还能坚持着去看“变5”的粉丝你们就是IP本身。

不是要说“变5”究竟有多烂。依然还给力的票房说明真IP无惧大烂片。前些天说完DMG联手孩之宝，欲在上海打造《变形金刚》VR体验中心的新闻，引发一堆行业人士吐槽“主办方”。看来DMG要洗洗地了：虽然2014年的《变4》在国内斩获了近20亿人民币的票房，但那是派拉蒙的战绩，属于强势的电影市场经典的IP套路。变形金刚VR体验中心靠不靠谱就是另一码事了。

靠谱的事情全世界看起来都稳当，而不靠谱的事情则各有各的离谱。相比那些对DMG瞎说大实话的观点。来自外媒VB的看法倒是替DMG操心是否应该对整个中国VR市场有信心（Can Transformers spark China’s AR/VR interest?）。

论据是：DMG选择中国搞变形金刚VR线下体验，信心依然建立在2014《变4》全球1/5票房来自中国市场——而且是上映后前两周。但是正如我们前几天一篇文章中分析过的：一份来自调研机构Canalys的报告指出，2017年第一季度美国称霸全球VR市场，占比达40%，紧随其后的是日本，占比为14%；而被看好的中国市场份额下降至11%。

在这种局面下，文章认为“中国用户购买VR游戏和应用的观念”成了这个行业最大的困境：“在一个只接受免费游戏的国家，盗版猖獗，中国市场还不具备VR消费的实力。”而且按照这篇文章的观点，最让人沮丧的还不是盗版，而是“（在中国）人们只想着怎么用VR挣钱，这简直比相信露西能为查理·布朗好好举着橄榄球还糟糕（这个梗去我们的大爱系列史努比中自己找吧）。

好吧，就在今年三月，同样是VB，还分析了美国的硬件创业公司为什么纷纷跑来中国：制造成本低、上市速度快、尤其是用户（市场）特别热情、最重要的是更多的投资市场（比如来自制造商对产品的直接投资）。面对中国的内容盗版现状，难道是要在中国做好硬件，然后统统运回去卖给习惯买正版内容的地区？这个脸也是自己打得挺利索的。

中国的盗版盛行和喜欢免费的一切这些事，实话说也不是一天两天和仅在VR行业存在。问问微软和Adobe这样称霸全球的付费软件巨头，中国用户就没怕过谁。一个地区有一个地区的消费习惯和国民属性。应该骂可以吐槽但一时半会估计谁也没法一蹴而就从根本上解决。市场值不值得开发，要看自己标的是什么。在VR技术依然不够硬优质内容非常匮乏全球性市场不普及，都不太可能挣到钱的时候，即使都不盗版，市场就有信心和未来吗？不是想说市场没起来就可以不用介意盗版。坚持原创的IN2是最坚定的打击盗版支持者。只是想说，一件事和一个市场不能仅从一个角度来判断靠不靠谱。

盗版和习惯免费这种心态，还是跟中国此前多少代人的消费理念相关的。事实上，目前中国新一代的互联网消费群体，在付费意愿上已经比他们的长辈们都要进步很多了。相信未来技术的信念要建立在相信未来年轻用户身上。随着他们的长辈们逐渐脱离鸡贼文化和退出科技市场的主流，新技术会带来新用户，新用户自然建立新习惯。

大黄蜂和擎天柱或者别的什么“IP大神”属于电影工业，可以带动血脉喷张的票房数字，却都不可能帮助一项新技术建立市场信心。技术及其市场的事情最后依然要靠行业和从业者自身去解决，目前的中国VR行业，如果能够淘汰掉的投机者和劣币多过真正的创业者，也是幸事一桩。

倒是最近刚上映的“变5”实力证明了自己几成好莱坞的“劣币”。不明白有“变4”这碗酒垫底的粉丝为什么还会继续买单。打开迈克尔贝的list，清一色的烂片专题荟萃也是没谁了。难为几十年也这么过来了，不敢指望贝导还能继续退步到哪儿去。之前票房好那是娱乐还不够丰富大家还能承受得住，现在有那么多Netflix，没工夫在电影院吃爆米花了。

来源：IN2