智能设备可以取代传统设备、智能设备能拿到数据、数据能被开放利用、利用后又确实可以通过深度学习等方式得到前所未有的智能能力。从这个视角看，物理世界的数字化才完成了1%，智能手机之后的各种智能设备将带来大量的新数据，而数字世界的可理解化才完成了0.01%，理解之后的智能化即将在未来3-5年对互联网的转化效率、搜索、惊奇发现，真正改变生活。在智能世界，一切才刚刚开始，未来有无限可能。

　　12月19日，在由联想之星与财新传媒共同举办的“智能时代的创新与创业”论坛上，联想之星执行董事刘维与启明创投主管合伙人甘剑平、纪源资本合伙人于立峰、君联资本合伙人靳文戟，回答了三个最受投资人和创业者所关注的问题：一、智能时代，投资人看到的世界什么样;二、创业者如何跟投资人打交道;三、新时代的传统企业如何“优雅”的迈向智能创新。以下是当天圆桌讨论的实录，全程高能，大家一起来看一看。

　　1、智能时代，投资人看到的世界什么样?

　　刘维：智能时代的主题太多，比如智能汽车、无人机、人脸识别等等，你们能各自说说对这个行业的看法吗?

　　甘剑平：其实智能化的硬件技术是完全存在的，更多是标准的问题，现在很多家电厂商都希望能制定标准，不愿意相互合作，就好比战国时代的诸雄割据。智能化发展的关键是软件，能通过合作或投资，做出一个统一的平台或生态链，让所有的硬件都在这个软件上跑，就是非常了不起的事。现在关键看谁能够统一所有的标准，我相信苹果(111.78, -0.87, -0.77%)是一个，小米有可能成为其中之一，在未来的五到十年，可能在BAT之外的一个巨无霸，就是一个能够统一标准的企业。至于机器人，是一个很有意思的东西，那是真正的技术，也是真正的未来。

　　靳文戟：我不否认智能硬件产品是赚钱的，比如做一个爆款，但它缺少延续性，所以并不是我们君联资本的投资对象，我们更倾向于看公司的三个方面：第一，做硬件要有“基本功”，硬件离不开制造业，这里面仍有供应链、设计这些基本的商业规律;第二，要有服务的思维，产品是有生命周期的，除非不断推出新产品，否则看不到未来，但如果将产品服务化，那用户黏性和商业价值就更大了;第三，要有创新的思维，技术创新当然是永恒的主题，另外还有商业模式的创新，产品设计、营销模式的创新等等。所以我们会比较看好有技术门槛、服务特性和创新性的公司。

　　于立峰：未来三到五年，智能时代可能会成为一个大的台风口，原因有三：一、存储技术的快速发展，让大数据不是问题;二、移动互联网不断发展，人与人之间的连接实现了可能，数据搜集更加常态化;三、传感技术不断发展，使万物相连成为可能。所以未来智能技术的发展会是突飞猛进的过程。

　　智能技术时代有四个特点：一、新技术与传统产业、传统产品的结合会是智能产品的切入口，我们不可能创造一种需求，要从现实中找到刚需和痛点;二、智能产品更加高度集成化，因为传感技术和存储能力越来越高;三、智能时代的核心不是产品，而是大数据，通过万物互联获得数据，整合能力增强;四、未来的服务会更全面的互联网化。

　　未来我们比较看好的是智能硬件和制造领域，其中比较看好三个方面：一、机器人，智能工业机器人和特种机器人是发展趋势;二、制造业方面，材料行业是一个突破的方向，目前中国很多工业还处在2.0的时代，向工业4.0发展的过程中会有投资和发展的机会;三、应用现在的移动互联网技术，从服务端切入，也是很大的机会。

　　刘维：大家的观点都比较类似，我也同意。联想之星开始做投资才3年的时间，在智能领域算是比较早而积极的布局，比如对人脸识别、无人机、新能源汽车等都有投资，当然如果一个公司的目的只在于做单品爆款硬件，那么即使在天使阶段，我们也不会去投。

　　对智能时代大家都非常乐观。我认为智能时代的第一拨其实已经走出来了，就是智能手机。这些智能设备比起传统设备更开放，也更有迭代性，关注用户体验，渐渐取得了市场份额，拿到用户数据。过去大家担心隐私问题，现在发现不提供数据会有很多不方便，智能手机通过这些数据，确实做出来一些不一样的事。

　　未来数字世界的可理解化和被智能化，将使真正有效提高转化率的智能时代到来，一旦到了那时，效率将会显而易见。我们非常关注，也非常努力地在关注。

　　2、对创业者的建议：如何与投资人打交道

　　刘维：下一个问题，我要站在创业者的角度提问。他们普遍反映，找VC融资很不容易，智能领域不像移动互联网的过程那样好衡量，认为你们太冷血了。能不能给大家说说，你们在智能时代，怎么看待有技术前景的公司?

　　甘剑平：这个问题挺有意思。我相信资本市场是有效率的，一个好的项目在任何阶段都会有人愿意投资，所以资本市场本身就是在匹配某一类项目和某一类资金，把资金交给创业者，让资本家获得回报。

　　对待一个创业者和对待雷军[微博]，我们的热情肯定是不一样的，如果曾经伤害到哪位，我在这里道个歉。但反过来说，我觉得创业者最重要的是跟随热情。创业是一个漫长的过程，如果没有足够的激情是持续不下去的，在找到合适的投资者之前你可能就放弃了。另一个，你要了解你的投资者，找到与你相匹配的基金，如果我不关注你所在的行业，那么你的热情对我来说也是没有用的。

　　靳文戟：资本市场也会有情绪，因为实际上背后操作的是人，具体到基金的合伙人或投资经理都有倾向性，而这个情绪可能是阶段性的，比如十年前很多人投半导体，今天就很少人感兴趣了，资本是现实的。刚才甘总说得很对，回归本位，先把自己的事情做好。

　　找投资人就像在谈恋爱，需要“情投意合”，一旦确定了合作关系，那将是十几年的事情，所以需要慎重。在资金以外，还应该考虑是否有相同的合作理念和价值观，这值得花时间去寻找。尤其是现在，相对是个创业者的好时代，但创业者们也需要小心，因为这里很容易产生泡沫，泡沫过去了就麻烦了。

　　于立峰：说我们冷血有点冤枉，这应该是在表扬我们客观和冷静吧，不然不能做投资人。我们对每位创业伙伴都是张开双臂，不能以有没有给钱来衡量我热不热情，以后我们一定都保持微笑。我完全赞同甘总和靳总的观点，一定要找对合适的基金，我们几位都很愿意帮助在智能领域有创新精神的企业家成功。

　　当你做一个创业家的时候，技术只是你的一部分，你得了解投资人最关心的是什么，双方要加强沟通和理解。中国的资本市场上不乏资金，也不乏创意，关键是把资金和创意融合起来。创业本身是一个艰难的过程，如果你在融资过程中碰到困难就退，我相信你的创业一定不成功的，这是我给大家的一个建议。

　　刘维：是的，投资人对创业者还是非常关怀的。联想之星也拒绝过非常多的创业者，骂我们的也不少，但其实你好我好最终是没有什么意义的，碰撞才能带来更多的洞察和发现，当时没有引起火花，过了一段时间发现有道理又重新找回来的情况也有。我们还有免费的CEO特训班，很多我们不投的项目，也会邀请他们来参加培训。

　　3、传统企业如何“优雅”的迈向智能创新

　　刘维：我们的主题是“智能时代的创新与创业”，那么对于传统企业的创新，你们有什么建议?

　　甘剑平：引用某位名人的话来说，未来将没有互联网企业，因为所有企业都必须成为互联网企业。未来人工智能的发展会改变人生的各种事情，包括衣食住行，都可能通过虚拟现实的方式去解决，每一位传统企业家都要以这种方式去考虑问题，可以去看一看电影《黑客帝国》怎么描述未来的。

　　靳文戟：我们请雷军在君联资本的年会上谈互联网思维，他却讲了三个案例，一个同仁堂，一个Costco，还有一个海底捞，这三个都是非常传统的企业，所以我们现在讲的互联网思维，有一些可能只是表象，它底下的商业本质还是一样的，传统企业面对变革也不需要太担忧。中国的发展是浓缩型的，可能别的国家一百年的历史，中国一年就走完了。企业家十年前管怎么拉单子，现在却要想怎么精细化管理，这对同一个人的思维转变来说，是非常不容易的。所以传统企业要考虑新的理念，对管理者思维转变的挑战可能比较大吧。

　　于立峰：传统产业首先要有主动拥抱新时代的精神，从思想观念、组织架构上去改变。而改变是一个过程，任何事情都有量变到质变的过程，这需要时间积累和实际行动。所以你要开始迈进了，传统产业和互联网结合就是新的商业模式被创造出来，这其中有很多商业机会。不去改变、不去拥抱这个时代、不开始，就永远不会发生什么可能。