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媒体聚焦:新和创后开发时代下的物业经营模式

文章来源:新和创 作者: 发布时间:2014年04月01日 点击数: 字号:

  2014年3月26日下午,新浪地产、搜狐家居、慧聪网、千家网等近十家媒体齐聚羊城花园酒店三楼绣球——菊花厅,参加了新和创智能家居全国14城产品巡展暨社会2.0智慧生活发布会首站广州站的巡展。据悉,此次展会的主办方新和创邀请到了广州乃至全国近百家地产商参与,到场的地产商阵容非常强大,万科地产、雅居乐地产等地产巨头的领导及主要负责人参与了本次展会。

  展会期间,新和创总经理沈澈先生就社会2.0话题上台发表了精彩演讲。各大媒体及地产商对社会2.0概念产生了极大兴趣,社会2.0概念的探讨成为了本次展会的最大看点。搜狐家居、千家网等媒体记者就社会2.0概念提出了针对性问题及看法。

  互动环节期间,千家网首先采访了沈总。千家网记者了解到了就社会2.0概念的大背景下,地产商的运作模式将作如何转变。沈总言简意赅地谈到,未来,智能家居将作为地产商与住户连接的桥梁,未来的房地产业将进入多业态联合开发模式,由居住、办公、商业、旅游、体育和娱乐、工业、农业、综合用途、其他用途房地产等各类业态组成的产业链,这就决定了房地产企业重心将全面转移,必然开始向房地产业链的下游扩张,包括商家的引入、金融行业的整合以及社康中心的服务等一系列商业活动的引进,即,后开发时代的到来,但这一切的实现,必须依靠智能社区系统与智能家居系统来实现。

  各种媒体资料显示,目前地产界正处于房地产的冬天,那么,越是经济危机越要转型,从卖东西,变成卖服务,最后卖体验。房地产冬天既然来了,春天还会远吗?春天就是季节的转型,不转型迎不来春天。

  新和创华南区总经理郑军海先生介绍说,房地产必须走从产品向服务转型的发展道路,对客户进行细分,向服务转型,依靠智能社区系统与智能家居系统作为桥梁,将电子商务作为服务延伸,发展多元化服务,突出服务附加价值和降低服务成本,来实现倍增式发展,并实现移动化、定位化、社交化的战略结合。可以说,后开发时代下的物业经营模式,它将彻底改变房地产整个结构和战略。

  但无论对于地产商还是媒体记者来说,“物业经营”都是一个全新的名词。对此,新和创营销中心总经理王瑞先生对媒体记者做了详细的讲解。王总谈到,目前,地产界已经进入了一个全新的后开发时代,地产商已经不是单纯的卖楼盘,而更多的是赋予楼盘的附加值,那么,物业服务则是附加值里的重头戏。在后开发时代里,以前传统的简单的物业管理则升级成为了服务性质的盈利性质的物业经营。它加入商业运作的模式,包括各大商家的引入、金融行业的整合以及社康中心的服务等的引进。物业经营可以整合周边的所有商业形态的机构加入到物业管理中心,方便住户及时掌握各机构的随时商业动态。

  王总说,在过去甚至目前,我们获取信息的途径无非是网络、电视、纸媒等渠道,而且基本是被动的获取。那么,经过物业经营整合周边的所有商业形态的机构加入到物业管理中心后,物业管理中心就可以通过智能社区系统,向小区住户发送各个商业机构的所有动态,小区住户通过智能网关或者手机随时接收相关信息,可以及时掌握周边商业机构的各类商业信息,并可以及时促成交易。

  王总举了个简单的例子,某小区的对面有一家沃尔玛超市,沃尔玛超市的推广系统加入了这个小区物业管理中心的智能社区系统,那么,只要沃尔玛超市一有促销行为,小区物业管理中心的智能社区系统就会发送相关的促销信息给小区住户,小区住户可以通过智能网关或手机主动并第一时间了解到沃尔玛超市的促销信息。小区住户甚至可以通过智能网关或手机APP自动下单,沃尔玛超市送货上门,小区住户足不出户就把交易完成。

  据悉,新和创在智能家居行业已经深耕十几年,产品业已覆盖智能家居控制系统、智能安防控制系统、智慧云社区等智能全套解决方案。新和创智能科技洞察地产界目前面临的困境,首先提出社会2.0概念,为房地产界进入全新的后开发时代的物业经营模式带来了思维上的引导。

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