随着移动互联网的崛起，电商平台可谓“风华正茂”，而传统企业则备受影响。根据艾瑞咨询最新统计数据显示，2014Q 3中国电子商务市场交易规模为3.19万亿元，同比增长27.3%，环比增长13.1%，同比、环比增速较上季度均有所上升。在愈发愈烈的电商竞争中，在各大商业模式争相齐鸣中，传统企业可谓机遇与挑战并存，那么传统企业该如何实现“逆袭”呢?。

　　【传统企业机遇与挑战并存】

　　电商双十一刚刚落下帷幕，媒体纷纷报道一个又一个销量奇迹和品牌标杆，除了强势崛起的小米和老牌巨头天猫等电商公司大获成功外，今年的双十一大促中却出现了不少新的身影。不少传统企业也在线下门店中打出“双十一大促”的牌子，不仅让消费者在线下也感受了一把“双十一”的促销浪潮，也成功实现“双十一”的销量奇迹。由线上的“促销狂欢节”扩大成线上与线下，互联网与传统企业的共同节日，传统企业也紧紧跟随着互联网发展的潮流和步伐。

　　转型升级，对某个行业来说，是指从落后到先进的提升过程，但对传统企业来讲，往往意味着一些企业死去，另一些新生。电器行业龙头“苏宁电器”转型“苏宁云商”，意图布局电商o2o，可本年度却是苏宁上市十年后首度出现亏损。海尔集团也陆续开始裁员，意图节约成本。行业大佬转型尚且如此艰难，其他企业也不遑多让。然而一些小企业实现企业转型却有先天的优势。小企业组织架构复杂程度远远低于海尔等巨头，信息交流更加便捷，十分便于内部沟通协调。小企业善于调整，从而能在短时间内找到结合自身情况的互联网生存之道。当转型决策进入误区时，管理层也能够快速商讨以及解决，和巨头相比大大减少了时间成本和沟通成本。但不可否认的是，传统企业的转型荆棘路上，机遇与挑战并存。

　　【智能家居终将扮演重要角色】

　　作为传统企业中典型的家居行业，不少家居企业老板表示，10多年前的家居业可以称之为“暴利行业”。但现在，随着政府调控地产行业，家居行业也倍受冲击，老板们更多的是谈论成本增加和经营危机。而增加功能性的家居设置则是目前最为重要的改变契机，更为智能家居的发展带来了极大机会。在人们追求舒适化和个性化的道路上，智能家居也将扮演愈发重要的角色。而互联网巨头侵入智能家居领域，其最大的优势就是用其互联网的模式来做产品。而传统家具厂商则应选择“避其锋芒”，布局智能家居网，即从家装开始，在新房装修期间整体设计智能家居网。从而结合自身家居制造优势，切入智能硬件领域，也从制造层面抵御了互联网巨头的侵袭。

　　【传统企业路在何方】

　　“如果把互联网比作一座山，有的企业还在山脚下，有的企业已经在山腰，而有的企业却早已登上山顶”某家居电商工作人员如此说道。山脚下的企业看似知道实则糊涂，知道向山顶进发却不知道路径是哪条。而登上山顶的企业会恍然大悟，参透互联网的本质，按照互联网的规则继续发展。

　　这其中，今年7月在在香港上市的科科通芯城可算是产业互联网的代表。作为中国最大的IC及其他电子元器件交易型电商平台，以互联网的轻资产的模式去运营电子制造业供应链的重资产模式，其构建的“在线营销+在线销售+线下服务”O2O一站式电子商务平台，旨在通过自营和第三方平台，以及搭建电子制造业的生态体系，进行大数据积累和挖掘分析，为全产业链提供更加完善的解决方案。

　　首先，以B2C的营销方式实现B2B的创新式商业模式。自营平台和第三方平台组成的电商平台把前台用户接口与后台云端计算系统整合起来，并通过强大的云端体系，支撑不同业务的运营。并通过微博、微信以及举办产品发布及科技讨论区等新媒体营销活动，在售前、售中以至售后阶段为客户提供周全的线上及线下服务。其旗下的“硬蛋”也是以“供应链”为核心的一站式硬件创新创业平台，也将为硬件创新创业者提供硬件创新资讯、供应链知识、供应链需求对接。科通新城用互联网方式打造中国领先的交易型电子制造业产品电商平台，被誉为电子制造业的“京东”。用短短三年时间实现交易额100亿人民币，并在香港成功上市。据悉，11月26日，科通芯城将联合京东在中国家电之都——顺德举办智能家居沙龙，分享其转型的经验，或许能给当地亟待转型的中小家电企业一些参考。

　　转型的路在何方?或许没有任何两个企业的路是一样，但只有去探索和尝试，才能找到适合自己的方式。