中国冶金科工集团公司
　　所属分类： 中国企业
　　摘要： 中国冶金科工集团公司（中文简称中冶集团，英文简称MCC）是国务院国资委监管的特大型企业集团，现有总资产803亿元。中冶集团拥有各类技术和管理人员50000人, 拥有近70家全资和控股子公司。
　　编辑摘要
　　中国中冶
　　目录 [隐藏] 1 集团概述 2 集团历史 3 主营业务 4 企业运营 5 集团发展战略 5.1 中冶集团总战略 5.2 中冶集团总目标 5.3 中冶集团经营理念 5.4 中冶集团企业精神 5.5 中冶集团四大主业 5.6 中冶集团转型期的目标和任务 5.7 集团转型期的基本任务 6 上市过程 7 上市公告书 8 集团领导

中国中冶集团-集团概述

　　中国冶金科工集团有限公司（中文简称中冶集团，英文简称MCC）是国务院国资委监管的特大型企业集团，是中国冶金工业的开拓者和建设者，先后承担了宝钢、鞍钢、武钢、攀钢等国家主要钢铁工业基地的建设任务，为中国冶金工业的发展立下了卓越功勋。中冶集团也是国家基本建设和海外工程承包的主力军；是国家确定的重点资源类企业，拥有铁、铜、金、镍、钴、铅、锌、铝等生产企业和矿山资源；是中央企业中唯一以纸浆为主要产品、开发国内外两个市场和利用国内外两种资源的纸业企业；是国内规模最大的技术装备制造企业之一；还是重要的房地产开发企业，“中冶置业”品牌在中国房地产市场上具有较高的知名度。作为国际知名承包商，中冶集团在海外各地开辟了广阔市场，足迹遍及五大洲，承建了一批具有重要影响和良好经济效益的项目，受到了项目所在国的好评和欢迎。

中国中冶集团-集团历史

　　中国中冶
　　中国冶金科工集团有限公司前身是1982年经国务院批准成立的中国冶金建设公司，隶属冶金工业部，是专门负责海外工程市场开发运作的窗口公司。
　　1994年，根据国家组建“大集团、大公司”的设想要求，经国家批准，经贸委和冶金部以中国冶金建设公司为核心，将部属的部分设计院、勘察院和施工企业以企业联合体的形式组建了中冶集团。中国冶金建设公司更名为中国冶金建设集团公司。
　　1998年，按照党的十五大精神和国务院机构改革及组建大集团的要求，冶金部决定并征财政部同意，将冶金部所属的所有勘察、设计院和施工企业的人事权及资产划入中冶集团公司管理；1999年，经国务院批准，中冶集团与主管部门脱钩并划归中央管理。至此，中冶集团开始按照现代企业制度下的“母子”公司模式规范运作。
　　2006年5月8日，经国资委和国家工商总局批准，中国冶金建设集团公司更名为中国冶金科工集团公司，进入董事会规范运作试点后又更名为中国冶金科工集团有限公司。
　　2008年11月29日，中冶集团才正式宣布引入宝钢集团作为战略投资人，共同发起成立中国中冶，迈出了股份制改革关键的一步。其中，中冶集团占股99%，宝钢集团占股1%。公司董事长由中冶集团董事长刘本仁担任。
　　2009年9月21日起，中国中冶集团上市交易。

中国中冶集团-主营业务

　　中冶集团是集科研开发、咨询规划、勘查测绘、监理设计、建筑施工、房地产综合开发、设备安装、设备制造与成套、资源开发、工业生产、技术服务与进出口贸易于一体，多专业、跨行业、跨国经营，集科工贸于一体的综合性的特大型企业集团。中冶集团曾获国家发明奖1项，国家科技进步奖34项；国家优秀设计工程设计奖110项，优秀工程勘察奖20项；中国建筑业最高奖—鲁班奖42项，中国詹天佑土木工程大奖2项，省部级优质工程奖1120多项。截止2008年底，中冶集团累计拥有有效专利1339件，其中发明专利167件。

中国中冶集团-企业运营

　　中冶组织构架
　　作为国家大型企业集团，中冶集团把制度改革和机制转换结合起来，大力推进企业内部改革，着力进行自主创新，努力增添企业活力，优化经营结构，改进经营方式，提升经营功能，提高发展质量，企业的竞争能力和持续发展能力不断提高。
　　自1998年以来，中冶集团得到了快速发展，经营规模每年以近30%的速度增长。至2008年，中冶集团拥有总资产2027.66亿元，经营收入达到1651.81亿元，拥有各类技术和管理人员超过50000人。2008年，在美国《工程新闻记录》（ENR）公布的“225家全球最大承包商”中，中冶集团排名第12位，在中国企业500强排名第32位。2009年，由美国《财富》杂志评选的世界企业500强中，排名第380位。此外，中冶集团是全国企业文化建设先进单位，已成为中国企业文化建设示范基地。
　　中冶集团深入落实科学发展观，坚持“创新提升、做强做大、持续发展、长富久安”的发展总战略，大力推进EPC工程总承包、金属资源开发、纸业、技术装备制造和房地产开发五大产业结构发展，在建设具有国际竞争力的世界一流企业集团的伟大征程上阔步前进。

中国中冶集团-集团发展战略

　　

中冶集团总战略

　　创新提升　做强做大　持续发展　长富久安
　　

中冶集团总目标

　　2010年进入世界500强　
　　

中冶集团经营理念

　　诚信社会为本、客户满意为荣
　　

中冶集团企业精神

　　敬业、忠诚、团结、进取
　　

中冶集团四大主业

　　EPC工程总承包、金属资源开发和造纸、技术装备制造、房地产开发
　　

中冶集团转型期的目标和任务

　　集团转型期，从2005年开始，到2010年基本完成。
　　集团转型期的发展目标：把中冶集团由目前中国企业500强提升为世界企业500强，成为世界级的跨国公司。
　　

集团转型期的基本任务

　　在邓小平理论、“三个代表”重要思想和科学发展观的指导下，把一个以国内工程承包为主业的中冶集团，建设成为以EPC工程总承包、资源开发、技术装备制造和房地产开发为四大主业，多专业，跨行业，科工贸于一体，国际化的综合性大集团。

中国中冶集团-上市过程

　　2007年，中冶开始积极筹备上市事宜。2007年无论是矿产资源价格还是股指均处于大牛市行情。
　　由于种种原因，中冶的IPO被拖延。
　　根据2006年新修订的《公司法》，上市前公司股东不得超过200人，超过该数的企业不能核准上市。
　　中冶职工股的问题源于中冶集团2002年推行的改制。当时中冶集团下面很多设计研究院由于社会职能与经营职能不清，纷纷出现经营困难，甚至面临破产倒闭的窘境。而为了解决这个难题，中冶集团开始在这些子公司中推行整体分立式改制，也就是将企业的社会职能和经营职能分开，引入社会法人进行股份制改革。于是，这些研究院也就从中冶集团的全资子公司变成了国有控股公司。在此过程中，中冶集团又在已改制的子公司中推行了高管及骨干员工持股。
　　直到2008年11月29日，中冶集团才正式宣布引入宝钢集团作为战略投资人，共同发起成立中国中冶，迈出了股份制改革关键的一步。其中，中冶集团占股99%，宝钢集团占股1%。公司董事长由中冶集团董事长刘本仁担任。
　　中国中冶9月18日公布，公司A股股票即将在上海证券交易所交易市场上市交易。公司此次发行35亿股,发行完成后总股本165亿股,其中226634.7万股于2009年9月21日起上市交易。