在会议之前，马化腾的公开信表达了对移动互联网和年轻人群的重视，他将腾讯定义为一个互联网连接器。“互联网将更大范围连接用户更深层的智能化社交化需求，在PC端、移动端、多终端，腾讯都能成为一个互联网连接器，一端连接合作伙伴，一端连接海量用户，共同打造一个健康活跃的互联网生态，连接一切”马化腾公开信里如是说。

　　在博鳌的大会第一天，腾讯公司的COO任宇昕将腾讯连接器的理念阐述的更加形象和生动，他表示目前腾讯的开放属于多终端开放时代，是整个腾讯开放战略的第三阶段。在任宇昕看来，以智能硬件开放为起点的硬件、软件、人、服务乃至一切的开放连接，也代表互联网产业与非互联网产业之间的相互融合发展。

　　当微信、QQ进一步开放的同时，丰富的应用场景呈现出来，此时，腾讯云这个幕后的太技术范儿的云计算平台变得极其重要，海量场景、海量计算、海量数据，连接一切意味着数据大革命。腾讯云在腾讯连接战略上是提供基础支撑、计算能力、安全运维、弹性发展、国际互通的腾讯体系的总装备部，连接未来，未来都在云端。

　　云舞步：从内而外，从森林到生态

　　腾讯云是一个比较新的业务部门，但确实一个老练成熟的技术部门，原因是他们来自于腾讯公司过去的云端技术积累，在腾讯开放战略推动下，腾讯云计算能力开始从服务腾讯内部走向服务开放平台上的游戏、商业等合作伙伴，进而全网推进立体化云生态。

　　没有急于攻城略地，而是做厚做实云服务质量和客户质量，这是腾讯云给我的印象，事实上，腾讯非常不差钱，而腾讯云的战略推进也是与腾讯开放与连接大战略规划同步的。现在我们看到腾讯的连接已经进化到第三阶段，开放生态也从线性走向立体，从森林走向大生态圈，腾讯云此时也要将自己的云生态完成草原、森林、大生态的自我进化，以支撑和配合腾讯开放生态的高速成长。

　　腾讯云提出面向传统行业的“连接百万企业”计划，计划在未来两年内帮助100万家传统企业完成云化转型。于此同时，企业所属的行业是多样化的，企业的业务模式是个性化的，这些新的要求也推动腾讯云的生态建设变得格外重要，仅仅提供Iaas是不行的，PaaS和Saas更接近于大多数企业的现实真实的使用场景需求。

　　引入德勤和IBM这样世界著名企业，将云生态更加接近企业，让腾讯云计算的平台红利乘着腾讯连接开放时代的春风走入百万企业，这样腾讯云改变的将不只是云计算和IT市场，更重要地是将大大推动中国传统企业的云转型和新经济模式的创新。

　　彩云间：德勤入伙造BaaS，谋局未来金矿

　　德勤是谁?德勤是全球著名的财务咨询公司，为全球客户提供审计、税务、企业管理咨询及财务咨询服务，是世界五大会计事务所之一，客户覆盖金融、消费、房产、科技、生物、能源、制造、电信等诸多基石行业。德勤的业务非常适合云端化和saas化，但是，仅仅saas还不够，德勤和腾讯云战略合作推出了更具挑战性和颠覆性的博思平台(BusinessasaService,下文简写BaaS)，这意味着什么呢?

　　腾讯云计算公司副总裁曾佳欣表示，BaaS平台倡导“去IT化”，通过腾讯云强大的技术能力帮助企业解除对传统IT部门的依赖，将原先的IT开发、运维、监控、IT流程改造等业务，完全迁移到云平台上进行运作。这意味着腾讯云和德勤构建的BaaS平台是超越saas的更高技术含量的新模式，我个人认为有点像技术圈非常热门的docker的思路，超越硬件、超越虚拟化，而博思平台是把腾讯云的技术能力和德勤的专业能力和经验打造成一个可连接、可复制、可拓展的创新专业云端数据和业务模式解决方案。

　　BaaS平台本身就是腾讯云大生态下的一个更专业的商业云生态，允许软件开放商为BaaS平台开发基础设施、应用软件、saas软件等，这一点更像docker了。我理解的是腾讯云和德勤共建的BaaS本质上是一个企业云创新平台，为企业客户解决协同办公、财务管理、流程管理等企业软件方案平台，同时，外部开发商可以为平台开放应用，类型于apPSTore的生态模式，这样平台可以服务不同类型企业和个性化企业需求，打造出一个企业云开放平台。

　　过去腾讯的产品和业务绝大多数都是面向网民和消费者的，BaaS平台意味着腾讯在企业端市场领域要真正发力了，而且抱着改变世界的决心。腾讯集团高级执行副总裁、SNG掌门汤道生表示，“BaaS将会是一个涉及多行业的云产业链平台，我们预计这将会给众多行业带来颠覆性革命，最终成为一个服务于整个社会的、安全的、高度透明化、平台化、去IT化的跨产业平台”。翻看世界500强名单，有很多都是做企业服务端的，而企业服务也被互联网行业看作未来金矿，是最近三年来正在迅猛发展和创新繁荣的领域，腾讯云成为腾讯企业金矿的特种部队，正在开始改变企业服务领域的生态模式和格局。

　　蓝天白云：牵手IBM，行业云是云中大生态

　　在博鳌的腾讯全球伙伴大会的“云端·未来”分会场，一个让人格外关注的企业是蓝色巨人IBM，他们的大中华区高管NancyThomas给人印象很不错，非常中国化，还在PPT上留下自己的微信，这是多么善意的很中国的金发女士啊。

　　IBM一直以来凭借其企业软件领域的优势而著称，他们往往只做高端的、高技术含量的东西，国内IBM的客户大多数是各个领域的精英型企业，IBM行业saas和服务已经在中国有了一定的影响力，和腾讯云牵手，可以让IBM的软件服务部署更快、更高效。同时，腾讯在中国市场的号召力也为IBM开拓中国市场提供了很好的平台，同时，也能让中国企业们加速云化转型。

　　腾讯云看中了IBM的行业saas云服务的潜力和实力，通过IBM可以让腾讯云更快地连接百万企业，同时，也让腾讯云成为saas云服务的最佳云计算平台，树立了一个很好的标杆。而事实上，云计算是saas火了之后才真正火爆的，现在重视saas算是某种程度的云价值回归。

　　国内最近几年saas软件和协同平台越来越多，有大公司也有创业小公司，腾讯云都可以借助和IBM合作的经验来服务这些saas领域的公司，这样腾讯云的整体商业价值和数据价值就远远超过单纯的IaaS了。

　　这是腾讯云生态的开放性，让外部成熟saas云产品直接大规模部署到腾讯云上，实现Iaas、PaaS、SaaS的多元化、立体的健康生态系统，让云的价值更高，“稳、快、省”的理念也让创新的saas平台开放商能够享受到平台红利和健壮成长。

　　翻云覆雨：云端生态多样化，大小玩家都是亲爱

　　在牵手德勤、IBM、前海银行等高大上合作伙伴的同时，腾讯云也非常重视中小客户，其产品线对小微创业者有专门的特价产品，适合流量不是很大的中小创业者和中小企业，云端的长尾生态同样成为腾讯云生态的不可或缺一部分。

　　此时，也许你还记得国内用户数最多开源建站系统discuz已经是腾讯的子公司，discuz软件和微社区都可以极其简单地就能部署到腾讯云上，并且一站式地实现discuz社区、微社区、QQ互联、微信登陆等网站渴求的社交组件，这是腾讯云抢占云生态中的微生态部分最宝贵的资产和最锐利的武器。

　　过去被称作“站长”的一群互联网爱好者或中小微创业者群体，是一个BAT都在争夺的一个群体，因为他们实现了互联网内容、用户、广告的全国众包化和长尾化。这个群体里有学生、白领、老板、教师等等，他们的网站和应用托管也正在从过去的传统IDC开始转型云服务，这将会是云产业链的底层生物和草原生物，成为生态平衡不可缺的部分。

　　整个腾讯云生态走向更加合理，更加良性循环之中，类似于德勤、IBM的重量级公司的合作让云端的数据价值如黄金般，大小互联网公司、传统企业云化、站长群体等成为云端的湿地，即为大玩家以足够广阔的舞台，也为小玩家激情创新提供growthkacking增长的基础能力支撑，大小玩家都是亲爱，鹅的天空充满欢笑。