吉田修平：我为什么看好VR
吉田修平
1986年加入索尼，吉田修平（Shuhei Yoshida）现在是索尼电脑娱乐全球工作室（Sony Computer Entertainment）总裁。简单说，他是索尼帝国游艺部的部长，（索尼总裁兼CEO）平井一夫大帝的直属手下。直接说，这位“PR能手”在广大游戏玩家眼中是一位熟悉的索尼代言人，而且在其推特中拥有超高的人气（因为他会透露粉丝关心的各种小道消息）。
如果你把他的名字放在搜索栏里，会弹出一大堆关于他的专访报道。多数情况下，这些访谈内容都是关于PlayStation系列产品以及游戏等。但到了2014年，这种情况发生了一些小变化。
2014年3月，吉田修平在游戏开发者大会上首次向外界公布了Project Morpheus。此后，Project Morpheus便频繁登陆各种新闻头条。2015年9月，索尼在东京电玩展发布会上正式把Project Morpheus更名为PlayStation VR（以下简称“PS VR”）。
在这之后，吉田修平便开始极力宣传PS VR，并表示索尼十分看好VR。而这次《财富》杂志的采访，吉田修平说出自己对VR的看法。
吉田修平：我为什么看好VR
记者问：在你看来，早期的手机VR盒子，比如Gear VR和Cardboard，对消费者明年初购买PS VR有怎样的影响？
吉田修平答：这些手机VR设备，尤其是Gear VR，不仅能很好地呈现全景视频和照片，为人们带来VR体验，还能够触及到足够多的消费者。有不少针对手机的VR游戏制作精良，虽然在某种程度上比不上Oculus Rift平台的游戏。
实际上，VR是一种体验，而目前只是少部分人能体验到。因此，这种方便携带的手机VR设备很容易让人们与周围的好友分享，扩展VR的人群范围。
问：你觉得VR在消费者中普及的障碍是什么？
答：VR在人群中普及还需要一段时间。不过，只要这种VR体验拥有足够大的影响力，将会带动越来越多消费者去体验。人们之间是有一张网络的，只要一个人有好的体验，他就会影响他的朋友家人。
像Oculus和HTC那样，我们也推出很多VR演示。不过，能体验的人还是少部分，大概一次是100人到1000人左右。即使是那些有影响力、专业的人，也很难把这种全新的体验写出来。所以，教育市场最好的方式是让人们尝试并谈论他们的感受。
我们相信明年会是普及最好的一年，因为大多数产品内容都已经准备就绪。明年会有很多人接触到VR，然后也会通过自己去传播这些体验和感受，让他人尝试。对于这一点，我感到十分乐观，因为体验真的很好。
问：我们体验过很多好莱坞和其他全景VR视频。在你看来，非游戏的VR内容在PS VR的生态系统中承担一种怎样的角色？
答：（在这个生态中）VR视频十分重要。我个人就是360度视频的重度爱好者，而且也体验过很多娱乐公司和初创公司所制作的内容。这些团队非常理解VR设备这个新媒介的重要性。
用户经常在这样的VR视频中感到身临其境，而不是以前那些拿着遥控看屏幕。事实上，在很多情况下，VR视频比VR游戏更容易让人体验到VR的沉浸感。由此，那些用户才会惊讶道‘哇，这个东西我应该尝试一下’。
VR应该一种更好地学习和理解这个世界的新方式。与此同时，VR也有望提高人们的健康。所以，将来会有很多人开始看到这项技术的崛起。总言而之，非游戏的VR内容将会极大地推动VR发展。
问：如何在视频类游戏市场引进VR这一全新的品类？
答：VR是一个全新的平台，而那些VR游戏也会像雨后春笋那样冒出来，就像早前游戏在手机上出现一样。那些成功的手游团队并没有像传统那样建立起分发渠道，但他们会花很多时间来专注于这一领域。我希望手游这种发展模式会在VR行业上重演。
我们相信，整个游戏产业都会朝着VR走，但是最成功的内容可能是那些超乎我们意料的IP或者一些能够体现VR优势的新游戏。
问：在早期阶段，你们对PS VR开发者有什么想法吗？
答：我看好VR的前景，同时也看到很多开发团队迫不及待地加入内容创作的队伍中。我们看到很多游戏开发团队的规模虽然很小，但是成员都很有经验，比如《傀儡（Golem）》。
很多视频游戏开发团队都很希望把制作VR内容。所以你会看到，即使现在的内容短，团队的人也不多，他们会想办法把体验提高。
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