这是个晴朗的日子，这天Oculus的共同创始人Palmer Luckey在旧金山打网球。

场外有不少人围观，大部分是日本人，他们看到利用反手回球准确地破解了对方的头顶击杀时，人群中响起了一阵欢呼声。Luckey没有出多少汗就解决了对手，大多数人没有料到，因为他穿的衣服实在不太适合打网球：他穿着牛仔短裤，蓝色夏威夷衬衫敞开了一大半。

打下赛点后，Luckey抬起手向围观的人挥挥手，说道：“我赢了！网球挺好玩的。”

之后他脱下头上的虚拟现实头显，重新回到了The Village里的一个小房间内。The Village是旧金山市场街上小巷子里的流行活动。Luckey和刚才网球的对手，Takeshi Kovayashi握手，后者是日本游戏企业COLOPL的游戏开发员，此次来旧金山是为了展示新游戏：VR在线网球。在场记者不少是从附近游戏者开发大会上过来的。

COLOPL只是展示当天和Oculus取得合作的41个游戏开发商之一。去年Oculus只展示了三款游戏，并不理想，但是内容对公司而言异常重要，因为马上第一波消费版Oculus Rift马上就要出货了。售价1,500美元的VR产品到手后却没有什么正经VR内容，那就糟了。

但这也同时意味着VR产业充满泡沫。本周五刚好是Facebook收购Oculus两周年，当时Facebook的出价高达20亿美元，大大超过了科技界的预估。毕竟在两年前，Oculus才刚刚在Kickstarter平台上关闭众筹，总金额只是240万。显然这是一场豪赌。赌的就是能不能让虚拟现实技术成真。

Luckey打完VR网球后接受了采访。他说：“收购前也有小部分企业认为VR有前途，但具体数目很少。我们被Facebook收购成为了业内证明VR确实存在的一个信号，让大家感觉VR很有前途，应该马上投资，不然肯定会后悔。”

Oculus被收购肯定改变了Luckey的一生：福布斯认为他的净财富高达7亿美元。不仅如此，只要问任何一个VR业内人士是什么促使VR从单纯的概念变为各大科技公司竞相竞争的产品，他们都会说是因为2014年3月25日那天Facebook收购了Oculus。

CB Insight表示，自从该收购公开后，通过风险投资交易在VR和增强现实（AR）上的投资金额达到了原来的三倍。上季度投资者共投资了42个VR和AR项目，总金额达到2.4亿美元。而2013年全年都只有37个VR/AR投资项目。

投资人Mike Rothenberg说：“VR企业的数量在2014年前是很少的。”他的企业Rothenberg Ventures在虚拟现实和增强现实的领域做了超过30项投资。（2014年Rothenberg还创立了名为River Accelertor的公司，主要关注VR/AR初创公司。）“如果Oculus被收购，而且买家是Facebook，那么Oculus一定会推出市场，这样投资的风险就降低了，因为已经知道整套生态系统正在成型。”

确实，Oculus收购的关键词是“证明”。当Facebook，更直接来说就是其CEO Mark Zuckerberg肯花费20亿美元收购虚拟现实初创公司，极大程度的激发了开发人员和投资者对VR产业的信心。Oculus目前已从收购时的75名员工增加到今天的400名员工，开发人员应该也注意到了这一点。

随后，其他企业也马上跟进。索尼一直在研究VR头显，Oculus收购后一周就发布了消息。谷歌也同样如此，并于一个月后发布了Google Cardboard头显。VR开发商认为，Facebook收购Oculus直接让索尼、谷歌和HTC这些有正在开发头显设备的公司开始紧张了起来。

Octavio Herrera是一家VR初创游戏公司的联合创始人，他说：“Facebook让大家开始行动了。HTC的产品很棒，索尼的产品也很棒。这不是巧合。当业界知道要和Facebook竞争的时候，大家都认真起来了。”

让我们看看今年春天。各大企业都卯足了劲，要打赢这场“硬件战争”，比赛尽早占有早期VR用户。不少人认为Oculus时隔两年后才发货浪费了早期优势。Rift将在本月到达早期预定客户手中。而VR控制器则延期发售，要几个月后才能知道消息。但Luckey不认为Oculus错过了首发优势。他表示：“为了提早出货而牺牲产品质量或发布效果是很不值得的。”

但也不得不承认，两年的空白时间还是让其他对手迎头赶上了。HTC的头显Vive很快开始出货。此外，和HTC及Oculus的产品不同，索尼有很大的优势，因为目前拥有PlayStation的用户数超过4000万。（Play Station VR的头显预购很快被一抢而空。）

尽管2016年大家都关注硬件价格和发货时间，Facebook其实并不太在乎。不少人认为或许硬件对Facebook而言并不重要，长期来看，成功的重点应该是软件部分。同时，目前已有类似Apple应用商店一样的VR应用商店，用户可以自由下载。PlayStation也有自己的商店，而HTC则会使用合作伙伴Valve开发的Steam商店。

Vivid Vision是一家小型VR初创公司，主要专注为弱视患者开发游戏，其主要负责人Cris Miranda相信软件同样对目前Facebook的广告业务有帮助。“等到VR能够跟踪面部表情，或是能够判读用户反应时，VR对Facebook这样的公司就像是金矿一样。”

总而言之，这个产业还是太年轻了。谁将推出最具优势的头显？Apple是不是要加入竞争？哪个渠道能让VR吸引到主流用户？（不少人认为是色情业）找五个人回答这五个问题，很可能得到五种不同的回答。

 来源：粹客网