夏普立体布局 欲做中国外资平板老大
夏普商贸有限公司董事长菅野信行7月20日接受媒体采访时透露，在中国市场的门店将从5200家增加至1万家，门店分布也会从以往的沿海地区重点向内陆推进。
夏普此前主要注重国内沿海市场和一二级市场，在国美、苏宁两大连锁的覆盖率达到100%，而为了满足中国内地城市特别是三四级市场的需求，夏普今年将重点进入江苏五星、武汉工贸等区域性连锁的门店，同时，还将大力发展全国各地的代理商，通过代理商的渠道进入三四级市场。
菅野信行还表示，在中国这么大的地方全部靠自己设立渠道是不现实的，在成本方面也是不划算的，所以我们会借助代理商的渠道扩大在三、四级城市的销售。
据了解，夏普是对拓展中国三四级市场最为积极的外资品牌。2009年5月，夏普就有一款产品中标家电下乡，是自2007年实施家电下乡政策以来，最早参与的外资厂商。而由于2010年家电下乡将彩电的最高限价由3500元提高至7000元，夏普还将一款46英寸的液晶电视进行了投标。
今年7月份，夏普商贸中国有线公司董事酒井功还向媒体透露，夏普在南京设立了专门的家电下乡产品运营团队，由中国人设计、生产符合家电下乡需求的产品。
另据了解，夏普目前正在强化与汇银家电、绵阳家福来电器、银川新百东桥电器等中国地方城市的连锁卖场及小规模经销商的合作，依托他们遍布城市，深入县镇的密集型门店网络，从上海等沿海经济发达地区向内陆地区“空白”市场渗透。
事实上，早在4月份的时候，夏普对公司海外市场架构进行了调整，中国区的地位获得了提升，成为三大关键海外本部之一，调整之后，夏普新的海外事业部包括中国本部、美国本部、欧洲中东欧本部以及海外生产企划本部。
夏普作为最早参与家电下乡的外资企业，借助其极早的对中国农村市场的开拓经验，将比三星、LG等外资企业更具优势。
