对此，英特尔（中国）方面表示，“七喜与英特尔合作模式的调整是由于其采用了竞争对手产品”，这是不属实的。英特尔在中国采用不同商业模式、业务规模和产业投入也不同的合作伙伴，英特尔制定多种合作模式予以支持。英特尔会根据合作伙伴业务策略和重心的变化对合作模式作出适当调整。

“处理器市场是高度竞争的市场。合作伙伴有权选择英特尔的产品，或是竞争对手的产品。采用何种处理器产品的决定权在于合作伙伴，最终是消费者的选择。”英特尔（中国）有关人士说。

吴福禄认为，七喜控股作为区域电脑制造商之所以在2004年能成功IPO，其实也是依赖了英特尔的支持。这几年没有建立成市场核心竞争力，相反，因为竞争加剧，产品毛利率日益趋薄，业绩逐年下滑，最终被英特尔抛弃。

根据上述国内PC厂家提供的数据，目前在台式机CPU市场上，AMD与英特尔各占半壁江山，在快速发展的笔记本CPU市场上，英特尔占90%以上的份额。