暗度陈仓，突破技术“马奇诺防线”

作为代工航母，富士康一直面临着全球一流品牌商的制约，在将代工订单交给他时，品牌厂商们同样筑起了一道技术的“马奇诺防线”。

比如苹果，在将订单交给富士康后，供应链的各个环节都是由自己操控的，而涉及到芯片供应或者其他关键核心技术环节，苹果会设置技术壁垒和技术保密流程，让富士康无法独立生产出最终产品。

但在产品核心技术方面，富士康真的是“只知一二，不及其余”吗？

事实上，据《中国经营报》记者了解，富士康每年都会申请上千项技术专利。拥有强大的研发团队和创新能力。一名消息人士告诉记者，在台湾的一次聚会上，富士康设计了十多款电脑，供戴尔、惠普等各品牌商挑选，确定下来后各自推出市场并长期代工供应。富士康在产品设计方面的强大实力，可见一斑。

不仅如此，《中国经营报》记者还独家了解到，富士康正在进行一项秘密研发，即在于触摸屏技术。富士康与清华大学纳米研究中心于2007年开始合作，共同研发包括触摸屏在内的产品生产技术。这项合作计划至今从未被公开报道。

6月30日，记者联系了清华大学的相关项目组成员后，得到的答复是“新闻报道接待由富士康方面负责”。随后，记者接到了清华大学相关项目成员从富士康打来的电话，对方相反非常疑惑于记者如何知道这一合作项目，但不肯透露这一项目的产业应用情况，也没有描述该项技术所达到的技术水平。

当大家都在责骂富士康是“血汗工厂”的时候，没人了解，它其实也是一个“创新工厂”。

最后一公里，产品直达的“急行军”

已具备强大的研发能力的富士康，是否要做自有品牌？

对于这个问题，富士康通路事业部董事长胡国辉在接受《中国经营报》记者采访时表示，因为我们做代工，不但要在整个产业链里面提供非常有价值的服务，同时我们还要提供全球90万的就业，这不是一个简单的使命。而如果我们要做自有品牌，就会陷入两难的困境。胡国辉是郭台铭从苹果公司挖来的高管。自2009年起，就在推进富士康的通路事业5年计划。

据了解，通路事业部实际上就是销售渠道部门。在富士康的各个事业部里，几乎大部分事业部门都将经营水平发挥到极致，而唯有通路事业部门是个短板。郭台铭的说法是，如何帮助客户将产品交到消费者手上，是富士康给客户提供的“最后一公里”服务。

2009年秋冬，郭台铭宣布了“万马奔腾”计划，将斥资约21亿元，在中国开1万家3C连锁店，主要在三线以下城市。在富士康工作满5年的员工，有资格申请回乡创业，开办这样的连锁店。首家“万马奔腾”店于今年5月8日在深圳龙华园区南门正式开业。

今年5月，富士康又宣布与麦德龙共同出资2亿美元成立合资公司，打造电子产品零售市场万得城，其中富士康占股25%。此外，2009年年底富士康还推出了电子商务网站——飞虎乐购，与万马奔腾店形成“网上商城+线下实体店”的结合。

就万马奔腾店目前的推进情况，记者于6月30日联系了富士康通路事业部零售事业处市场传播总监姚女士，得到的答复是：“我们现在正全力以付的推进。”

值得注意的细节是：记者通过商标查询掌握到，“富士康”作为一个商标名，从1类到第40类，几乎绝大部分的产品类商标，已登记为注册商标，而初审公告期大多数在2008年至2009年—— 这说明，富士康品牌布局集中在这几年。

种种迹象表明，富士康在相当程度上已具备了做自有品牌的条件，一切关乎时机。

王志洪对本文亦有贡献