想必大家已经猜到我要说什么。小米在越来越多的领域横冲直闯，产品矩阵无所不包，产品线高中低均已涉足，小米的份额、品牌、能量和潜力都如当年秦国般强大，大有横扫六国之势。小米昨天又召开了一个发布会，智能秤、插座、电视、Note女神版并无惊喜，不过它再一次告诉告诉这个世界，小米正在无孔不入，它的野心是一统天下建立一个“币同制、车同轨”的智能硬件世界，小米将是这个世界的中心，数十家所谓生态链公司则构成它的长城。

　　六国对应的则是华为、联想、酷派几个老牌硬件大厂，海尔、格力等正在被威胁的家电巨头，还有魅族、乐视和360这几个实力悬殊巨大却雄心壮志未酬的玩家。BAT为代表的互联网巨头与小米的竞争关系中，合大于竞，尚未构成强烈竞争。不过，这些玩家之间的联合扛米已经开始，比如阿里与魅族、360和酷派的联姻。

　　上述表示不一定准确，更多是戏说。小米不可能通吃一切干掉所有对手，我更无意暗示它是一个短命的“帝国”，而是想探讨一个问题，如果小米是秦国，谁才是可与之抗衡的楚国?

　　先看看过去发生了一些什么。

　　小米的第一波敌人是所谓中华酷联为代表的传统智能手机巨头。从现在的份额来看，小米在与它们的战争已经取得阶段性胜利，因为它马上就是中国智能手机的NO1了。这些大公司在过去的3年里并未坐以待毙，先后经历了瞧不上小米到看不清小米到看不到小米几个阶段。现在它们则纷纷学习小米的互联网品牌玩法，成立了荣耀、Nubia、大神等子品牌。不过，这种做法起到的效果只是，让小米吞噬自己的市场慢那么一点。

　　小米的第二波敌人是其跳出智能手机之外的业务被波及的玩家。智能家居首当其冲，小米手环推出后智能手环行业哀鸿遍野，现在轮到智能秤、插座等小件3C产品。这些玩家中相当一部分是名不见经传的小厂或者创业团队，能找颗遮风大树就已很幸运，难以与之抗衡。而格力等传统家电巨头虽然具有硬件行业的基础和优势，却缺乏互联网时代的产品感觉和运营思维，优势变劣势，积累变包袱。比如格力做手机卖点是三年不换、与空调相连这样的不痛不痒，已很难抓住互联网生长一代用户的心，而这并不只是格力，或者董明珠前辈才存在的包袱。

　　结论是什么呢?曾被小米主动攻击的敌人，都不是能与之抗衡的“楚”。抗米的“楚”，更可能出现在趁着小米攻城略地之时，休养生息、偏安一隅、厉兵秣马的玩家中间，有两个例子可以说明这点。

　　一个是智能电视，这是小米输得最惨的领域。截止2014年底，乐视累积销量150万台，小米销量相关报道指出才30万台，输给了乐视一截，也不及TV+、酷开几个传统电视转过来的互联网品牌。最终这个问题的核心原因被归咎在内容短板，于是10亿美金交给空降兵陈彤，帮助小米进行“恶补式”的内容投资。

　　另一个例子是360。

　　360与小米一直交锋不断：周鸿祎与雷军之间曾爆发激烈的口水战，背景是360要做特供机，结果大家都看到了。不过周鸿祎的风格向来是一条路走到底，此后360先后推出随身WIFI、智能路由器、智能儿童手表、智能防丢器、智能摄像头诸多单品，360凭借着自己的安全优势与小米针尖对麦芒。

　　实际上，360不少单品表现都比小米要好，比如用主打安全的智能路由器，胜出加载大硬盘的小米路由器;再比如这几天360安全摄像机2万台在京东被一抢而光，成为销量最好的智能摄像头，与小米上一个发布会主推的“小蚁”摄像头对攻。安全为本的360在智能家居领域，安全路由器、智能摄像机这两个产品，对小米构成试探性攻击并且小胜一筹。

　　局部的小胜利并不代表360在硬件领域的潜力，何谈它有抗米的潜力呢?

　　最关键的一点是，360并不需要“学小米”，它本身便是典型的互联网玩家，周鸿祎是中国最早鼓吹“免费”的大佬，粉丝经济、互联网营销这些“显学”，360自成一派。其他玩家可能面临“学习小米却跟不上小米”的问题，360不会。它不缺互联网，只缺硬件基因。在过去几年里360尝试给自己注入最后发现这很难，或许这是为什么它与酷派成立合资公司并选址深圳的缘故，这可能是获取硬件能力的正确路线。

　　2015年，成立合资公司、上线360手机论坛、奇酷网作为电商平台，360已在准备跟小米大战300回合。不论你是否认同，360以及周鸿祎已经把自己当成抗击锋芒毕露的小米，在等待几年之后。这几年周鸿祎似乎从未停止过对小米的评价和关切，而360则从未停止过为硬件业务的兴趣。有互联网能力的玩家很多，不少还对硬件野心勃勃，360与别的小米对手最大不同可以从周鸿祎的性格一窥端倪。

　　雷军喜欢并且热衷于布局，从积累深厚的小米手机出发，延展出一片天地，老树开花，由内到外正如其人之内敛;周鸿祎则好攻击能隐忍。从雅虎时代等到2012年终于把搜索做了，从小米创立之初等到2015年终于再回到手机，这期间BAT们纷纷试着进入自己做硬件又纷纷离开选择做平台，纯互联网派中只有360还是铁了心要做硬件。布局是周鸿祎的弱项，360投资案例稀少或许与此有关，360更亲睐从外围业务不断进入核心，比如在把安全周边都做了最后才做杀毒并且通过免费一剑封喉，再比如把浏览器、网址导航份额做大了再推搜索快速获得一定份额。现在做手机还是这样的玩法，并非有意而为之，却反映了公司老板的性格。

　　互联网派只有360还在坚持做硬件，铁了心要走到底。它并不缺乏互联网思维，又通过合资公司寻求硬件能力，且“抗秦之心不死”，它将成为未来小米最有实力的对手之一。

　　小米从来都不是一家智能手机公司，而是一家智能硬件公司，在智能硬件领域小米一家独大已是事实，不过这样的格局能维持多久尚未可知。在小米荡平天下之前，各路诸侯已在讨伐小米的路上，360、乐视等互联网玩家是最有能力与之抗衡的玩家。最终鹿死谁手依然还充满着不确定性，硬件大战只会越来越精彩。