虽然大家都吵着今年是VR元年，但是我也知道，很多站在舞台上的人，心里也是打鼓，不过是为了台面硬挺着。

无论投资任何行业，时间点是一个关键因素，虽然在每个人都说我要投资下一个独角兽(估值10亿的公司)，但是这种真的是凤毛麟角，做的好的，像是Hillhouse之类，需要扎实基本功。

说是学习红杉之类的，赌赛道好了，但是布局的早要撒的广，还要耐得住LP唠叨;布局后期的赛道真的要财大气粗。做过投资的都明白这个。

像我，或者你，如果没有Hillhouse的研究能力，也没有红杉的江湖地位，但是我也想赌个新兴行业发财，怎么办?

除了命好，比较靠谱的，是靠着行业红利，在行业起来的时候，批量的投资。我见过两拨，2010年前后做淘宝产业链上的(少量TP和大量广告公司)，2013年前后做手游行业的(大量CP和少量发行)。

随便投什么，比如中庸但是勤奋的团队，大概率是能退出，好几倍。但是，适合投资时间窗口可能也就6个月到大半年。投早了，除非你真的碰到美团王兴这种，不然中庸的团队一定散伙;投晚了，贵，且骗子多。

那么怎么判断行业的爆发点呢?每个行业不一样。但是简单的说就是，用户认了，就差不多了。

我认为VR行业崛起，需要三个因素(细节麻烦关注公众号，参考前面的文章《谷歌也不能改变的VR行业的三点现状》)。

1.对VR内容的熟悉。

任何小白级别的用户必须知道，VR能做什么，不能做什么。如果你在街头采访10个人，你觉得VR是什么样的体验，还有8个人胡说八道的话，那么，这个市场是不成熟的。

生产厂商和消费者，必须对产品的预期有个基础的共识，这样才能有大量的消费者。这一点，需要时间。

2.设备铺货量。

这个不言而喻，没有设备玩个球。而设备铺货量很大程度上由性价比决定。VR能不能过tipping point，主要看你花多少钱，能兑换多少VR游戏/APP时间。晕不晕是一个核心问题，需要技术上突破。

3.革命性的设计理念。

这个是核心，我不认为VR能颠覆手机。我认为手机是CPU，是大脑的延伸;而VR是一块屏幕，是眼睛的延伸。

诚然，这个已经足够有颠覆性、有价值。但是，这也意味着，不能生搬硬套电视屏、手机屏的内容到VR。

必须给用户一个足够充分的理由，为什么这个内容要用VR看，不用别的屏幕看，尤其是你希望用户反复观看，而不是由好奇心驱动观看一次的话。仅仅是泛泛的说沉浸感，根本站不住脚。在这一点上，恐怕需要一个天才。

什么时候VR会爆发?也就是什么是偶用户认了VR这个事儿，用人话来说，用户的心里路程大约是：VR原来是可以这么玩的;很便捷的就能玩到VR;VR这东西真好玩。

那么接下来的问题是，如何判断，而不是瞎蒙，这个时间点。

接下来是干货时间：

1.如何判断用户对VR的熟悉程度。

首先，固定一个VR关联词包，比如{VR，虚拟现实，全景，虚拟}，最好不要直接用VR这个词，因为太普通，可以想一些专业但较冷门的，比如头显、VIVE。如果没有灵感，可以再APPDUU的网页上注册以后找关键词拓展。

然后，固定时间监测百度指数、VR相关贴吧、搜狗上公众号搜索、搜狗上知乎搜索等等这些词的热度。一些SEO的服务商，也提供数据查询，就比如APPDUU上可以记录任何词是不是在APPSTore搜索热词榜里面。

此外，其他量化数据的渠道，都可以关注。如果对游戏非常关心的，看Steam上有多少个VR类目下的游戏，也是个风向标。或者干脆看看卡马克的粉丝数量。对投资关心的，看IT桔子收录了多少VR相关的企业。喜欢看视频的，可以关系Youtube上VR视频的数量。

关于数据的监测有很多种方式和渠道，大家找自己熟悉的就好，牛逼的可以做爬虫，这里不展开了，这只是抛砖引玉。

我这里想提及一个国外公司通过监测Steam上的用户账户数据来获取分析游戏行业的案例。

一两年前就有人发现，所有Steam平台的用户的账户的游戏信息，也就是你买了什么游戏，多少级了，一些简单的数据，是公开的，可以被搜索到的。

这样，有编程基础的人，可以做爬虫，下载数据，然后分析分析。

做的比较成型的是一个叫 Steamspy的网站，他家可以看到哪些游戏很热，用户完了多久。直接使用steamspy的数据，任何人都可以分析到目前steam上所有VR游戏的活跃度，使用时长等情况。

对这些数据加以分析，是VR行业很好的风向标。

2.如何判断设备的铺货量。

老实说，要掌握事实的数据很难，而投资必须要实时，最好是前置(leading indicator)的数据。

如果媒体报道了出货量的数据，第一这个不一定准确，第二报道频率未必固定，第三这个是相对公开的信息，传播的快而且滞后。

我这里有一个很讨巧的方法是，还是用Steam的数据。

因为VIVE是有些免费游戏的，比如The Lab，那么这个游戏的拥有数量大致代表了存在的设备数量，一定程度上也可以从累计活跃(假设开发者不玩这个游戏)判断用户数量，在行业初期可以估算VR用户和开发者的数量的。

目前看来，全球范围内VIVE的游戏玩家可能没有开发者多。

此外，在中国，手工统计淘宝渠道的各类头显的销售额，也是一个办法，笨虽笨，但是相对更准确。

总的来说，对数据的监测，第一看量级，第二看趋势变化，不要太关心绝对的数字。

另外这里有个个人观点的，我认为未来主流是移动VR，手机套壳子，类似gear，看好华为等手机厂商的VR眼镜。如果价格下来了，体验不错，设备铺货量一定上去。

3.如何判断有没有VR游戏革命性的理念。

在这里我再瞎逼逼一下为什VR真的需要不同的设计理念。

有史以来，我们看视频内容都是在一个框里，这个类似从一扇窗户去看外面的世界，而VR，把门打开了。

所以表现形式一定不一样，即使是VR是小众的。因此，这个第三点就更不好判断了，这个需要天才，50年前你看着乔布斯的脸，你也不知道他会改变智能手机。这个只有靠玩VR游戏，不断的玩。

但是有个取巧的方法，不过也是仁者见仁，智者见智，我建议大家经常看YouTube上面的全景视频。

因为我认为在由2D屏幕到VR这个转变过程中，VR电影和VR游戏，是一样受到“从窗户到门”看世界的设计理念的冲击的。

但是，VR电影或者视频，制作成本要比游戏要低。

电影人，总体来说，要比游戏人更有艺术性。所以如果你常看VR视频，你突然有一天感觉VR视频和电影好看了，有那么点意思了，这个可能是个非常前置的信号，VR设计理念有了突破。

如果你不太确定自己的艺术判断，你可以没事就混混VR摄影的圈子，请他们吃吃饭，了解一些行业前沿动态，因为目前看来，这个圈子还是很苦逼的。

尽量看YouTobe，老外比较认真，国内好片子真的不多，我们文化有个断层。

当这个三点都成熟的时候，行业基本上确定就起来了。

作者：今日VR