我们已经进入了物联网时代。在这个时代，传感器、电脑和设备都加入了一个能够自我管理的生态系统。在家时，你的闹钟能和咖啡机交流数据;恒温器能与百叶窗交流。工作时，你的条形码扫描器能同供应商交流;装配线能跟修理工交流。

　　换句话说，物联网使整个流程，如建筑管理、医疗诊断、物流和制造等实现了自动化。苹果已经开发了一个物联网系统，这个系统能让各种不同设备相互交流，总有一天能实现“真正拥有客厅”的目标;开发无人驾驶汽车和日益复杂的远程家居监控系统，谷歌也加入了这一行列之中。

　　一些物联网背后支持的技术驱动程序包括：廉价、高速的计算能力;便宜、精确的传感器;高速无线网络的广泛覆盖;复杂算法;以及通过软件接口连接一切的能力。

　　物联网的发展，为日益提高的生产力、新服务的出现，以及释放劳动力，使人力资源能集中在制定战略上成为了可能。行业内率先行动、并且能够开发正确商业模式的企业，将来不仅可以解决大客户的问题，缩减成本，而且能够重塑市场。

　　简而言之，物联网将出现在每一个数字化或能够数字化的市场上。

　　案例分析：F1中的Sahara Force India(印度力量)

　　F1方程式比赛是世界上最具挑战性、技术最先进的比赛之一。现在，能够更好地利用实战中获得的数据的车队优势日益明显。通过这些数据，车队能够提高洞察力，在比赛中实时调整赛车，赛车手也能得到重要的讯息。

　　这就是为什么Sahara Force India会和Univa公司(一家云端技术供应商)搭档的原因：这样的合作有助于创建一个集成的、闭环传感器平台以获取反馈，进行更高层次的数据收集和分析，以及硬件和软件的优化。

　　“Sahara Force India在追求速度、创新和性能方面不断开拓新境界，这在车队里是数一数二的，有了物联网， SFI(爱尔兰科学基金会)就能减少开发工程的时间和金钱，使比赛表现更上一层楼，而这在以前被认为是不可能的。”Univa董事长Gary Tyreman说。

　　具体是这样运行的：Sahara Force India分析团队负责监控和模拟赛车在跑道上的表现，一轮比赛下来能够产生一万亿字节的数据，跑道旁的工程师们和赛车手就可以用获取的数据调整赛车，如刹车灵敏度，这样就可以提升赛车的表现，进而进行下一步比赛部署。

　　这样自然而然就产生了一个重要的问题：物联网需要的不仅仅是联网硬件和软件的投资，物联网的发展还需要让人们了解管理的方法，从获得的数据中进行战略部署，优化系统。

　　怎样得益于物联网?

　　对一些公司来说，由于物联网的革新性，很多产业都受到了极大的挑战。而有些企业不这么看，他们觉得这是击败其他公司的一个巨大机遇。但是不管各公司如何应对物联网的崛起，事实都不会改变，那就是：每个公司都会受到影响。这是因为更快、更好地服务消费者，追求更加方便快捷、以及更低成本的这些需求总是在不停地刺激物联网投资和战略改变。

　　在实施物联网战略前，有五件事需要率先考虑：

　　列出你公司目前不能满足的消费者、供应商和分销商的需求。

　　确认物联网如何能解决这些问题，在公司和市场中产生价值。比如，为了提高服务质量，你也许需要提升你对消费者行为的影响。

　　除了底线影响，更多地应该放宽眼界，考虑物联网的影响。物联网会如何提升公司的竞争力呢?

　　考虑物联网在软件、硬件和人力资源这几个关键要素中的作用。既有的资源能够缩减成本吗?

　　分析一下，为了搭建一个成功的物联网，你的公司或机构该如何重组。

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