细数耳机品牌，为人熟知的几乎全是舶来品：Beats、Sennheiser、MONSTER、铁三角、AKG。不过认知不代表真实的市场，国产耳机用低价拿下了一定份额，利润有限，空间逼仄。

这就是Fiil诞生的背景。宏观地说，消费在升级。

去年8月，汪峰携Fiil耳机亮相。官方口径是：“Fiil的目标是做类似Beats的中国品牌，借鉴小米模式，定位轻奢，走高端路线，并涉足流媒体播放和音乐社交。”

今年七夕，Fiil发布了第二款主打产品Diva，同步启动了为期35天的京东，41小时后众筹金额突破千万，在耳机品类中一骑绝尘。

汪峰向媒体透露，在过去的9个月，Fiil第一代销量达到7.5万台，年底将实现公司的收支平衡。若换算成单月出货量，CTO邬宁告诉雷锋网(公众号：雷锋网)：“大约是1万台。”

2014年深秋，在梅花创投吴世春、青山资本张野介绍下，邬宁第一次见到汪峰，并在北京三元桥一起吃了顿饭。饭桌上邬宁拿出几个在缤特力做的耳机给汪峰听，后者的主观感受得到了邬宁的认可。

至此，邬宁开始认真考虑“合伙”的事情。

此前，邬宁在缤特力主管研发，汪峰对他而言，仅仅“是活在电视里面的人”。当雷锋网问及为什么决定出来创业时，邬宁反问：“我今年38岁，你知道到了这个年纪的男人意味着什么吗？”停顿之后他继续说，“虽然我没有彭锦洲（Fiil CEO）有钱，但是我的钱也够花。人生到了这样的阶段，不冲刺一次会遗憾。”

进入Fiil后，邬宁着手组建团队，他希望来人能即刻上手，不需要培训，但招人的难度显然更高，“期权和股权未必能满足一个不想‘奔波’的人”。在那期间，有几个人拒绝了他的邀请，也有见一面就答应了的。最终还是几个缤特力的老同事决定到邬宁手下继续担任主力。

在邬宁眼中，靠谱是一种比热血更重要的品质。因此，与很多创业公司不同的是，Fiil团队的平均年龄在35岁左右。不过这也并不意味着创业公司标配的快节奏和加班在这里没有土壤。

至于老板，不出意外的话，汪峰应该是邬宁的职业生涯中档期最满的。因此，他在Fiil的工作模式变成了，把方案写好，然后飞到汪峰的所在地进行讨论并决策，频率大约为一月一次。

网友们最初知道汪峰做耳机时，把Fiil黑得特别惨，那段时间研发团队很郁闷，因为廉价的攻击几乎无视他们的存在，以为汪峰一个人在做耳机。

这种状况邬宁始料未及。不过一分为二地看，邬宁明白，如果没有汪峰的自带光环，可能至今都没人知道Fiil。这是阶段性胜利必须付出的代价。

如今，“汪峰做耳机”已经成了一种常态，人们不会再为此感到诧异。从而，对邬宁来说，如何将Fiil与汪峰之间的等号去掉，是他的职责所在。

去年3月成立公司之后，Fiil就配合“中国好声音”档期，用5个月时间发布了第一款产品，邬宁自嘲：“当时真的是感觉身体被掏空，你很难理解一群年纪大的人熬夜会有多少后遗症。”随后，Fiil举办了一次盲听会，那些黑转粉的发烧友让邬宁很欣慰，至少证明了他们没有用品质换时间。

过去一年他们与时间赛跑，如今阶段性的终点依稀可见了：先定一个小目标，比方说单月先卖到10000台。

后记

Fiil的苏州实验室位于东部科技园，这里主要承担了Fiil的硬件研发工作。这个组建了一年多的声学团队在研发室里放了“两组头戴设备关于人耳佩戴舒适度以及头梁承压和高度比例的模具”、一间专业的消声室、一个专门负责通讯模块测试的独立测试室、测量静电等细节指标系统、一套专业的公司产品操作设计以及评估流程。

采访结束后，CTO邬宁开着老版速腾1.6自动档，在停车场里迷了路。过程中他始终谦和，有问必答。他告诉雷锋网，中国品牌对于耳机市场就是“烂”的代名词，我们想“教育”一下这个市场。