OZO支持实时回放

一个做手机的“过气网红”开始做相机了。360度的摄像机。

不得不说，对于这款豪华的全景摄像机，话题一直集中在此前公布的$60000的售价上。这个价位基本能让外媒记者毫不犹豫地用诸如《诺基亚6万美刀的360相机不是你想用就能用的》，《诺基亚做球形相机比它做VR头盔好》或者《诺基亚OZO：只掏专业土豪的腰包》（好吧，我承认这个是我们想用的）做标题。

绝大多数人不（mai）会（bu）买（qi）并不意味着不能收获市场。在目前VR起步初期，本来市场面不大的时间段里，先拿下专业市场未必不是一个聪明的举措。

在手机厂商纷纷布局VR的局面下，诺基亚剑走偏锋，单练全景相机，思路清晰，定位精准。转型之路除了技术、更考量的是缜密的战略和布局。这里唯一要“走着瞧”的就是它在视觉系上的“家世”和功底。

对不起，我去做相机了，别再找我了

这一次，诺基亚决心不扎堆儿参加头盔／眼镜组竞赛了。这组实在竞争太惨烈了：三大厂血拼的结果，消费市场得益。其它例如三星、LG之类的手机组成的军团，面临谷歌强大的群众性“用纸板把VR整成广场舞”的低价风暴和技术性挤压。所以，弟兄们继续摇滚吧，我改视觉系小清新了。

我现在刷好莱坞朋友圈了

不做头盔眼镜一样在VR上有前途：这是一个需要所有人沉侵其中的世界，这个虚拟的世界是由图形和影像制作的。不管是外星球、还是伦敦郊外，其临境感的画面都是需要专业VR影像制作的。所以诺基亚打算来负责这部分了。目前看来头盔和市场首先会在影像中对接。

所以接下来诺基亚的名字会跟好莱坞那些众所周知的名字经常一起出现：卡梅隆的团队、《饥饿游戏》的制作人、迪斯尼……诺基亚的朋友圈画风都是这样的了。

新技术时代，什么最贵？VR内容

OZO的目的是“专业的内容创作者，这意味着导演和制片公司会砸钱创造好莱坞级别的VR电影，周边产品和互动体验。如果他们想买，直接去OZO网站豪爽地拍出$ 60,000买一个就是。”说这番话的是诺基亚的技术营销市场经理Rashpal Bhati。估计他的朋友圈目前全是好莱坞大咖。“虽然他们都有跟我们合作的意向，但是我们还没打算正式开启下单，因为这只是样机，我们想继续完善产品”。

真VR 真电影

诺基亚的目标是使OZO成为电影人拍摄真人VR电影的主流摄影器材。毫无疑问，真VR真电影肯定是个耗资巨大时间漫长的工作。而且需要更长的时间来建立这种VR电影的标准生产流程和叙事语言。虽然VR制作的CG动画费用也很惊人，应该说诺基亚对好莱坞的信心建立在其操盘世界整个电影工业的基础上。

此外，诺基亚OZO搭载的技术，可以很快研发更多的适配镜头为电视直播提供拍摄服务。目前OZO可处理4k分辨率画面。提到这些内容的长度，Rashpal Bhati认为：“人们不可能看90分钟VR影片。目前拍3-4分钟的VR短片最合适，让人们一口气看20-30分钟的VR影片还不现实。”这个说法比Next VR直接说目前的头盔太烂不适合VR直播要委婉多了是吧。

实时3D直播和其他

诺基亚OZO最吸引导演的是：它具备在VR头盔里实时监控画面的功能。还能回放几分钟的低分辨率画面。诺基亚指出：目前的专业360相机通过缝合不同摄像头拍摄素材来得到全景影像，这种处理方法比较耗时。

总之，在这次VR浪潮下，诺基亚OZO旨在与影视行业联手打造终极360度摄像机。用以拍摄VR电影。在正式与专业影视人士合作前，它一直在忙于测试和改进技术，现在，OZO终于开始销售了。

Jaunt VR将使用OZO拍摄

诺基亚确切地知道自己在VR领域里的用户都是谁：拍摄VR影片的专业高级工作室。Jaunt VR已经跟诺基亚签约，在拍摄和后期上使用OZO。这对诺基亚来说很有利：他们提供的正是目前行业的缺口。

Jaunt VR在硬件和技术上都是目前VR拍摄行业比较著名的公司，他们的作品有：Paul McCartney 演唱会、《霍比特人》电影体验，以及Elle杂志的时尚VR短片等。属于VR行业早期少数著名影像制作公司之一。毫无疑问，诺基亚与Jaunt VR的合作，一定会引起其竞争伙伴像VRSE、Felix and Paul 、ReelFX这类著名工作室的注意。如果它们继续与诺基亚合作，无疑最后的赢家肯定是这个“做手机”的。

开麦拉！开卖啦！

虽然略晚，但还算踩在点儿上了。如果诺基亚更早些发布OZO，会更理想。至少在圣丹斯电影节上就可以公开宣传了。事实上今年的圣丹斯上已经有电影制片人作为“邀请测试用户”使用OZO拍摄作品参展了。剧透是2016年底可以看到。

而现在，几乎所有大牌VR头盔/眼镜都己热闹开卖。未来几个月，陆续拿到头盔的用户需要用这些昂贵的玩具打游戏、看电影、看比赛、看演唱会……而这一切内容都少不了OZO的参与。

会有非专业版的OZO吗？

除了高大上的专业团队和影视公司，还有小型的个人工作室和业余用户，他们是不是会有一个便宜版的OZO来选择？答案是没有。但是现在没有不意味着未来没有。对此，Rashpal Bhati的解释：“OZO目前面对的是好莱坞制片人，以后可能会有其他产品线面向个人工作室和、大众用户。”

诺基亚的华丽转身的确值得借鉴。这个曾经的手机产业链顶端的品牌，在VR技术新浪潮来到的时候，并没有选择做头盔而是转身加入内容阵营。相比其它手机的“头显之路”貌似暂且没有太多强劲对手。而且相对其它VR内容来说，影像内容不仅幅员辽阔，门槛也相对较低。

在任何技术浪潮袭卷而来的时候，所有参与者思考的最后结果其实都不是技术决定的。比如诺基亚，一个原来To C的市场，首先要想清楚的依然还是那个著名的问题：To B or Not To B。（作者：DxM）

来源：IN2