12月14日下午，由VR网主办的“冬季抱团·看VR+文创如何发展”VR网线下沙龙暨启迪R加速器首批意向入驻企业交流会在启迪R加速器成功举办。

　　2017年即将结束，在这一年中，VR虚拟现实行业已产生了巨大变化。VR行业发展的重点逐渐转向如何变现和破局，而与传统产业的结合，则成了越来越多企业正在寻求的突破口。在此背景下，VR网(www.hiavr.com)在启迪R加速器举办以“冬季抱团·看VR+文创如何发展”为主题的线下沙龙，与众多VR行业从业者一同探讨“VR+文创“的发展之道，在这个冬天里，抱团取暖，共同发展。

　　启迪R加速器是启迪虚拟现实旗下的“启迪R加速器”品牌在北京落地的首个集人才、空间、媒体、资本、产业于一体的旗舰加速器，由VR网负责运营。作为一体化的VR专业创新创业生态社区，启迪R加速器将面向创业者及广大中、小、微VR/AR企业提供共享式、联合式、服务式的办公空间以及专业的创业导师辅导、媒体与市场推广、投融资、市场对接等创业服务。

　　在本次活动期间，来自盗梦空间、建工建方、Sandman工作室和北欧巨魔四家公司的嘉宾分别就本次活动的主题发表了自己的看法，VR网编辑为大家整理重点内容如下：

　　首先，北京盗梦空间科技有限公司的联合创始人刘志强以“VR+文创 线下娱乐新物种”为题，分享了团队在创业过程中的一些经历。

　　据刘志强介绍，盗梦空间科技自创业之初就在想如何选项目，他总结了三个词：接地气，站风口，懂坚持。

　　接地气，就是产品一定要有市场需求，没有需求的话，只能是空中楼阁，在创业之前，其团队服务的客户主要是军方和政府人员，但自从进入VR行业之后发现接触的客户越来越多，比如华为、三星、暴风等等，因而觉得VR一定是有市场的。

　　站风口，就是一定要找市场热点，创业者也可以利用热点，巧妙借力才能让自己不费力。比如最近有几个关键词比较热，盗梦空间就选了其中的共享+线下沉浸式娱乐这个方向。

　　懂坚持，更多的是专注，不管市场热点在哪里，要找到自己最擅长的领域进行创业，由于其团队在创业之前之前一直做体感设备模拟，所以还是选择继续做体感设备。

　　而在实际做线下沉浸式娱乐时，有两个方向可供选择，一是大而全，比如做军事或航空主题的体验馆，但这种项目耗资巨大，创业团队承受不起。而做小而精的产品，可以让用户用碎片化的时间体验酷炫的东西，对于创业企业来说也许是一个机会。这样思路就清晰了，产品的雏形也就显而易见了。

　　盗梦空间打造的产品可以用“线下”、“年轻时尚人群”、“高品质”、“自助体验”、“变现平台”五个词来概括，希望通过把最好的硬件和最好的内容相结合，最终实现变现。基于这些想法和定位，盗梦空间打造了名为“典映”的“新物种”，集齐了最优秀的内容，最好的VR设备和最新潮的玩法。其产品与共享KTV类产品相比有着本质的不同，有着内容+硬件的双重壁垒，并且还有广告屏带来增值收入，比共享KTV更能盈利。目前，已经在北京华润五彩城和大悦城铺设了设备，并且正在持续铺设中。

　　实际运营中，盗梦空间讲求跨界玩法，比如结合快闪活动、电影首映、游戏公测、圣诞主题活动、文创产品推荐活动等。从目前的运营数据来看，基本上每天都处在满载状态。人们观看影片的内容以动作和惊悚类型为主，二者一共占到了全部播放内容的64%以上。

　　至于线下布局计划，盗梦空间计划从明年开始正式对外推广，到2019年，在全国铺设2000个体验点。

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