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创业者自述:我是如何经营一家3D打印公司的

文章来源:中国3D打印设备网 作者:Frank.Feng 发布时间:2013年06月08日 点击数: 字号:
这表面上看是个小小的、技术上的突破,可你往深一点想,维示泰克现在做的,就是利用专利来给后来的自主品牌竞争者形成壁垒:你要用?可以,给钱。

  老黄显然不愿意在自主品牌的圈子里面跟维示泰克等先入者兜圈子。他要走的路,更直接,更野蛮。除了利用开源硬件,老黄的规划是直接找到现在国内的厂商还没有搭上线的国外品牌,拿下代理权。

  “Stratasys很出名吧,可是乱着呢,无数家都说是它的代理,我不会做这种已经被别人做‘熟’的牌子。”老黄说。

  事实的确如此。百度一下Stratasys在中国地区的总代理(注意不能漏了个“总”字),你会发现是上海福斐科技发展有限公司。我打电话过去,一位刘姓销售主管告诉我,他家的确是;但除了他们家,Stratasys在中国的各级代理商至少有15家。这其中还不乏有名气的,比如深圳普立得。

  我再致电普立得,并表达了浓厚的、想成为其二级代理商的兴趣,对方拒绝了我:“我们不需要代理了,我们自己就是代理,我们做Stratasys已经做了十年了”。

  此外,去

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