VR（虚拟现实）和 AR（增强现实）都是提出多年的概念，但最近两年相应的产品和技术却犹如雨后春笋般涌现。大量的厂商追逐热点而推出相应的产品，但雷同程度极高，看多了甚至会有疲劳感。
在昨天正式开幕的 2015 中国国际高新技术成果交易会（高交会）上，IEEE（电气与电子工程师协会）正式在亚太地区启动关于 VR/AR 的“数字感知计划（Digital Senses Initiative）”。
知道你会问：IEEE 与 DSI 介绍
IEEE （the Insitiute of Electrical and Electronics Engineers，电气与电子工程师协会）是目前全球最大的非营利性专业技术组织，发表和结集出版的技术文献和期刊已经覆盖了 电子工程，计算机，通信等领域。其最出名的成果莫过于建立了 “IEEE 802（有线与无线的通信标准）”，还有很多其他成果，都对人类社会产生了非常大的影响。
而 DSI（数字感知计划）则是 IEEE 在确定这将是人类未来其中一个技术发展的方向之后，所推出的为虚拟现实和增强现实量身打造的全球协作平台。通过加强各种机构、公司之间的交流和沟通，最终促进与这两种技术相关的一系列其他产业的市场发展和生态系统建设。
给你全新的视角看世界：VR & AR
虽然虚拟现实和增强现实这两个概念经常被人提起，但是实际上很多人并不能很好的理解其中的差别在哪里。这一点 IEEE 数字感知计划主席袁昱博士也利用 Karl Popper 1978 年发明的三个世界的思维方式进行了说明。

增强现实比较简单，基本的模式就是虚拟与现实的叠加现实，从而增加人对现实的感知能力。而虚拟现实则根据内容的来源分为两种。第一种直接从虚拟中生成内容，第二种是将现实虚拟化之后再生成的内容。
两者的应用区域也有所不同，AR 主要帮助各种设备更好的展现他们的功能，而 VR 设备的应用更加广泛，从娱乐到教育，科学探险，国防，甚至是医疗都有非常好的前景。
潜力股：光场技术 & 脑机接口
与传统的摄影摄像技术相比，光场技术更偏向于对现实忠实的记录，最后再根据用户的特定需求进行现实的改变还原。我们之前曾经报道了 Lytro 推出的一款光场摄像机，它就能够提供后期实时渲染的 VR 视角。
而脑机接口的思路则更加前卫，虽然现在各种显示设备越做越精密，但是依旧有累赘感。脑机接口则是希望通过人脑和机器之间的链接，从而直接将影像投射到人的视觉感官上。

IEEE 数字感知计划主席袁昱博士表示：
“经过多年的发展，数字感知已经到达高速发展的临界点，IEEE 预见在未来的 5 到 10 年，数字感知将迎来集中爆发期，成为拥有巨大市场潜力的颠覆性技术。数字感知计划（DSI）的启动，正式希望合各界之力推动 VR 与 AR 的技术应用和产业发展。”
爱范儿：VR/AR 在国内非常火，但不同产品之间的相似程度很高，这种现象您怎么看？
袁昱：首先必须要说的是，这种现象并不只是国内有，实际上硅谷现在也存在类似的情况。这一点主要的问题是在于目前拥有相应核心技术的厂商不多，而且硬件也不是唯一的决定因素，最终是否成功和产品的具体商业运作模式有很大的关系。
爱范儿：因为第一个问题中提到的现状，有部分厂商已经选择了从这个市场中退出。您有什么特别的建议可以给到选择 VR/AR 作为方向的创业者呢？
袁昱：这一点我觉得最重要是想法。VR/AR 的生态系统非常庞大，除了硬件，内容、使用的社交化等各方面同样会影响用户的实际体验。哪怕硬件全部采用别人的，只要你有应用和平台能够吸引到用户，同样是有生存空间的。
爱范儿：虽然 VR/AR 非常热门，但是我们看到实际购买的用户并不多。您觉得 VR/AR 究竟何时能够普及到消费级市场呢？
袁昱：这个普及主要分两个阶段，第一阶段是现在已经在进行的硬件方面的性能提升和成本削减，之后的第二阶段的关键将转移到软件和内容上。我们预估这两个阶段大致需要5年左右，当然也要看未来发展中的实际需求。
爱范儿：其实目前很多 VR/AR 相关的核心技术都掌握在少数几家大公司手里，他们会愿意参与 IEEE 的整个行业标准制定过程么？
袁昱：行业标准的制定其实对于它们来说也是一个好事。首先需要明确的是标准的制定与技术的专利权是分开的，也就是说哪怕一个专利成为了标准也能够收取使用费。一旦自己的技术成为了标准，不但能够收钱，还能保证自己的产品能够最好的符合标准。整体利益方面非常明显。
也许你还想问：这样会不会导致大企业直接主导整个技术的发展？其实制定过程中我们还是非常公平民主的。哪怕你只有一个人，但是你对于整个行业标准的制定同样是有发话权的，但由于新技术开发的难度，一般来说大公司更有机会拿出最终的解决方案。
而且统一的行业标准也更容易获得各个国家地区的法律法规的支持，IEEE 因此也与很多国家的政府机构保持着良好的关系。所以参加 IEEE 的计划也更容易获得法律法规上的支持。
预测未来很难，最好的办法是创造未来。