一般人可能无从想象，孙振耀身上那深深的惠普烙印，他在这家公司度过了25年的职场生涯，惠普也从一家电子仪表公司成长为全球最大的IT公司之一。孙振耀1982年以半工半读的学生身份加入台湾惠普公司，1991年被派往大陆，在惠普内部轮岗过10个部门，经历过19个老板。虽然并不是每个老板都喜欢孙振耀，但是在他取得的成绩面前，个人喜好的力量显然相当弱小，“我有个DNA理论，就是De-liveryNumberAlways，永远用数据说话。”孙振耀曾这样说道。在他任上，中国惠普多年的营业收入均以两位数的幅度增长，外界评论他是中国本土化最成功的跨国公司职业经理人之一。

2007年孙振耀从惠普中国区总裁的位置上卸任，两年之后他解释了抽身而出的原因——他不想一直做一名“答题人”。“离开惠普没有什么其他原因，主要就是我这么长时间做职业人士，一直在做一个‘解决问题者’。”孙振耀不想再做仅仅回答和解决问题的职业经理，而是想做一个“出题目的人”。

海辉软件就是孙振耀出题的“考场”，今年3月成为执行董事长后，他彻底从职业经理人转型为企业家。之所以选择入主海辉，孙振耀接受媒体采访时这样说过，“国内排名前10的IT服务公司，只有海辉创办人不在里面。因为创办人不在，所以我不是职业经理人，我是出题人。”

孙振耀的明星效应让海辉软件成为业界关注的热点，海辉软件的成功上市则让孙振耀显得更加耀眼。难怪让人感叹“世人只识孙振耀，何人记得李远明”，孙振耀用了不到3年的时间，让海辉成功上市，海辉开创人李远明苦心经营10余年后却黯然离开。

孙振耀一再强调，上市对于海辉软件来说，仅仅是一个开始。但是不可否认的是，入主海辉软件让孙振耀成功实现了华丽的转身。孙振耀将人生职场发展分为四个阶段——为生活、为能力、为理想、为社会而工作。选择海辉是孙振耀为了实现自己的理想而工作，那么假如未来进入人生职场的第四阶段，不知道这位IT明星会演奏出怎样的新篇章。