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“老联想”熊文上任三月离职 17TV到底怎么了?

文章来源:原创 作者: 发布时间:2015年09月02日 点击数: 字号:

5月20日,师出联想的17TV成立,新品发布会上,CEO熊文剃光头发,带领他的新团队以光头新形象亮相,表示力争“出人头地”,雄心壮志还历历在目。

 

未曾想,3个月后,熊文离职的消息已然坐实。

更令人感到匪夷所思的是,在接受媒体采访时,熊文亮出了“联想的互联网转型其实做得很烂!”这样的观点,要知道,通常情况下,互联网领域离职时流行写“情怀满满”的感谢文。

17TV之前的熊文与联想电视

熊文2001年自清华毕业,随即加入联想,先后在企划、业务模式、产品等领域任职;随着联想完成对IBM全球PC业务的收购,熊文曾赴美国进行海外业务拓展;2009年回国,负责联想在消费产品领域的新兴业务拓展工作。曾任联想智能电视事业部总经理和互联网电视品牌17TV的CEO,是名副其实的“老联想”。

回到今年5月,雷锋网参加了17TV的品牌及新品发布会,电视的配置、UI、价位都不掉价,空鼠的操控甚至令人眼前一亮,只不过整场发布会大学特学互联网企业的风格稍微有些不伦不类,这也反映出做了几年电视而不得法的熊文的确急于转型,或者是证明自己。

联想于2012年开始涉猎互联网电视,并称力争进入行业前五。 动机则是联想PC利润的日渐式微,祭出了PC+的战略布局,想在手机、平板、PC和电视四屏发力。

实际上,据国内调研机构中怡康对912个城市7280家门店的监测数据显示,仅仅2013年4月,联想品牌在整体彩电市场中排名第25位,其电视零售量份额为0.02%,零售额占比为0.02%。可以推测,整个2013年和2014年,情况也不会太乐观。

今年2月,“联想智能业务部门经营不善面临撤销”的消息就浮出水面,随后将原来的智能电视业务部合并至个人与中小企业事业部,成立独立品牌17TV。

目前17TV只在线上销售,主攻的是一二线城市;而联想自品牌电视也将继续存在,主做线下,会更多地渗透到三四线城市,7月份还发布了新品,二者从产品设计到营销渠道再到推广思路都会不同,这一策略也值得商榷,一个并不足够受到重视的品类又做了这样的划分,想必杨元庆也是受到了旗下“茄子快传”走红的启发。

上任3月离职 缘由何在?

雷锋网就熊文离职事件第一时间咨询了17TV内部人士,对方表示熊文确实离职了,但他“并不清楚到底是怎么一回事”,尤其是上文提及的,熊文对联想互联网转型的否定。据他所言,熊文离职后,17TV的品牌战略还在照计划进行。

流媒体网CEO灯少告诉我们,熊文离职“可能还是期许和现实差距太大”,在他看来, 企业的旧有思维固化下的互联网转型,其实是最累的。机制跟不上,基因不改变,产品、技术做再多工作也改变不了,“硬件技工型的企业基因可能会越来越难匹配发展中的新型电视产业”。

此外,灯少分析熊文离职的另一原因也有可能是销量未达标,他觉得,17TV过于依赖互联网,对于产品的线上销售能力过度乐观,不注重线下营销,实际上,线上营销并没有想象的那么美。据雷锋网记者了解,17TV55英寸电视在淘宝官方旗舰店的销量在2万台之内(目前能查到的数据),7月份上线众筹的50寸产品50i天猫众筹666人支持,销量并不可观。

想必深耕互联网电视三五载的熊文,此次转型也有些“用力过猛”。

另一电视友商的“电视老兵”则告诉雷锋网记者,当下电视产品差距不大,联想第一版电视比行业竞品贵接近2000块,坐失了品牌信任度和市场窗口期,17TV想要乘风破浪,难度可想而知。

谁都渴望成为时代的弄潮儿,联想在PC领域曾翻云覆雨,但这丝毫不能改变它在互联网电视领域的沉重、缓慢局面,甚至在某些层面上成为其沉重的枷锁。联想将电视作为PC的延伸,策略尴尬。想必近年来随着智能电视领域竞争的火爆,联想内部的重视程度有所提高,但困顿依然是可想而知的。

联想似乎欠这个团队一个解释。

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