「硬创公开课6」尚伦李建:创业者在融资中如何避免掉进坑?
2015年9月12日下午,雷锋网《硬创公开课》第六期在北京举办。尚伦律师合伙人李建作为第三位公开课嘉宾上台演讲,与做产品、搞设计的嘉宾不同,李建的演讲主要围绕创业企业融资重点事项解析。
演讲最开始,李建介绍了律师事务所的客户列表,其中大部分客户都是互联网企业。作为创业者的融资重点,他从融资前准备——融资进行时两部分介绍。
融资前准备
按照李建的理解,融资前的准备其实就是“怎么建立结构”,采取的原则就是抓大放小,也就是说凡事不必事必躬亲,把握大事方向,小事交给合伙人和员工。他认为在公司融资前可以分为三大块,即人——事——产。
人主要包括创始人、联合创始人、关键员工和一般员工,重要性依次降低。而想要通过绑定人来建立结构,股权如何划分就是一个需要注意的问题,股权的划分往往会影响着公司几个创始人的决策权。
这里李建介绍了绑定员工主要分为三类:
限制股。这其实是最麻烦的,涉及到怎么划分,怎么限定,如果有人离开要怎么处理。划分股权的方式有三种,完全平均(每人股份相同)、相对控股(有一人占50%)、绝对控股(有一人占2/3以上)。
期权。创业公司要注意两点,首先是在早期要重视期权,不要过早发完。其次是控制期权,在有人才需求等情况时,引进的高管相比于工资往往更看重期权,如果面试时承诺给的太多,事后可能在期权控制上有问题。应对的两个方法就是摸底线少给和设立业绩考核对比。
工资。这一点其实并没有什么问题,工资随公司发展和人员付出而变化。
其次是事,这主要体现在行业风险和业务资质。行业风险指的是不要选择违反法律、有过高风险的行业创业,风险太大,很难吸引到投资人。而如果能在某个行业做到老大的位置,虽然也会面临风险,但能够引领行业制定标准。就比如专车行业,法律是没有相关规定的,但它的出现确实是违反了出租车运营要求,所以相对复杂。这一点对于业务来说同样适用。
最后是产,对于互联网公司来说,李建强调了商标和域名两块。商标本身的申请费用不高,但如果没有在产品早期申请,一旦被他人抢注。产品在后期推广和销售上的问题非常多,这也需要创业者在前期有相应的意识。域名对于创业者尤其是一些电商平台,域名的所有权将直接影响自身的品牌。
另外,李建还谈到了专利申请,建议有能力的公司造作专利储备,以防在创业的过程中面临很多不必要的麻烦。
融资进行时
融资其实是一件非常复杂的事情,从融资条款、排他期,到过桥贷款和交易文件,都有非常多的细节要注意。李建表示单单条款这一部分就能够讲一天,他主要介绍了回购权、拖带销售权和清算优先权这三个重要条款。
回购权分为境内和境外,境外比较简单,投资基金会对创业公司有要求,比如5年内无法上市,创业公司需要回购股份。这里要注意有些文件会把创始人及公司都放入回购者一项,公司如果没钱了,那回购的钱就需要创始人承担。创业人在融资时要注意不要成为回购者。境内由于国家法律原因,回购里面都会要求创始人个人回购,这一点一定要避免,建议创始人找律师把这份衣服放给公司。
拖带销售权指的是投资人出售股票时,可以要求其他股东一起出售。李健表示这与清算是两个概念,法律上资不抵债,拖带销售导致公司清算时,资产先由投资人分配,剩下的部分再按比例分给创业合伙人。
现场Q&A
问:360、乐视、酷派因为股权问题吵得很凶,这件事怎么看待
李建:具体文件没有披露,本身来讲就是这三方谁对谁错,主要是战队的问题诱发的这场争斗。股权文件里是有相应的要求和规范,依照流程办事是符合法律的,所以从法律来讲没有对错。我们强调的是证据问题,各自都有相应的文件,根据要求看到底是谁的原因。
问:创业公司如何保护自己的知识产品?
李建:从法律的角度看,能够申请和保护的要尽量做,一旦涉及到专利官司,费用是非常高的。创业公司需要在产品上建立优势,并且如果能够和大公司合作,也是一个不错的选择。