ARC：看到公司的介绍非常有趣，对自己的定位也是有趣的艺术从业者，那背后一定也有一群有趣的人，先给我们介绍一下公司的成员以及如何走到一起的？

季平：我自己从小学绘画，本科和研究生又都是学的艺术，骨子里会有一些做艺术牛逼的情结。公司的成员，大部分也都是艺术背景，即使程序部门的同事也有浓厚的艺术情结。由于各种机缘巧合，我和伙伴们彼此也都已经认识很久。说虚一点，就是共同的价值观让大家走到一起。

ARC：在公司发展的过程中，遇到最大的问题是什么？如何解决的？

季平：公司在发展过程中，遇到的问题主要是做服务还是做产品的选择问题。对于我来说，目前的业务更偏向于case by case的互动新媒体定制服务。每一个项目都不同，每一个项目都有趣，短平快，我很喜欢这种每次都有新挑战的感觉。但是这样也带来了一些问题：一是不利于技术积累，二是会做的很辛苦，三是很难找到深入发展的道路。我们也曾经想过做产品，或者把一些项目产品化。但是最困难的就是寻找一个确实存在的能赚钱的用户需求。我们目前的考虑，是把新媒体互动展览作为一个可能的产品化的发展方向。

我2011年就自己出来创业，踩过各种坑，有时候钱的压力确实会有一些，但是我又不想乱花别人的钱，所以融资的事情断断续续接触过一些，但是都没有继续深入。今年的行业寒冬更让我坚定了现金流为王的观念。所以，对于做服务还是做产品的问题，我的解决方法就是，靠服务来保证现金流，然后在时机成熟的时候，将新媒体互动展览产品化。

ARC：公司涉及ARVR、H5、互动多媒体等业务，那ARVR作为比较新的技术，它的市场占有率和反馈如何？

季平：AR和VR是我们业务中比重很大的部分。从我们接触的项目来看，VR主要在行业应用中市场较大，主要集中在汽车、建筑、教育等行业。鉴于VR设备和VR内容的发展现状，我们不是太看好VR在个人消费中的前景。倒是AR，无论是在专业行业领域，还是在个人消费领域，都有很明确的、可落地的应用场景，一目了然。我们对AR的发展前景持非常积极的乐观态度。

ARC：给我们介绍一下公司最成功的ARVR营销案例？

季平：今年国庆，我们和四川美院雕塑系一起在重庆合作了一个互动新媒体展览，由9个互动装置和程序组成，是一个沉浸式的当代艺术新媒体展览。我觉得这是一个集大成的互动媒体展览，在有限预算下达成了超出预期的效果，值得一看。而且市场的试探结果也不错。

ARC：对公司的印象是，你们是一个做创意的公司，创意真的是非常非常重要，那创意型人才应该怎样挖掘或者培养呢？

季平：挖掘创意人才的几率，基本等同于走在路上捡钱包。我只能说可遇而不可求。

培养的话，我觉得应该往跨界、复合的方向努力。因为我们涉及的互动新媒体领域，就是一个高度跨界的领域。一个好的项目，需要在艺术、设计、三维、程序开发、硬件、现场部署等方面都达到一定的水准。创意人员，如果对上述任意一个方面不熟悉，都无法完成他的工作。所以对我来说，培养创意人才，就是要培养一个复合型人才。不用所有方向都精通，但是需要都熟悉，并且至少精通一到两个方向。这就需要很多很多项目的实验和积累，要有试错的思想准备。

ARC：公司的目标是什么呢？

季平：公司的目标很明确：1，现金流良好，保持适度盈利；2，多做有趣的项目；3，让伙伴们都能开心的工作。