3D电视已经成为索尼决胜未来的新筹码，但是梦想与现实之间到底有多大差距？

高明已经做好准备迎接国庆黄金周的到来，他有点兴奋，也有点忐忑。过去半年来在3D电视市场上的培育，不知能否见到令人满意的市场效果。

作为索尼(中国)有限公司消费电子营业本部家用现实产品部显示产品科的经理，高明的主要任务就是对索尼电视在中国市场的销售做具体规划，今年的重点是3D电视。“从4月份开始，我们的推广广告全部是3D产品了。”高明说，自那以后，他所做的事情一半以上与3D有关。

今年1月份索尼发布3D电视产品，4月份公布产品上市计划，5月份向渠道展示产品，6月份完成铺货上市，9月份再度发布3D产品。此时，索尼3D电视已经有 4个系列、7款产品。索尼还发布了3D数码相机，具备了从内容制作(索尼旗下的哥伦比亚公司、米高梅公司)到专业摄像机、游戏机到播放设备(蓝光碟机)再到数码相机的3D全产业链贯穿能力。

在索尼做了10年电视市场规划的高明觉得，在3D之前，中国彩电市场技术同质化越来越严重，“3D将给索尼带来一个重要的超越机会。”中怡康的调查数据显示，索尼3D电视在中国3D电视零售市场上的份额已经达到40%以上，而索尼在中国液晶电视市场上只有5%的市场份额。

押宝3D梦想

索尼公司的一个高管曾经奉劝CEO斯金格：“你不能为了3D而赌上职业生涯，这是一个错误。” 可68岁的斯金格说：“我没多少职业生涯了，你想想我多大了。在38岁的时候这或许是个赌注，但在68岁时它就算不上是件很勇敢的事了。”斯金格并不打算改变决定。

截至2010年3月底的2009财年，虽然受益于成本削减及消费类电子产品的销售业绩，但仍然净亏损4.39亿美元，同时裁员18000人。即使如此，索尼公司还是投入重金赞助了世界杯足球赛并通过这个平台推广3D。正如外界所形容的那样，索尼在“押宝3D”。

斯金格的理由很充分。3D正在成为电视领域下一个重要功能性卖点。索尼计划，今年在日本3D电视市场占有率达到50%以上。如果在全球市场的比例也能达到 50%左右，那么到2014年索尼仅3D电视就可销售2000万台以上。这是一个庞大的数字，要知道今年索尼电视在全球的销售目标也只是2500万台。如果按照计划进行，索尼将重返全球电视老大位置。毫无疑问，3D的成长空间，就是索尼的想象空间。

有人曾经奉劝斯金格不要为了3D赌上自己的职业生涯，他的回答很有意思，“我没多少职业生涯了，你想想我多大了。在38岁的时候这或许是个赌注，但在68岁时它就算不上是件很勇敢的事了。

更为重要的是，斯金格认为，索尼有资格这样想象。众所周知，3D电视推广遇到的最大瓶颈不是硬件本身，而是内容。幸运的是，与其他硬件厂家相比，索尼最大的优势便是内容。索尼影视娱乐公司旗下拥有好莱坞哥伦比亚电影和米高梅两个电影公司，其电影资料库拥有的影片占据了北美市场份额的30%以上。目前，索尼公司在全球已发行了超过450部电影大片，在中国上市影片数超过100部。7月，索尼第一部3D蓝光电影《天降美食》已经全球上映。而且，索尼还与探索传播和IMX公司合资建立首个专门的3D电视网，介入到内容传输领域。

此外，在3D技术领域，索尼也具备拍摄、节目制作、内容提供到终端播放(蓝光碟机)等完整流程设备和技术，3D电影《阿凡达》就是用索尼摄像机进行拍摄的。这些技术产品一方面证明了索尼在硬件上的水平，另一方面也使得它在 3D内容上可以做进一步的延展，索尼新近推出的3D数码相机就是一个很好例子，它可以吸引人们拍出3D数码照片，然后购买3D电视进行欣赏。

事实上，索尼一直不缺制造能力，缺的是如何将产品和内容整合起来的能力。斯金格的上一任总裁出井伸之，用了10年的时间，刻意地将产品加上互联网功能，都没有完成两者的整合。5年前，不懂日语的美国人斯金格上任，他的任务仍然是完成内容和产品的整合。他做过多次尝试，包括实施“轻资产战略”，推出整合互联网资源的各类产品——E-Reader(阅读书)、互联网电视，建立类似苹果网站(APP Store)一样的Playstation网站，并在2009年2月对组织架构进行了重组。

但所做的一切，并没有让索尼的内容优势脱颖而出，直到3D电视的出现。“3D电视，不同于互联网电视，它不受各地区政策环境的影响，它是一个普适性的技术，全球适用。”索尼(中国)有限公司总裁永田晴康这样说，“3D电视可以最大程度地发挥索尼在内容和产品上的优势。”

为了丰富3D内容，索尼影视公司可以自己制作出《天降美食》这样的3D电影，索尼音乐公司可以立刻推出旗下艺人郎朗的3D演奏会；凭借拍摄设备上的专业优势，索尼可以制作出3D世界杯花絮；索尼还可以利用游戏产业的优势，推出3D游戏。而早一步上市3D电视的三星却只能迟些时间再去购买这些内容。

斯金格早前对索尼组织架构的重组，正在提升内容和产品之间的协同速度，索尼3D全产业链内的积极运作只用了半年多时间。斯金格曾自信地说，“如果你现在还不知道索尼在做3D，那只能说明你没有集中注意力。”

不过，“做”与“做到”还是有些距离。

理想与现实的差距

在3D领域，索尼的竞争对手一个也不少。目前，在全球市场中占据50%以上份额的4大电视生产商(三星、LG、夏普、松下)都在大力推行