目前从网络上泄露的数据和图片来看，iPad Pro屏幕尺寸将扩大到12.9寸，配备2GB内存和多种存储空间方案，一些周边配件则暗示iPad Pro很有可能有两个Lightning接口，以方便外接键盘和充电。

显然，iPad家族正在往PC协同的方向上靠，希望iPad Pro也成为新生产力工具，成为办公电脑的外延。苹果盯上的不仅仅是个人市场，还觊觎企业市场，尤其是配备了微软平板的企业市场。

但后起的iPad Pro要成为生产力工具并不是那么容易的。首先面临的第一个挑战就是如何具备生产力。从办公和商务的程度来说，微软office系列软件是传统生产力软件的代表和经典，至今仍然占据统治者地位。传统的生产力软件已经惯性的和键盘、鼠标结合。但苹果企图通过新型“生产力应用软件”来扭转这一局面。通过触感操作、实时处理以及高度可视性的需要，来革命原有的键盘、鼠标、固定显示屏。

“新型生产力软件或应用”并没有确切的定义，从苹果应用商店中的“生产力软件”，窥见的是一种全新的、协同合作的、富有创造价值的应用，突出特点是触感操作、实时处理、协同操作以及高度的可视性。

新型的生产力软件其实已经出现很长一段时间了。典型的新型“生产力软件或应用”有dropbox、Task等，希望可以从中看出端倪。

Dropbox：允许用户在连网的情况下，随时随地的存储或分享视频、文件。

Task：将颜色和手势巧妙结合起来打造的一款约会提醒应用。

Evernote：拥有强大存储和编辑功能的印象笔记（Evernote），已经建立起了一个移动生产力应用生态系统。

FiftyThree：一家因开发了著名的绘图笔记应用Paper，而广受赞扬的创业公司，目标是打造一款全套的“创造力移动生产工具”。

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科技的发展改变了人们的审美取向与生活方式。就办公功能来说，无论是在时效性、社交性、可视性，还是在感染力等方面，新兴的移动设备软件都远强于传统PC软件。对于部分人来说，也许一份冗长的深度调查Word文档，只需用15秒钟的instagram视频就足以交代清楚。而在行业大会上使用的PPT，就算字体与背景如何精美，也很可能甚至赶不上播放一段Vine视频。

再比如，在此进化过程中，阅读功能，运用在电子设备上，除掀起了注意力是否能集中的讨论以外，也让用户从单纯的读进化至更多元的观赏。

新的生产方式和创造力方式源于新的“生产力应用”。

iPad Pro定位为办公电脑的外延，而且还配合了可以外接鼠标插口的配置，其实也是妥协的一步。显然，如果新型的“生产力应用”够给力，苹果自然会有想通过iPad Pro取代办公电脑的野心。

对于从事新型生产力应用开发的企业和应用开发者来说，iPad Pro的确算是一个新机遇。苹果公司必然会扶持此类公司和应用，甚至不排除可能会获得苹果公司的投资。即使不投资，苹果肯定会在宣传资源、位置排放、经费扶持方面重点扶持。毕竟没有大量的新型的“生产力应用”出现，iPad Pro要取代办公电脑就只会是笑话，即使作为办公电脑的外延也只能是鸡肋。

春天即将来到时，新型“生产力应用”开发者们应该如何抓住机会呢？

首先肯定是契合办公和商用方向，但又能通过触控和协作搞定，有高度的可视性的应用。

其次，能和现有的传统生产力应用协同的，而非第一步就来革新的，毕竟即使取代也需要时间，在此基础上能有颠覆或革新则再好不过了。

再者，站在苹果的立场，肯定希望满足iOS和Mac软件整合强化方向。

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用乔布斯在D8大会上的形象比喻作为文章的结尾。

当身处农耕社会时，我们头脑中对于“汽车”概念停留在能耕地、能收割的农用卡车上。而当城市兴起之后，配有动力方向盘和自动挡的轿车开始取代了原有的卡车，成为了我们对于汽车这一事物的新认识。PC就好比是那些卡车，虽然未来它们不会消失，但所扮演的角色却远不如从前重要。

但笔者想想说的是，iPad Pro可能自诩为“自动挡的轿车”，但终究有赖于大量新型“生产力应用”的支撑以及用户的选择，不然一切都太空中楼阁了。