一部《阿凡达》引发了电影界的3D潮流，而这股3D热潮同样也在中国彩电行业掀起了一场产业升级的革命。作为颠覆平板电视传统收看方式的技术革命，3D技术以前所未有的冲击力迅速成为市场消费热点。在这样一个千载难逢的机会面前，以长虹为代表的民族品牌成功地借3D上位，不仅率领中国平板彩电行业打了一场漂亮的“翻身仗”，也成功地打破了外资寡头的技术与专利垄断，使中国平板电视也加入到全球彩电行业竞争的行列之中。

3D浪潮来袭 中外品牌集体发力

买彩电是要等离子的还是液晶的？很多人在买彩电时都会有这样一个疑问。曾几何时，等离子由于受到产业链不完善和技术壁垒的存在，一直处于不温不火的境地。而伴随3D时代的到来，等离子行业以迅猛的势头快速崛起，并逐渐成为彩电市场中的新宠。

“等离子和3D之间高度的契合性是等离子受到瞩目的根本原因，”一位彩电行业专家指出，“由于等离子电视拥有比较高的刷新率，而且在显示尺寸方面相比液晶电视更有优势，同时具备高对比度、高色彩度以及高动态清晰度等优势，因此也为显示3D画面提供了最佳的平台。此外，等离子电视所具备的动态解析度优势也直接解决了3D显示中的重影问题。”

正是由于这种技术上的优势，等离子已经在全球市场上得到了认可。据DisplaySearch最新一季《全球电视出货调查研究报告》指出，在西欧地区国家完成数字电视转换、3D电视以及互联网电视等的带动下，全球电视的出货量大大增加。相关调查显示，在发达国家，1080P产品在40英寸以及以上尺寸液晶电视的市场占有率已高达72％，对于等离子面板及厂商来说，是否具备1080P技术能力已经成为未来竞争的关键。

在我国市场，3D电视的兴起也为等离子行业的复兴带来了机遇，来自有关机构的统计数据显示，去年全国等离子电视销量为210万台左右，成长速度同比上一年增长约25%，今年1月~4月等离子电视成长速度已超过了30%，液晶同比增长只有6.6%。其中，40英寸和40英寸以上等离子市场的比例，自去年至目前已从15%提升到了17%，3D等离子的渗透力高达22%，而3D液晶则仅有6%上下。

截至目前，3D技术对等离子电视的影响和推动作用甚为明显。在国内企业中，长虹量产的虹欧等离子项目产能已按计划从216万片增长到300万片，未来将可以充分满足国产等离子的市场需求。在外资品牌中，上海松下等离子公司SP3项目奠基仪式已经举行，其等离子面板将从每年30万台的产能增加到300万；而日立与安徽鑫昊在华中合作的年产150万片42英寸等离子面板的生产线也已经正式投产，此外，三星原产量也从原来的500万片扩升至700万片。

除了市场需求和产业结构的变化，消费者对于等离子电视接受程度的改变也成为PDP项目回暖的另一催化剂。据《中国城市平板电视消费者需求状况调研报告》指出，与液晶电视用户70%的二次购买意愿相比，在二次购买平板电视的消费者中，等离子电视用户中有87%仍然会选择等离子电视。

等离子电视用户的忠诚度高于液晶电视用户，这也让等离子电视生产商信心倍增，长虹等一批国内等离子企业不约而同加快了3D时代的战略布局，以便抢占3D领域制高点。

国产PDP再升级 中国平板迎来“翻身仗”

市场发展潜力巨大、盈利能力大幅提升，这都成为国内等离子产业发展的重大利好，除长虹、海信这两个一直坚守等离子阵营的国产品牌继续加大对该领域的投入之外，还有创维、厦华、康佳等曾经一度淡出等离子电视市场领域的国产品牌也正在迅速回归等离子阵营，并相继推出多款等离子电视产品。

然而一些业内专家也指出，尽管搭上了3D时代的顺风车，但是国内企业的发展前景仍然面临挑战。“与2D不同，3D时代的竞争是全产业链的竞争。”中国电子商会副秘书长陆刃波表示，“在3D时代厂商不仅要在电视产品上展开拼杀，而且还需要厂商加强对技术、产品、内容等上下游产业链的整合。”

据了解，在我国平板电视市场中，外资品牌一直占据了上游面板的资源优势，国内企业由于核心技术缺失，处于受制于人的被动局面。以液晶行业为例，中国液晶电视市场自2010年以来销量增长速度就逐渐趋缓，外资品牌为抢占市场整机大幅降价，拉低国内外液晶电视品牌的产品毛利率，提高液晶面板供货价格。在外资品牌的双重打压下，国产液晶电视品牌的利润在一定程度上已经薄如刀刃。

更为严重的是，外资寡头垄断的产业模式也引发了一系列连锁反应。由于押宝于液晶电视市场，2010年1-9月份中国大部分彩电企业在缺失上游液晶面板的苦恼中遭遇了重创，营业收入和净利润明显下滑，甚至出现巨额亏损。因此，尽管3D的兴起为中国彩电业开辟了一个更为广阔的发展空间，但是如果不能一改国产品牌的缺屏之痛，那么振兴中国平板电视行业也就无从谈起了。

与国产品牌液晶电视惨淡的表现相比，以往一直坐板凳的等离子阵营却在今年呈现全面复苏的景象。随着长虹拥有自主知识产权的3D等离子显示屏已经正式量产，过去一度曾经制约等离子和液晶两大领域的“屏”颈已经不复存在。长虹总裁赵勇日前表示：“如果我们没有平板电视显示屏的资源，我将建议长虹实施战略转移——放弃平板电视的制造。因为中国彩电整机企业若没有平板电视显示屏的制造能力，将是平板电视产业苦难的开始。”

一位业内资深人士评价说：“相对完整的产业链很有可能使得等离子成为中国彩电业的救命稻草。就液晶面板生产线而言，原始浆料、玻璃基板等基础原材料都要依赖海外进口，从这个意义上看国内企业还是一个加工厂，只不过是产业链的长度得到延伸而已。而3D时代的等离子行业却完全不同，与液晶屏生产线动辄上百亿元、几百亿元投入相比，长虹等离子屏生长线很可能是中国等离子掌握话语权、实现垂直崛起最现实的路径。”

长虹厚积薄发 占领核心器件高端

在国产阵营中，长虹这一直执着而坚定的走等离子之路，从斥60多亿元巨资进军等离子上游产业，到第一条等离子屏生产线实现量产，再到长虹3D等离子屏正式下线，一连串的大手笔让人们不禁疑问，长虹究竟为何如此看好这块市场？

“从战略高度而言，长虹的选择是历史的必然，如果不改变自己在产业链中的地位和掌控产业链中的核心环节，长虹的主业电视业务就没有未来”，长虹集团董事长赵勇表示，“由于中国电视企业缺乏核心技术和核心环节，更多的是做后端组装，加之下游渠道终端巨头的议价能力非常强，如国美、苏宁等，中国电视企业均处于行业价值链的最低端，导致企业盈利能力较差，结构性调整迫在眉睫。”

在机遇与挑战面前，长虹采取了自主研发和对外整合相结合的方法来实现产业突破。2006年，长虹并购韩国等离子鼻祖欧丽安公司，直接获得了欧丽安公司掌握的等离子面板的核心技术与生产线建设经验，将高达300