UNITE 2015 BEIJING 于4月18-20日在北京国家会议中心隆重召开。来自二十多个国家和城市、线上线下过万人参与了本次盛会。Qualcomm作为Unity 的全球合作伙伴参会，Qualcomm日本商务经理李申在Unity 虚拟现实技术专长发表了“基于Qualcomm Vuforia™的全新移动端增强现实体验”的演讲，会后李申接受了媒体访问。

他认为影响技术普及主要有两个因素，一是设备的普及度，目前很多手机都已经具备很强的图形处理能力，因此他认为这一点不会成为瓶颈。第二点就是开发者是否有好用的开发工具，在2011年之前AR开发工具很少，Qualcomm在2011年推出第一款SDK之后AR游戏增长迅速，按目前的发展形式预计将会在一到两年内普及。

以下为采访实录：

记者：那么在海外方面，请问Qualcomm是做通信业务的工作，为什么要做AR的产品呢？那么做这个产品的背景是什么？

李申：这个不是一个很突然的事情，我们做这个AR已经有4到5年的时间，在移动端的AR。实际上Qualcomm在不断创新，它一共有3个主要的方向，一个是现在我们用4G LTE，这个是在通讯技术方面。第二个是下一代的终端，比如说新的智能手机需要有更强大的处理功能。第三个方面，现在在手机上可以收发邮件、可以打开视频，可以做社交网络的互动。那么除了这个之外，我们以前在电脑上面，可以做很多的计算机识别、人工智能的工作，但是它在移动端上还很新，所以我们想要把这些新的东西引入到移动端，让游戏的行业有更多创新的空间，以此来增大用户和移动设备的粘度。那么这样对移动生态系统，起到更大的触动作用。所以在这样的背景下，数字第六感里面最重要的品牌项目就是我们现在做的这个AR项目。

记者：你刚才提到了游戏，那么这个产品和游戏的结合点？

李申：我们今天看到的大部分游戏，都是以VR为技术基础的。用户在体验这个游戏的时候，他眼前看到的东西，就是已经被编程固定好的，他只是进去，就是按照游戏的逻辑自己去玩。但是眼前整个游戏的布局都是固定的。

用了AR的技术，这个是增强的效果。那么就是利用了现实的物体，作为你眼前的背景，那么你每次在玩同一个游戏，对游戏都有不同的体验。我们Qualcomm在AR的技术上，有两个技术和游戏是相关的，一个是3D物体识别。这个就是说，比如说你玩这款游戏里面有很多的怪兽。这个怪兽是以小模式的方式在同时发售，你可以去搜集。搜集完了之后，你每次玩游戏的时候，你去扫描一下这个怪兽，它是一个3D的物体，也会被识别出来。那么这个怪兽就变成了虚拟的东西，你把它放在游戏里边，你的游戏每一次的游戏就会变。

第二个技术是一种扫描空间的技术。那么假如说有1个桌子，这里有茶杯、有这样的键盘，这样的布局我们扫描了之后就会把桌子和键盘是障碍物，在渲染的时候就会把桌子就变成了山、建筑物，那么游戏今天就是以山和建筑物为场景。那么明天放的不是一个茶杯，如果说换了一个纸巾盒，你的游戏内容又会有了变化。所以我们就把以前体验不到的东西，变成了自己去个性化定制游戏的可能。所以这两点是我们对现有的，以AR为技术为基本的，游戏的行业的冲击也好、贡献也好。

记者：VR我们大家还是比较的熟悉，但是AR在游戏里边现在比较少，几乎没有。那么你预计AR量活跃起来，你预计需要多久？

李申：我觉得有几个因素会影响这个，第一个就是游戏开发者，他们的手上有没有好用的工具？这是一个方面。第二个方面就是说，运行AR平台的手机也好、设备也好，它的主机度是怎么样的？那么现在很多的手机，它的图像的处理功能也非常强了，那么它不能成为一个瓶颈。那么能够成为瓶颈的，就是说手上有没有这样的工具？那么在2、3年之前，在我们公司的这个产品正式推广之前，开发者的手上并没有很好的AR的工具。但是随着现在我们2011年推出了第一款SDK产品，到现在的世界上的用户达到了14万，包含企业、小规模公司和个人，这个数字还在飞速的增长，所以我觉得按照这个增长的速度在1到2年之内，这个AR背景的游戏会越来越多。

因为我本人是在日本，在日本以商品相结合的小游戏也非常的多，大部分关注到的是最新上市的一些AR的游戏。很多游戏都是有商品结合的小游戏。那么这样的概念在中国，包括我这一次来到展会就发现，很多都是游戏AR的背景或者说和AR相结合的，大家对互动的要求越来越高，所以我觉得这个是非常值得期待的。

记者：我想要问一下你们现在AR做的产品，在业内的认可度是怎么样的情况？

李申：我们提到有一个所谓的开发者社区的成长，这个成长度还是比较快的，在4年的时间里涌现了14万人。我们知道发布一个信息，我们可以通过正常的官方的渠道去发布，有的是通过企业定制的网页，或者说他们专用的渠道来发布。那么在ApPSTore或者说在谷歌上，我们发布了1500万个。那么累计次数有1.75亿回，那么这个对用户的影响度也是非常大的。

那么什么人在用AR？引用这个数据的话，有一个品牌数据公司，它在美国，它每年发表的都是在世界上非常有影响力的100个品牌。那么这100个品牌，我们知道奔驰、麦当劳、大众，还有其他的一些很知名的品牌他们都在用，这里面有37个公司都用到了我们的产品。那么最常用的，一年用了20回以上的是3家，这3家是麦当劳、迪斯尼、奔驰。所以我们在行业的覆盖面非常广，这个和您所说的游戏并不是直接契合的情况，但是现在就是说对于整个业绩的影响度都非常大。

因为对于游戏行业，我们一直是支持的Unity ，作为Unity一个专业的接口，我们将插件提供给用户。所以说我们的用户和Unity的用户群也是高度的重合。以至于到我们这儿来问问题的用户，大部分都是Unity的用户，他们都是和这个行业是紧密相关的。所以说有这个大的行业背景，会有很多人来支持。后面和Unity这一种主流的开发团队，都会有很好的结果，我觉得这对游戏行业是有很大的帮助。

记者：你觉得日本的AR市场和中国的区别是什么？

李申：第一个区别是日本的AR市场，走过了一段比较长的路。就像我刚才说到的3、4年前，刚刚发布我们公司的产品的时候，就有公司用在我们公司的产品，所以说日本的客户对AR的产品，在手机上的应用并不陌生，因为很多年前，日本的iPhone的普及率就非常高，所以说大家对手机上有这些用户体验并不感觉非常的陌生，他们有一定的力度。但是这几年走下来的感觉，它的冲量很大，上升的速率比较低，它很成熟，对每一款APP的要求非常高。但是传统上，用AR多的，比如说向目录贩卖的这一种，就是给你一个目录，上面有很多的消费品，然后你去了解、去看，然后用AR来了解这个产品的信息，然后同时购买，这个用得非常的多。但是这一种用户的体验，是比较传统的体验。

更新的体验，包括像游戏、教育，它可能不是走在世界的前端。那么相对于中国来说，它还是一个在上升的一个趋势。那么在中国我们就可以看到，有和玩具联动的，包括实体玩具，包括游戏卡联动的AR非常多。比如说和书联动的，有一本书叫做植物大战僵尸，它配了一套幼儿阅读读物，然后同时又有游戏，又有AR在里面。那么这一种出来得非常的快，种类也非常多。我觉得这是中国的特点。还有就是我们今天在别的地方会有演讲或者说有讨论，比如说像教育行业、幼教、早教，或者说中学的教育，化学、物理的那一种，看不见的教育，中国引入得非常快，做得也非常的快，但是日本在这一方面，就没有中国那么活跃。这就是我观察到的。我觉得中国有很大的活力，很多新的方向都可以去试。