为什么创业公司都争相做平台?
快乐妈咪融资5000万,用户2万,陶建辉说“我们要做平台”;
糖护士在宣布融资,发布第二代产品时也表示要做硬件平台;
春雨医生很早就提出要接入第三方硬件数据,做硬件平台。
……
诸如此类各种要做平台的新闻数不胜数。甚至在一个创业者分享会上,某创业公司在讲到自家产品的未来发展时,下面的风投人士点评道:“你们什么不做平台?”可见各方做平台的呼声都很高。这是为什么呢?
互联网创业公司
一位VC业内人士告诉雷锋网,他觉得VC热衷创业公司做平台是因为“从风投的角度来看,是期待公司有一个巨大的成长空间”,但是“志存高远是好的,眼高手低就不好了,最终能否做到还是一步步来最后水到渠成的事情”。
为什么创业公司不可以专注于做好一款产品呢?比如快乐妈咪的胎语仪和糖护士的血糖仪。他说:
“风投主要是投企业的成长,如果只能产生现金流,但成长性不足,那就更像一门传统的生意;如果确实能做出一款爆品,举个极端的例子就是iPod和iPhone,当然也值得投资,尤其是手机,做的好了以后自然就形成一个平台甚至入口了,现在炒VR的一大愿意就是有一部分人认为VR在今后是一个手机般的入口,而另一部分人则认为更像是下一个Xbox般的游戏设备。”
总结起来意思就是风投投的是互联网创业公司,而不是一门传统生意。
数据
对智能硬件创业公司来说,他们之所以与传统硬件不同,便是在对待数据的价值上面。智能硬件收集大量的数据,这些数据以及数据挖掘将来会成为一门大生意。然而多数创业公司产品销量不高,也很少能有非常高的活跃度,因而他们想出的办法就是接入第三方的硬件,从他们那里收集更多的数据。
把脏活累活交给别人做
不管是硬件还是内容,都是资本和劳动密集型的业务,而且要做好非常不容易,属于“脏活累活”。很多的智能硬件创业公司,产品做得不好就希望做平台,产品做得好更希望做平台,对他们来说硬件只是圈住用户的工具。平台是很轻的产品,又可以轻松盈利,相比之下,苦逼的硬件还是交给别人来做吧。
圈用户,高壁垒
“平台的壁垒高”,陶建辉此前接受雷锋网采访时说,“如果只是硬件产品的话,很容易被竞争对手模仿,做成平台可以将可拥有自己的生态,将用户紧紧地粘住。”
他以腾讯和阿里为例子,前者的社交、后者的电商都是几乎牢不可破的平台。多数创业公司则希望成为某一细分领域的入口,圈住一批用户,再来想如何用他们来变现。