开了冰箱，冰箱一启动，一串扰以后就不同步，一不同步以后图像就虚了，这是一个，就是串扰造成的虚化。第二个就是视角造成的虚化。因为这个要同步，就是这个是一定有角度的。你如果说角度偏了，就要有一个调整的时间，一调整，过程中就是有一个虚的。第三个它还是我们觉得这个存在一定的，对人体不是很健康，有一定的辐射。原因是什么，这个眼镜是带电源的，因为它是不断地开启，有发射，就像我们在打电话一样的这种感觉。所以这个总之它有很多缺陷，所以我们就没有太多地去推它。

我们说一直在研究、研发的，就是第二代，下一代的3D产品。所以我们在前两天发布了我们的创维的新一代的3D产品，它就不是快门式的，是偏光式的。偏光式的完全解决了，比如说彻底的它不闪，它一点闪烁没有。第二个就是任何视角，你移动，走来走去绝对不会虚化，所以说你不会头晕。第三个就是说这个没有了辐射。第四个就是说它的成本很低，因为它就是一个偏光镜。就像我们在电影院去看3D，那个眼镜很简单的，你可以做的很贵一点，漂亮一点，也可以做得很简单，很便宜，而且它很方便。所以说新一代的，我相信这个解决了它的一些技术的难题，同时成本都在下降。因此我认为3D就会很快会成长起来，市场会很快起来，进入一个普及时期。

网易财经：对于3D电视的销售，创维预期的效果是什么样？

张学斌：我们有预期。我们讲认为，从今年下半年就说元旦、春节就会成为3D的一个快速成长。因为之前占比很小，没有多少量，我相信就会有一个快速增长，因为价格也可以下来，也方便了，问题解决了，消费者体验增强了，所以我相信这个就会快速的进入一个快速成长期，明年也许就进入普及时代。

品牌的竞争实乃全供应链的竞争

网易财经：我们知道创维已经与北大汇丰商学院签署了合作协议，您希望通过这个合作能给创维带来什么样的变化？

张学斌：我们也看到了推动企业成长有很多是靠什么呢？是靠新的商业模式，并不是说完全是技术。创新，技术创新是一方面，大家可能更关注的就是好像技术创新，其实模式的创新，这个带来的影响力绝对不亚于技术的创新。模式创新可能体会最深的是，比方说苹果的这种模式。苹果的最早的ipod是什么？是MP3，我们中国大把。但是你就把它做不成一种大的产业，人家苹果做出来了，这是就是商业模式的创新。它完全是全新的一种方式，把别的东西整合在一起了，把发行整合在一起了。把这个终端产品控制在我的一个渠道，他是这种方式，这种商业模式。我们创维是做电视，做传统的东西，有没有这种可能呢？我们觉得现在是有