b Lab的正常运作非常重要。 　　值得一提的一个创新应用是可以进行精确时间计算的柴油机引擎。所有Vigyan Ashram的柴油机及后备电源系统均调速不规则，而村民又买不起昂贵的商用柴油机计时器。他们使用“罗汉塔”系统进行自己的计时器的原型建设，并使用Fab Lab的机床来实现。相对于他们负担不起的昂贵的外部资源来说，他们更希望能使用自己制造的柴油机引擎。此外还有诸如用于更替旧打印机的齿轮的设计、牛奶成分检测计和人体血液监测仪等等有趣的发明。这即是Fab Lab的用武之地。Fab Lab 模型的基层解决方案即为根据本地的发展水平和期望的数量进行准时的设计和生产，而这些工具正用于解决本地棘手问题。

3.3 挪威：因地制宜的创新活动

　　Fab Lab同样倡导用户根据当地自然条件的特点展开从构思、设计、研发到制作和测试的全流程创新活动。Fab Lab模式在挪威不同自然条件下催生的若干无线通讯应用则是很好的例证。无线通讯技术在山区被牧民们发展为“绵羊通讯”装置，通过这种无线电装置不仅能够使牧人能够管辖超过视野范围的羊群，也能够周期性系统性地追踪到任意一只羊从出生到出售的全过程。原理相近的技术对于海边的渔民则成为事用的“出海船只定位系统”。Fab Lab因地制宜的创新活动无疑能够带来潜在的巨大商机。

3.4 西班牙：体验自主学习的快乐

　　西班牙作为新近加入的Fab Lab成员，在巴塞罗那的Fab Lab正探寻着一个新的发展模式。即在Fab Lab中开设教育项目，使Fab Lab学员在尽情发挥想像力设计、制造的过程中体验自主学习的愉悦。同时通过授予学位提高学员的社会竞争力。这是Fab Lab一直强调的其“社会外延”的另一种新的表达方式。 　　由于Fab Lab还着眼于通过创新带来经济机遇，在Fab Lab中产生的发明都具有被商业化的潜力。Fab 基金投资机构通过多种金融手法：从网上广告Fab Lab发明，到小额信贷（microfinance），到风险投资（Venture Capital），再到两者的结合体，也就是称之为micro-VC的方法。Fab基金正在开展为企业培育Fab Lab实验室提供进入全球资本及市场的途径。

Fab Lab的启示

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　　纵观人类社会的发展历程，科技创新的步伐从未停止。20世纪以来，信息通讯技术更是使推动科技创新以前所未有的速度日新月异。而什么将成为人类实现创新的下一个支点？Fab Lab的理论与实践围绕个人制造和草根创新为我们勾勒出一幅值得期待的图景。个人制造将为更广泛的群体自由的施展其创新理念提供重要的基础平台；草根创新则将使创新活动褪去过往象牙塔赋予的神秘光环，更紧密的结合社会发展的实际需求。二者的交汇恰恰是创新2.0最核心的思想实质。

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　　创新2.0是用户创新，是面向需求的应用创新，是创新模式的创新，与此相关的探索和思考已逐渐升温。而Fab Lab对创新2.0的贡献主要在于，它从微观领域出发的实践主义发展思路为相关理论和思考提供了宝贵的支点。一方面，Fab Lab选择了技术基础迥然不同的国家和地区展开实验，却总能将与当地文化、环境、特定需求的融合主旨贯穿始终，通过使用者和开发者角色的统一，打破了创新和应用间的壁垒，使用户创新有了实现的基础；另一方面，Fab Lab注重实践，尊重客观条件，致力于探索低成本的技术实现方式和教育普及手段，使用户创新看上去不再是空中楼阁，具有的很强的可实现性。“罗汉塔”系统或许对于专业的电子设备研发人员早已并不陌生。但当它神奇的出现在印度农村，并切实创造出了能解决当地需求的产品时，它的价值就需要被重新评估可考量了。

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　　随着技术的发展、社会的进步，以用户为中心、需求为驱动、以社会实践为舞台、以共同创新、开放创新为特点的用户参与的创新2.0模式正在逐步显现[2]。与欧洲的Living Lab模式相比，Fab Lab同样希望通过用户的参与来缩短从技术研发到应用需求的链条，但二者各有特点。Living Lab试图根植于发展迅猛、无所不在的移动技术，靠快捷的无线网络缩短创新活动中要素的距离并将创新活动的多方主体紧密地联系在一起，移动技术既是先进服务的载体，也是用户参与创新活动的途径。而Fab Lab则希望通过推动自下而上的创新彻底改变创新主体来实现应用需求与研发创新的融合。Fab Lab的实践和经验为用户参与创新，成为创新主体提供了切实可行的支撑环境，促进了知识与创新的激荡、传播和分享，也将为我国建设以用户为中心、需求为驱动的应用创新园区以及构建应用创新体系提供重要借鉴。总之，无论是AIP还是Fab Lab或Living Lab，都是面向用户需求的应用创新模式，在不同的创新环境下发挥着不同的作用，但也有望在未来创新2.0的大框架下走向融合和共存。