虚拟现实巨头浮沉暗涌 联盟+独行侠
熟悉互联网发展史的人都知道,其实早在80时代,Bill Gates开发研制的Windows视窗系统并非是当时最好的操作系统。
但让微软的对手感到很无奈的是,就是这么一个在技术上并不稳占优势地位,甚至漏洞百出的视窗系统,却偏偏顽强的生存了下来,并最终在Windows95系统诞生之后,完成华丽转身,打败所有对手确立了自身的霸主地位。
对于传奇的诞生,软粉与软黑们的分歧点非常鲜明,前者认为这是Bill Gates那横溢的才华带来的必然结果,而后者则死死的抓住他那曾在IBM高层掌权的老妈说事儿。
而无论事情的真相怎样,客观一点来说,如果当年没有以100美元的售价与IMB电脑进行捆绑性销售的推广方式,微软能否有这样伟大的成就确实是个未知数。
正是因为有微软的这个正面例子摆在这里,后来的很多新兴互联网企业在其早期崛起过程中,都不约而同的选择了同样的方式,通过“抱团”的方式来寻找一个可靠的战友帮助自己进行扩张发展。
同人不同命的VR小伙伴:HTC&Valve——Oculus&三星
在如今的VR领域里,HTC与Valve,以及Oculus与三星无疑是其中最为出名的两对好基友。
不过所谓同人不同命,尽管从互联网上充斥的各路评测口碑看来,两个联盟在技术领域不说不相上下,至少也是相差不远,但只就目前的影响力而言,后者显然要比前者风骚得多。
至于原因,则主要与他们所采取的经营策略有着不小的关联。
从整体上看来,两个联盟的成员分别都是在各自领域内处于前列地位的狠角色,或许Oculus与三星联盟的综合实力相对强大一点,但在VR这个新兴领域里,并不是说谁原本的地位高,钱比较多就能稳占优势的,不然光用老本砸,苹果和微软就够大伙儿喝一壶。
从这一角度而言,H&V(HTC与Valve)联盟其实并没有完全处于绝对的劣势,实际上,依靠着本身的技术特色以及市场的积累,在前期市场预热阶段和O&S(Oculus与三星)联盟战得还是比较有声有色有来有往的。
但很可惜的是,光靠技术展示显然是并无卵用的,大家需要的永远是干货。

就在H&V联盟志得意满的用其旗下的HTC Vive,与O&S联盟的Rift系列显示器遥空交火相互对子的时候,以Oculus本身的技术口碑以及三星公司在全球范围内的手机销售网络为基础,Gear vr系列腾空出世迅速发力,从第一代创新者版Gear vr(适配Note4)到第二代Gear vr(适配Galaxy S6),在短短的时间内占据了人们的视野,硬生生的逼得H&V联盟短暂失声,竟在互联网上出现了满版皆是Gear VR的景象。
原因分析:地位差异源于市场意识
在这里,笔者不得不感叹商场如战场,跟大韩民族这种能够“诞生”著名军事家孙子的伟大民族混在一起太久,连那些欧美鬼畜都学坏了,这招明修栈道暗度陈仓的计谋用得实在是太奸诈……
不过,这真的是O&S联盟一开始就设计好的手段么?
其实不尽然,要知道,在早期三星推出Gear VR来进行产品演示时,它自己也承认,这是一款主要以积攒口碑、获取反馈为目的试验性产品,三星没有将Gear VR当成主流市场产品加以推广的计划。
Gear VR的最终以成熟的产品形式走向公众并获得成功,只是随着VR市场的不断火热,而O&S联盟以及H&V联盟等主要VR设备制造商却一直只是在预热,迟迟不能推出面向公众的主打产品消费者版本的情况下,O&S联盟顺势所走的一步妙棋。

事实上,作为对手,相信H&V联盟的高层应该也看到了VR设备在移动端市场的空窗与机遇。
但一方面是其应对机能确实有点过于迟缓,而另一方面则是小看了Gear VR的技术含金量,认为其走不出类似于Google Cardboard之类的简易VR设备的怪圈,最后则是完全没有料到人们对于VR的热情竟有这么大,技术和设备稍稍出现丁点性价比化趋势便能够吸引这么多支持者的全情投入,所以不幸中招也是理所当然的事情。
到这个时候,在PC端有Oculus Rift系列坐镇大局老神自在,在移动端有Gear VR系列开疆拓土兴风作浪,O&S联盟很轻易的便拿到了战争的先手,确立了初期的优势地位。
对策:将特长转化为优势
不过,总算H&V联盟没有继续迟钝下去。
日前,一条来自HTC官方的消息称——将在十月二十日举行一场“虚拟”发布会(Virtual Event),异常积极的为一款配置不高却“和传统意义上不同的手机”宣传造势,心照不宣的向公众表明了H&V联盟即将跟上O&S联盟的脚步意图。
虽然这里面颇有点见招拆招的尴尬味道,但就VR领域目前的发展趋势而言,这也是H&V联盟必须咬牙——即便赔本赚吆喝也要去做的事情。
不过,尽管作为有着类似的成员组合方式,却没有在先期将自身优势完全发挥出来的一次失误,身处劣势的H&V联盟不得不捏着鼻子交的学费还很多,但认真的说起来,它们实际上也有着O&S联盟所不具备的很多优势。
而这,便是O&S联盟目前一直在试图弥补的一项天然缺陷——缺乏足够强大的VR展示平台——尤其在VR技术的最佳展示领域——VR游戏领域的天生不足。
相对而言,手中掌握着当今全球最大的综合性数字发行平台——Steam这个大杀器的H&V联盟则显然没有这方面的烦恼,只要它能够抓住机会,在未来趁势反击并将O&S联盟拉下马来压倒在地也是极有可能的事情。
“廉价”并非万能
说句公道话,Google对VR领域推广的贡献是大家有目共睹的, Cardboard可以说VR科技摆脱高大上走向平民大众的最大功臣,为VR领域也为自己积累了大量群众基础。

不过也许是太过于痴迷“廉价”路线以至于有点跑偏,之后Google在VR领域的表现就显得有点怪异了,似乎认为只需要Cardboard这种低端产品就可以用人手一只“盒子”的人海战术占领整个VR行业,转而不务正业的跑去想要另起门户玩AR去了。
完全没有看到Cardboard实在是太过于低端,以至于当Gear VR这款科技含量相当不错,价格却也不失亲民的移动端VR产品出现之后,影响力迅速的遭到挤压,白白浪费了当初由其开创的大好局面。
最近有新闻报道称,Google试图用绑定销售的方式与美国安卓及WP智能手机厂商——Yezz合作,用以推广旗下的Google Cardboard V2.0眼镜盒产品,试图以此挽回颓势。
从Google原本的经营理念以及以前的一些成功案例看来,这种用于推广自身产品的营销手段的确很实用,却并非解决其存在问题的良药。
毕竟,“盒子”永远只是“盒子”,而VR领域目前虽然在技术大爆发的帮助下,已经摆脱了原本不食人间烟火的超凡姿态,可终归还是一个比较高端的产业,想要彻底的把它拉到地面上来并非不可能,但绝对不是现在这个时候。
因此,在VR同行业竞争者都在以技术革新为手段大步向前踏进的情境下,Google如果仅仅只是想用低端产品来赢得VR市场,那显然是件很难以实现的事情,别人甚至只需用淘汰的低配置产品便能轻松的对之进行碾压。
让人吐槽不能的索尼
而说到索尼——其实笔者真心不知该如何评价这群已经习惯了自己跟自己玩的日本人。
首先,作为技术的弱势群体,我们必须承认得他们的VR技术绝对算得上世界一流,这一点由其能够率先在2013年向全球推出的HMZ-T3W这款相对而言已经比较成熟的头戴式显示设备系列产品,并能够在全球游戏界引起广泛好评的成就,便可见一般。
然后——然后两年时间过去了,索尼硬生生的在推出一款完全有可能成为VR行业引领者潜质的先驱设备后,眼睁睁的看着一个个同期还在处于吃奶阶段的后起之秀凭空窜起,只顾在自己的一亩三分地里瞎忙活,再无任何其它能够扩张自身影响,建立行业规则的有效性动作。
真的从没有这么强烈的感觉过网上关于“过去二十年互联网大发展是没日本什么事的二十年”的吐槽是如此到位。

也正是出于上述的偏见,尽管索尼公司趁着目前VR行业上升期的东风,积极为其即将面世的最新VR产品PlayStation VR造势,但在丝毫不担心其产品质量以及带来的VR体验之余,其实笔者也并不怎么看好其之后的发展——
在当今这个没有互联网就会死的年代,难道你索尼就不能别老抱着那该死的PS4游戏主机,让你的机器变得更加兼容一点,能够与更多的平台接轨吗?
看着这种狭隘到近乎没有的互联网意识,也难怪大家都说日本人是一个在战术上精益求精,但在战略上却一塌糊涂,而且相当记吃不记打的民族。
联盟也并非万能
不过——
好吧!这是自己在给自己洗地了——
不过,独行侠虽然势单力薄,连个打商量的小伙伴都没有,但也不是全都是缺点,至少一点,自己能够给自己做主是最重要的,随时不玩了也不用看人眼色,也无需去费神的平衡战友之间的利益关系,更不用担心被人背后捅刀子。
这一点也可以继续用微软与IMB的关系来打比方——要知道,在互联网中有一种相当主流的说法——“微软的霸主地位是踩着IMB的脑袋爬上去的”。
对于O&S(Oculus与三星)以及H&V(HTC与Valve)这两个VR领域的强力联盟未来究竟会存在多久,我们并不清楚,但有一点是绝对可以肯定的,如果它们不能彻底的各自合二为一,做到你中有我,我中有你,那么当VR行业发展一定阶段后,这种亲密无间的关系必然会发生分裂,然后产生竞争。
只是相对而言, 由于前者主要都是以硬件开发起家,如果双方能够恪守自己的位置不去涉足对方的领域,或者有更好的利益分配方式,也许能够让这种合作变得长久一点,否则肯定会出现大问题——而目前从最近的一些报道看来,总感觉两方都在各自向外勾三搭四的感觉,味道似乎有点不怎么对劲。
与之相比,H&V(HTC与Valve)联盟的成员组合就要显得更加和谐一点,一方是比较纯粹的硬件开发商,而另一方却是在软件行业比较吃香,双方在传统的业务领域没有太多的重合之处,只要在分配上不闹太大的纠纷,任何一方的吃相不是太过于难看或者太过于强势,虽有风险,但稳定性还是要稍强上那么几分。
来源:VR日报






