近日，极客公园发布了一份中国 VR（Virtual Reality，虚拟现实）产业报告，完整报告点击这里下载。

这里节选出第七章“巨头的布局：除了乐视和暴风，还有很多不可忽视的大玩家”，综合其他资料，讨论下国内知名企业在 VR 领域的布局现状。

国外和国内的 VR 行业发展呈现出了不同的趋势。在国外，先是 Facebook, Google、索尼和 HTC 等大公司先布局，带起了一批 VR 创业项目。而在国内，创业团队早早就瞄准了这个领域，大公司再陆续进场。

腾讯

BAT 三家中，最早进行 VR 布局的是腾讯，涉及到硬件、软件、内容和分发等多个方面，但聚焦在游戏。

按照腾讯的计划，他们将在 2016 年内推出 PC 头显、移动头显和一体机，三个主要的头显类别都齐了。其中，PC 头显适配腾讯第一代 miniStation 和 PC。

打造硬件的同时，腾讯也发布了自己的 Tencent VR SDK 和开发者支持计划。内容分发方面，腾讯给出了 4 种方式：VR Store、游戏、视频、广告。

阿里巴巴

3 月 17 日，阿里巴巴刚刚成立了 VR实验室，围绕硬件、内容、购物场景三个层面来布局 VR 行业。

网络购物是阿里的老本行，“造物神”计划联合商家建立世界上最大的 3D 商品库，让用户获得虚拟世界中 的购物体验。据悉，阿里工程师目前已完成了数百件高度精细的商品模型，下一步将为商家开发标准化工具，实现快速批量化 3D 建模。

阿里也在硬件上有所动作，但不是自己造硬件，而是通过淘宝众筹和专业硬件频道等来加速 VR 设备的销售和普及。 截止目前，灵镜小白、暴风魔镜 3 代和大朋等硬件都曾在淘宝平台上发起过众筹。

前段时间也有新闻报道，马云将利用淘宝等渠道帮助 Facebook CEO 马克·扎克伯格卖 Oculus Rift（Oculus VR 是 Facebook 旗下子公司）。

内容方面，阿里巴巴旗下的合一集团与阿里百川将向内容创作者提供 10 亿元的资金资源支持和人才培训。同时，优酷土豆于 2016 年 1 月上线了 360 度全景视频。

另外值得一提的是，2016 年 2 月，阿里巴巴以 7.94 亿美元的金额领投了 Magic Leap 的 C 轮融资，阿里集团董事局执行副主席蔡崇信已加入 Magic Leap 董事会。

Magic Leap 是一家 AR（Augmented Reality，增强现实）领域的创业公司，2 年完成了 3 轮价值 45 亿美元的融资。其产品的核心技术是光纤投影和数字光场。

百度

目前看不到百度在 VR 上有多少布局，已经的有：百度视频上线 VR 频道、爱奇艺也推出了 VR 频道和 app。

百度视频 VR 频道里的内容来自于 87870.com。87870.com 是国内一家虚拟现实垂直媒体，除了提供新闻资讯和 wiki 性质的资料外，还有不少供下载的 VR 资源。

暴风魔镜

2016 年 1 月，暴风魔镜完成第二轮融资 2.3 亿元，为国内 VR 行业最大的一笔融资，公司估值 14.3 亿元。

在之前的专访中，暴风魔镜 CEO 黄晓杰对记者明确表示了暴风布局 VR 领域的思路：

硬件产品上，暴风魔镜保持快速迭代、小步快走的节奏，“计划 100 天迭代一代魔镜”。暴风魔镜现在已经更新到了第四代。

在昨天的战略发布会上，黄晓杰透露，截止 2016 年 3 月，暴风魔镜销量突破 100 万。到 2016 年 1 月，天猫平台销售的 VR 设备，其中 71% 是暴风魔镜；京东平台销售的 VR 设备，其中 81% 是暴风魔镜。

生态方面，暴风魔镜希望依靠开放的内外部系统来完善。对内，暴风魔镜采用合伙人模式招揽人才；对外，暴风魔镜寻找第三方合作伙伴、进行战略投资。

更详细来看，暴风魔镜在生态建设上有如下动作：

• 嫁接暴风影音资源库：包括 2 万部正版影视资源、300 多部全景视频、94 部全景漫游视频；
• 与优酷土豆、爱奇艺等视频网站沟通合作，计划引入更多视频内容；
• 和中小型拍摄团队联合制片，迅速补充视频内容库；
• （暴风科技）收购曾出品《蜀山战纪之剑侠传奇》的稻草熊影业 60% 股权，并与稻草熊影业共同成立一家 VR 影视制作公司——暴风稻草熊；
• 和北影成立 VR 联合研究中心，建立一个 VR 影视的拍摄标准；
• 与搜狐新闻建立合作，为其提供全景新闻视频内容；
• 在国内外寻求版权合作：已获得《饥饿游戏》的 VR 中文版权、 VR 大电影《过失杀人》中文版权 、BTV 环球春晚的 VR 独家播放权等；
• 开发 VR 游戏，现已推出《极乐王国》、《暴风行动》、《杀戮空间》等。

黄晓杰告诉记者，“我们自己不会过多参与游戏或者 VR 影视制作，这些事情交给合作伙伴去做。只做少量有代表性的内容，像《极乐王国》这样的。”

“不少创业团队正在（暴风魔镜）这个平台上开发游戏，很多大公司也在接触。明年上半年会有 100 款左右完成度比较高的游戏上线”。

暴风魔镜还和松禾资本成立了一支 VR 投资基金，现金池已达 2 亿。

暴风魔镜在 2016 年的业务目标是推动中国成为全球 VR 应用的领头羊。2016 年暴风魔镜要实现三个 1000 万战略目标：

• 推动中国 VR 用户达到 1000 万；
• 每月给游戏合作伙伴分成达到 1000 万；
• 每月给内容合作伙伴分成达到 1000 万。

乐视

乐视是目前互联网公司中 VR 布局最完整的一家，它几乎将 VR 融入 到了自己的每一条业务线中。

乐视与腾讯一样，做的是全产业链布局 ，涵盖硬件、软件、内容、分发以 及行业应用。但与腾讯不同的地方 在于，乐视的生态是建立在移动 VR 的基础之上的，而腾讯更多是 依托游戏主机和 PC。并且，乐视更看重影视内容，而腾讯的重心在游戏。

硬件方面，乐视与灵境、蚁视和 3Glasses 合作，已发布了移动 VR 头显 LeVR COOL1，适配 5.5 寸屏的超级手机乐 1 和 乐1 Pro。同时, 乐视也在计划推出一体机产品。

软件上，乐视将开放自家云平台的 API 和 SDK，支持开发者随时接入和上传。云平台提供 4K 和 H.265 云转码支持，以及 10TB 出口带宽、650 个 CDN 节点。

内容是乐视 VR 生态中的重心，渗透到乐视影业、乐视体育、乐视 音乐、乐视自制等多条业务线，涵盖电影、演唱会、赛事、新闻纪实、极限运动、旅游、教育、 游戏等多个细分内容领域。

围绕上述内容，乐视推出了“1 亿粉丝覆盖计划”和“1 万 CP 联盟计划”。

1 亿粉丝覆盖计划指的是，从明星入手搭建内容体系，包括演唱会 VR 直播、明星真人秀 VR 直播、明星 VR 频道、体育类 VR 视频等。

1 万 CP 联盟里的 CP 指的是内容供应商（Content Provider），乐视希望网罗大量第三方内容制作方，包括国际一线电影制作团队、VR 原创导演、综艺制作团队以及大量 PGC 和 UGC。

华为

虽然华为没有明说，但 VR 圈内早已知道他们在研发 VR 相关设备。2015 年暴风科技冯鑫也透露，华为的 VR 设备将会在硬件和 app 平台上与暴风合作。

日前曝光的一份邀请函显示，4 月 6 日华为将在英国伦敦举办发布会。邀请函上有一句“change the way you see the world”（改变你看世界的方式），并且还有一个图标，让人联想到 Oculus 这类头显设备。

小米、锤子、360

小米已经建立了小米探索实验室，首个科研项目是 VR。2015 年 12 月，迅雷领投大朋 VR 3000 万美元 B 轮融资，迅雷第一大股东正是小米。

锤子也明确表示进军 VR 领域，前几天还在微博上招贤纳士。据国内动作捕捉厂商诺亦腾透露，锤子科技 VR 实力不容小视。

360 基于奇酷手机，与暴风合作发布了移动头显 360 奇酷魔镜。

除了上述公司，还有不少上市公司在 VR 领域做了布局：

来源：爱范儿