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徐威特:我享受创业这件事,包括成功

文章来源:原创 作者:刘方平 发布时间:2015年03月23日 点击数: 字号:

从健身市场“嗅”到机会

说起徐威特,可能更多人还是会首先想到他之前创办的机锋网和机锋网论坛。而现在的他,是火辣健身的创始人,这是一款针对健身市场的APP产品,似乎和他之前做的产品属于完全不相干的两个领域,没有任何交集。但在徐威特自己看来,这都是“嗅觉”的体现。

“当年安卓刚出来的时候,我们就觉得它是一个趋势,因为智能手机本身是趋势,加上智能操作系统也是趋势。诺基亚已经不行了,苹果是另外一个世界的事情,那么在它们中间肯定还有一个东西,这就是安卓。”

同样道理,现在的健身行业也有巨大的机会。80后成为社会的主力军,从他们这一代开始,人们已经不推崇“住行”为主的消费习惯,而是真正注重生活品质的提升,对个人的身体以及精神健康状况有更高的要求。

“我觉得这个市场未来一定是向美国看齐的,将两边体育产业的市场样板对比一下,就能看到很大的空间。中国的一些细分领域虽然目前与国际市场差距较大,但一旦开始发展,被资本注入后,速度便超乎想象了,就像出租车市场一样。”

在徐威特眼里,健身行业信息化程度并不是很高,没有互联网化的东西,不过就是这样一个产业在百度和淘宝的相关品类却相当受欢迎,徐威特也是从这里面“嗅”到机会的。

徐威特并不想把火辣健身做成一个纯教学类或者工具类的健身产品,这样的产品虽然需求量很大,但留不住用户。

将产品和社区结合

“我能同时装好几十个这样的功能/工具类产品,但它们只是锻炼的方法,就像教科书或者光盘一样,都是对的,但又都是不可分割的线性练习,对于不同个体而言,可能只有部分内容受用,而多数内容不适合或者没有效果。”

因为产品面向的不是健身房会员市场,而是生活中大多数没有进过健身房的人或没有请过私教的人,所以定制化的指导就显得尤为重要。火辣健身一般会根据用户填写的身体信息及诉求给出一系列6-30分钟的课程推荐,我们专注于设计和拍摄优质的健身视频课程,每个动作要素在哪里,镜头如何捕捉,哪一步需要配什么解说和什么字幕等等,这些都有助于提高用户的使用体验和健身效果。

除了课程,养成运动习惯还得靠社区来帮忙。在徐威特看来,一个人是很难养成运动习惯的,健身和其他运动不一样,是一种相对枯燥的运动,会不断地重复。这个时候就需要社区来进行鼓励和陪伴。不管是增肌还是燃脂,社区都能让一群人聚集在一起讨论共同感兴趣的话题。

“我们需要区别社区和社交,社交是像微信那样,有大量的即时对话,更多是认识人而不是获取信息,社区就不一样,更多是在里面沉淀一些东西,有知识沉淀体系,我想做的社区是一种能在慢社交和社区间找到平衡的产品。”

练得好可以在社区里秀,练得不好可以看别人是怎么练的,这样下来这些内容经过长时间沉淀就有了激励的效果:比如你3个月前是这个样子,3个月后又变成了什么样子。就算不健身,看看其他人健身的照片,欣赏好身材,也会受到激励,这也就是徐威特一定要做社区的原因。

当然,团队还有“第三步”的计划,那就是与健身房合作,从线上走到线下。

创业是一件自由的事情

这并不是徐威特第一次创业了,而谈起相关话题,他的脑子总是转得很快,短时间内就可以把观点用极快的语速表达出来。

他自诩为“没那么聪明的创业者”,需要借鉴过去的经验。在他看来,创业首先要看项目,然后就是团队。火辣健身在美国有一个技术团队,做体感方面的研究,目前这个APP产品更像是一个阶梯,帮助整个团队快速占领、把控市场,同时保持专注度,这样未来就不用“直接摸天花板”了。

“我们和美国的团队经常沟通,一天得有好几次,经常是我们凌晨跟他们视频开会,他们凌晨又跟我们视频开会。”

作为一名射手座,这样“拼命”的态度似乎和星座本身“爱自由”的属性不符。不过,徐威特觉得创业本身就是一件自由的事情,做自己的项目是一种最自由的状态,他现在除了睡觉就就是在工作,家就在公司旁边,随时都可以去做事情,完全感受不到束缚。

目前,市场上已经有5到6个团队在做类似的产品,而徐威特非常有信心,在经历过商业模式的论证、竞品间的比较、资本市场的各种考验后,火辣健身会脱颖而出,为用户呈现一款优质的移动健身产品,并得到用户和市场的认可。

“我不是为了享受创业的过程,我享受的是创业这件事,包括成功。”

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