来源：中国经营报    记者：吴文婷
    对于押宝于虚拟现实的暴风而言，如何从烧钱转为变现仍是关键。
    虚拟现实领域再度燃起了一把火。11 月 18 日，暴风科技举办了一场名为“VR 引爆日”的发布会，推出虚拟现实一体机“魔王”和“暴风魔镜 4”两款新品。
    暴风魔镜 CEO 黄晓杰表示，“自 2014 年 9 月 1 日发布第一代产品至今年 10 月， 已经积累超过 40 万用户， 公司未来将围绕硬件、内容、销售、产业等继续布局。 ”
    事实上，虽然暴风科技因停牌无缘暴涨，但在这场盛宴的刺激下，19 日虚拟现实板块整体涨幅超过 9%，近 20 只概念股涨停。业内开始有越来越多的声音认为，“2016 年将是虚拟现实的元年”。其实，虚拟现实早已进入市场，但距离普及市场，中间还隔着产品体验不佳、内容跟不上、量产成本高等问题。 而对于押宝于虚拟现实的暴风而言，如何从烧钱转为变现仍是关键。


    魔镜的真相
   “ 在产品性能、制造工艺方面，各个厂商之间的差别不会很大，但是用户细腻的感知方面，暴风跟索尼等国外厂商相比，可能会有些差距。 ”
    所谓虚拟现实（VR），即利用计算机技术模拟产生三维的虚拟世界，让使用者及时、没有限制地感知虚拟空间内的事物。 而 VR 设备就是将虚拟世界和现实世界连接的入口。 还有一种是增强现实
    （AR），即将电子信息（包括图像、视频、软件等）叠加于现实世界中，让虚拟与现实结合互动，谷歌眼镜便属于这一种。
    据了解，过去由于计算机处理能力不足，该产品未能形成持续的商业热潮。 但随着显示器分辨率、显卡渲染效果以及 3D 实时建模等原有技术快速提升，越来越多企业加入到虚拟现实的行列。
    2014 年，Facebook 以 20 亿美元收购 Oculus 公司， 后者的主攻方向是虚拟现实。同年，暴风科技旗下公司暴风魔镜推出了第一代虚拟现实产品。 此外，三星、索尼、HTC 等也纷纷入局。
    艾媒咨询 CEO 张毅向《中国经营报》记者表示，“这个领域最近有点火的迹象， 背后有技术的沉淀、积累。 之前有炒作过一段时间，最近两年很多产业链往这个方面去布局。 关于软硬件结合的产品，最近几年主要体现在智能手机上，但在智能手机之后，缺少一个既能满足消费者也能满足资本市场的题材，虚拟现实正好符合，现在就有兴起的迹象了。 ”
    而暴风此次推出的两款产品也引发了外界关注。 据了解，一体机“魔王”采用包围式头戴设计，自带安卓 5.1 系统并使用 Intel 四核移动处理器 Z8700， 采用 2K 显示屏和 FOV100°双镜片组。“暴风魔镜 4”重量比上一代减轻了 22%，能够防止“眩晕”的感觉等。
    不过，值得注意的是，暴风魔镜从立项到现在刚过去一年， 却发布了第四代虚拟现实产品， 产品更新速度之快，价格之低，可以媲美如今的智能手机。 对比国外的公司，Oculus 从 Rift 亮相到发布消费者版本耗了 3 年， 预计开售初代产品定价也不会低于 300 美元。 因而有业内人士质疑， 暴风魔镜的技术是否已经成熟， 与国外产品有多大的差距？
    在张毅看来，“在产品性能、制造工艺方面， 各个厂商之间的差别不会很大， 但是用户细腻的感知方面，暴风跟索尼等国外厂商相比，可能会有些差距。 此外，品牌方面也会有差距。 ”
    他认为， 与国外同类产品相比，价格差距之大，暴风其实是想提前用低价把市场打开， 站稳脚跟。 也有业内人士指出，“当魔镜以低价产品吸引到足够多用户时就可以做平台， 有了平台就好赚钱了。 ”
    而为了快速搭建自己的生态圈，魔镜与北影联手成立“北影暴风VR 联合研究中心”。 双方希望联手制定 VR 影视标准， 并在内容（IP）创作与分发、VR 产业孵化、 人才培养及国际交流等领域进行合作。 另外还将与爱奇艺合作， 未来将在暴风魔镜上看到爱奇艺自制剧目和独家节目片源。
    黄晓杰称，“暴风魔镜未来一年将实现推动中国 VR 用户达到 1000万； 每月给游戏合作伙伴分成达到1000 万元； 每月给内容合作伙伴分成达到 1000 万元的‘三个 1000 万’目标。 ”


    从虚假繁荣到百亿市场
    “目前来说，产品体验不佳与量产成本较高是 VR 产品最大的两个痛点。 ”
    “VR 市场未来潜力巨大，将是不亚于移动互联网的下一个万亿级市场。 VR 不仅可以满足娱乐消费领域的需求， 其社交属性带来的爆炸性需求将使虚拟现实成为下一代科技创新的基础性技术， 将给在线教育、在线医疗、培训等行业带来本质变化，VR 走向广阔应用的时代已经到来。”华创证券计算机分析团队表示。
    也有不少业内专家直言，“2016年将成为虚拟现实元年。 ”数据显示， 到 2020 年头戴式VR 设备销量预计将超过 3000 万台， 硬件市场的规模超过 40 亿美元。 来自 Digi-Capital 的数据也显示，到 2020 年狭义虚拟现实行业市场规模有望达到 300 亿美元， 增强现实(AR)规模有望达到 1200 亿美元。按其计算，虚拟现实市场整体万亿的市场规模或可期待。
    张毅也认同这种说法，“VR的确到了爆发前奏， 像暴风做的小型的产品， 还有一些大型的产品都会出现。 之前看到过一个模拟游乐场的产品， 很多人想坐过山车但不敢坐， 带上这个虚拟现实产品就可以体验到坐过山车的滋味，有的人甚至反应很大，出现呕吐现象。 ”
    他指出， 各家企业做虚拟现实都有自己的强项。 Facebook 的天然基因是社交，加上营销，这种类型的企业做 VR 肯定会做得比较好；像暴风这种视频、游戏出身的企业，在视觉方面会做得比较好；三星、索尼做硬件出身的企业， 在产品细腻性这块会做得更好。
    但是，从目前来看，虚拟现实应用场景还极其有限，主要是应用游戏方面，比如角色扮演、竞速赛车或者动作类游戏等。 未来虚拟现实还可以有很多想象空间。 比如应用在一些广告上，伦敦已经出现一些 VR 的广告，通过 VR 把互动效果做起来。 此外，还有心理治疗，营销推广，模拟仿真的开飞机、开高铁等。
    不过， 虚拟现实距离消费者还有多远？ 一名分析人士指出，“目前来说， 产品体验不佳与量产成本较高是 VR 产品最大的两个痛点。 ”以谷歌眼镜为例， 奥图科技联合创始人、 国内智能眼镜研发先驱陆红认为，“在硬件层面上， 谷歌眼镜的续航时间不足 6 小时， 无法满足用户的日常使用需求； 在社会层面上， 谷歌眼镜的相机功能助长了偷拍、偷录等不法行为，触及了隐私与版权的底线； 但归根结底还是在于其 1500 美元的价格难以令消费者接受。 ”
    张毅认为， 舆论的认可也很重要。“推广主要在于获得舆论的认可，整个舆论会把需求点激发出来，前几年微信的使用让大家觉得我们的交流不能光是打电话和发短信，其实语音跟电话是一样的道理。 新颖的玩法需要一个氛围， 这个比任何一点都更加重要。 ”
    之前，暴风科技向记者介绍过，“目前暴风魔镜主要有两方面的盈利模式： 一个是直接对内容进行收费，比如‘魔镜 2’发布会的全景直播，需要 50 魔豆（魔豆与人民币的兑换率为 10：1）；二是全景广告，可以对全景的后半部分植入广告，这个目前仍在开发当中。 ”
    从暴风科技近日公布的三季报来看， 公司前三季度营业收入 3.49亿元，但净利润仅 2400 万元，同比下降两成。究其原因，暴风魔镜的持续“烧钱”拖累了净利润。
    暴风科技 CEO 冯鑫曾公开表示， 暴风魔镜目前仍是大投入期，对魔镜未来的投入需要达到 10 亿元以上的级别，“魔镜短期内并不考虑盈利，还是先把用户做起来。 ”目前，前三代魔镜的总销量近 40 万台，距今年 100 万台的目标销量仍有差距。