GE在2016年11月的formnext展会上就宣布他们要在10年内生产1万台3D打印机的声明，这些设备并不是仅供给GE内部使用的，更多的是为世界各地的用户提供，这一点与3D科学谷之前的判断完全吻合，那就是GE将成为3D打印设备的主要供应商。

     GE通过收购Arcam和Concept Laser也将用于满足内部业务部门的采购需求，GE未来10年在打印设备的采购方面还需要购买大约1000台金属3D打印机，那么我们可以粗略的算出未来10年，GE计划向外部市场出售大约9000台打印设备。

     就金属打印机来说，9000台的销量目标将重新定义整个金属打印市场的竞争格局。就市场占有率最高的金属3D打印公司 EOS来说，其近几年的年销售量在400台左右，后起之秀Concept Laser的年销售量在200台左右。所以，3D科学谷认为GE的这一销售目标是将自身定义为市场领导者的定位来出发的。如果说GE销售金属打印设备在意料之内，将重新定义市场上的竞争格局也是情理之中，然而你或许会好奇，GE资本是个什么样的业务部门呢？为什么联手GE增材制造？

    首先，收购Arcam和Concept Laser就是GE资本的行为，从研究增材制造的行业情况与发展趋势，选定兼并标的，谈判到收购完成，甚至在遇到SLM Solutions发生对冲基金造成的收购阻力，也是GE资本决定放弃SLM Solutions转而发起对Concept laser的收购。

    其次，收Arcam和Concept Laser之后，GE要实现未来10年1万台金属打印机的生产目标，那么GE增材制造势必面临着扩产的局面，而扩产的资金从哪里来？3D科学谷认为初期这笔资金应该是通过GE资本。

     最后，GE增材制造在销售金属打印机的过程中，是否会采取融资租赁的方式来完成？我们知道美国最大的工程机械厂商卡特彼勒最赚钱的业务并非是工程机械，而是工程机械的融资租赁。虽然GE增材制造如果采取租赁的方式销售其设备是否与GE资本产生一定的业务联系，我们还不得而知，但有一点是肯定的，那就是GE作为一个能跳舞的大象，不仅执行力强悍迅猛，GE还是个多条腿走路的公司，不同的业务部门之间相辅相成，这一点值得研究与学习。