“乔帮主是我这辈子见过专注力最好的人。”这句话是苹果的高级设计副总监Jonathan Ive在接受《名利场》编辑Graydon Carter在旧金山的专访时说出口的。

“我这里说的‘专注力’并不是那种像‘哦这周一我得打起精神来努力工作’的意思，”Jonathan Ive，这个很少接受采访的男人说道，“而是每一分钟都在思考‘我们为什么在谈论这个并且我们应该在什么时候讨论这个？’这种问题的意思。”

当请Ive具体说说他从乔帮主也就是他曾经的老板身上学到的三件事情的时候，Ive说乔帮主所指的“专注力”具体意思是“别做这个”、“全身心投入”和“你的每个主意都非常有价值”。

很多人觉得乔帮主是一个非常严酷的领导者，但是Ive说乔帮主只是对事情“很专注”并且比较“不拘小节”而已。

在Ive回忆中，乔帮主这个特点在给某一个设计做评语的时候表现得非常明显。那时还担任着苹果CEO的乔帮主没有给Ive和他的团队任何的情面，在会议室被喷得狗血淋头之后，Ive找到乔帮主，问他为何如此不留情面。

“我们已经尽全力了。”Ive这么对乔帮主说道，并且不停地跟乔帮主表明自己有多么在乎这个团队。

“不，你这叫自负，”乔帮主继续直插重点，“小乔啊（此处原文为“Jony”，是Ive的姓氏乔纳森的昵称，译者注），你只是希望大家都喜欢你而已。”

Ive老实地承认了乔帮主那句直截了当地拆穿他已经非常艰难的人生的话让他“极其不爽”。Ive在1992年就开始在苹果工作，参与到了许多苹果标志性的产品的设计之中，从iMac到iPhone 6 Plus，而直到今天，Ive终于理解了做产品和做人的区别：当做产品时，你需要做的是努力让产品尽善尽美，而不是让你的团队里的人都对你爱戴有加。

此外，为了表明乔帮主所说的“专注力”以及“先做产品后做人”的理念，Ive还说他“在四海为家的那段日子里找到了许多垃圾酒店”。

在采访之中，还谈到了苹果核心设计团队的人员数量（这个团队仅有16个人并且他们在设计一件产品之初依旧是用画画的方式打底稿）、全新的iPhone（Ive表示圆润的设计能让增大的屏幕看起来“不那么宽”）以及全新的Apple Watch，Ive在采访之中还表示Apple Watch是“功能性至上的巅峰”。

“为啥你们决定推出一款手表而不是一款吊坠或之类的东西呢？”卡特问道。

“这么多年下来，说起看时间，人们最习惯的动作还是抬起自己的手腕然后朝着手腕的地方望过去，”Ive回答道，“人的手腕真心是一个很神奇的地方，非常适合简单地瞄一眼来获取时间或者信息，当我们决定立项的时候，一切看起来都那么自然而然，我们也认为手腕应该是所有可穿戴设备的终点。”

“那么你们的设计是希望能让人们惊艳，或是能够像一台保时捷930或是一张伊姆斯休闲椅那样能够流芳百世呢？”卡特问。

Ive说他们的设计团队主要还是专注于当时当刻，“我觉的我们并没有想要在历史上留下一个里程碑，不过我们希望如果我们的设计足够简单，而我们有做得非常好的话，也许是能够流芳百世的吧。”

一个在场的观众像Ive提问时问到了他对于那些其他公司抄袭苹果设计的产品的看法，比如中国的小米公司。

“我就直白点说吧，这种抄袭行为根本不是奉承，”Ive回答说，“当第一次做某样事情的时候，你是不知道结果如何的。而经过七八年的努力，不断去完善它，然后被人抄袭了，说实话，这种感觉就像那么久以来我的那些本可以在家和家人欢度却在加班的周末被抄袭者偷走了，他们这叫懒惰。”

到采访快结束时，另一个观众问Ive是如何处理外形和功能二者无法避免的冲突的，Ive的回答就有如他曾经的一个经典设计一样优雅：“一个好看不好用的产品，是丑陋的。”

原文：Vanity Fair