“不久以后，我们穿的运动鞋可能就是3D打印而成，每个人都可以扫描自己双脚的尺寸，让厂家量身定制一双最合脚并且独一无二的3D打印鞋。”日前，先临三维董事长李诚告诉上证报记者。

这位从化纤纺织业起家的草根创业者，10多年前毅然闯入3D打印行业，见证了3D打印产业的发展之路。他掌舵的先临三维，从打印人像等消费级应用做起，逐渐涉足工业制造和生物医疗等高端3D打印技术，并已初步构建3D打印生态圈，浓缩了中国3D打印产业的进化概貌。

攻坚细胞3D打印

“细胞3D打印的生物学基础源自一个著名的实验：把老鼠的动脉血管切成一个个的环状结构，像甜甜圈一样，把这些‘甜甜圈’全部套起来，大约72小时后，这些‘甜甜圈’重新长到一起，形成一个有功能的、可以输送血液的血管。这个实验说明，假如我们在体外用一种技术把细胞按照它体内的结构堆积起来，是有可能成为功能性的结构的。”介绍细胞3D打印原理时，杭州捷诺飞生物科技有限公司（简称“捷诺飞”）首席科学家徐铭恩这样告诉上证报记者。

生物3D打印尤其是活体器官打印，堪称3D打印领域最具魅力的一项技术，但其技术难度之大、培育周期之长，令人难以预估该技术“变现”的日期。尽管如此，生物3D打印的每一次技术突破，都牵动着资本神经。

从某种意义上说，这是先临三维下的一个巨大赌注。

捷诺飞是2013年由先临三维与杭州电子科技大学教授、海归博士徐铭恩共同出资设立的，经过一轮增资扩股后，目前先临三维持股50%，拥有控制权。这是先临三维正式涉足生物3D打印的标志，成为公司一大看点。

2015年10月，捷诺飞发布国内首个商品化3D打印肝单元“Regenovo 3D LiverTM”和下一代生物3D打印工作站“Regenovo 3D bio-print Work StationTM ”。业内专家认为，其不但推进了3D打印人工组织器官的研发进程，也为新药筛选提供了全新的解决方案，将推动中国新药的创制与开发。

目前，捷诺飞的主营业务包括：为生命科学和材料科学等领域的研究者提供3D打印的研究工具；为患者提供用细胞打印而成的组织器官或组织修复支架；为制药公司提供新的药物开发和制剂技术；以及为医生提供个性化定制的医疗辅具等。

今年8月初，捷诺飞刚刚完成对杭州铭众生物科技有限公司（简称“杭州铭众”）51%股权的收购。杭州铭众是专业从事生物医用材料与器械的研发和产业化的高新技术企业，拥有医疗器械证，可以定制可降解的医疗器械。

这次收购，将进一步推动捷诺飞生物医用材料与生物细胞3D打印技术的融合，形成从材料到装备再到产品的完整生物3D打印产业链。先临三维也将以捷诺飞为载体，深入推进生物材料和生物细胞3D打印技术的融合研发，实现更多生物3D打印产品的商业化应用。

“虽然活体器官打印何时能够应用到临床还是未知数，但是从捷诺飞的业务布局可以看出，我们并非只盯着活体打印这一块，例如前端的皮肤打印、组织修复支架打印以及用于药物测试的生物单元打印等产品，都能带来可预见的稳定收益。活体器官打印是战略投入。”先临三维董秘黄贤清告诉记者：“从今年的情况看，捷诺飞的年度销售收入有望保持快速增长。”

构建3D打印生态圈

这是一个产业转型的励志故事。先临三维董事长李诚，原本从事传统的化纤纺织行业，却在2004年果断切入了当时根本还“看不清”的3D打印行业。

在一番艰苦打拼之后，先临三维在3D打印行业站稳脚跟，并于2014年8月8日在新三板挂牌，经过多轮增发后，目前公司总市值约18亿元。

站在行业风口，先临三维完成了多轮增发融资，业绩也迅速增长。2015年，公司实现营收1.90亿元，同比增长64.81%；实现净利润1183.03万元，同比增长90.40%。2016年上半年，先临三维实现营收9577.89万元，同比增长57.03%；盈利191.99万元，同比增长117.57%。

“从销售规模和员工数量等指标看，公司在国内3D打印行业稳居第一。”李诚说。

眼下，李诚考虑更多的是先临三维的“3D打印+互联网”战略。目前，先临三维正全力建设线上3D打印云平台（3D客网+3D造网），线上线下（020）3D打印生态系统初步形成。公司还着力建设包含3D扫描及3D打印装备、3D打印材料、3D打印制造服务、3D数据内容服务、3D创客培训服务、互联网云平台于一体的3D数字化与3D打印技术生态系统。

谈到未来发展计划时，李诚表示：“先临三维将进一步完善3D数字化与3D打印技术生态，深入实施‘3D打印+互联网’战略，构建线上线下（O2O）闭环的3D打印生态系统。”

公司还计划以更大的力度，布局3D打印在医疗领域的应用，深入推进3D数字化与3D打印技术在齿科和组织支架、器官组织领域的研发和应用。逐步构建涵盖3D设计、3D扫描、3D打印、3D材料的齿科领域3D数字化与3D打印技术生态系统，同时以捷诺飞为载体，深入推进生物材料和细胞3D打印技术的研发，实现更多器官组织单元的批量生产和商业化应用。

“2016至2018年将是先临三维商业模式迅速复制、经营规模快速扩大、实现经营效益的三年，2016年是开局之年，在关注业务规模扩大同时，公司也将重点关注成熟产品线的经营效益。”李诚表示。

参加本次调研的记者包括：王雪青、吴正懿。本文主笔王雪青，编辑吴正懿