在此技术革命中，旧的规则和力量将被摧毁，新的秩序和势力则会兴起。朝代变革不可避免。目前已有诸多新兴企业在积极开拓这个新领域，如3D打印机生产商，德国的EOS，美国的Stratasys，3D Systems和MakerBot，3D技术应用商，Within Technologies（医用人造骨骼等），Digital Forming（手机等），3T RPD（变速箱等），Harvest Technologies（软硬同体的橡胶材料等），Optomec（在玻璃塑料等材料上直接打印电路），和飞利浦的分离公司Shapeways（利用各种材料如不锈钢，塑料，石料等打印诸多产品）。还有专门开发3D打印软件的Geomagic等。传统大企业如理光也正在开发能够打印电子部件的新型打印材料。

我国是制造业大国，3D打印技术对中国诸多企业将是颠覆性的。我国企业必须未雨绸缪，积极为迎接此技术革命做好准备。首先，要摒弃消极保守的心态，不能安于现状，漠视危机，采取观望的态度，而要有眼光和魄力，敢于投身于此新产业，而且要马上开始投身于此。另外，要充分意识到应对朝代变革的唯一方法就是全方位进行深度变革。企业如同生物体，而朝代变革就是生存环境的根本变化，企业若不彻底改变则无法继续生存。所以，在应对此技术浪潮时，并充分做好放弃自身现有资源和技术的准备（cannibalization）。

具体来讲，对现有制造型企业而言，其一，要改变产品，如研发现有产品的数字版及3D打印所需相应的硬软件。其二，要改变制造过程和方法，首先将现有制造系统智能化自动化，并引入3D制造系统，形成复合体系。现有技术不会完全消失，杂交制造体系在今后将会长期存在。英国Cybaman Technologies开发的the Replicator就是一个复合系统，将3D的增量和传统的减量制造（subtractive manufacturing）结合。其三，要改变商业模式。这一新工业革命要求完全不同的价值获取与盈利模式，及相关的流程设计，资源配置和组织机构的形式。

而对新兴企业而言，首先要选择一个合理的产品空间打入。3D领域有应用，硬件，软件，打印材料，服务与设计等方面。单纯是打印材料开发就前景广阔，如碳酸纤维材料，微生物材料和低价且环保的塑料及其他回收材料等。另外，任何一个新技术朝代都要跨越鸿沟（cross the chasm）才能被广泛接受，而完成此跨越的桥梁就是核心应用（killer app），如轻而强