昨天，海尔在深圳办了一个智能家居开发者论坛，展示了自家的海尔赛富投资平台、U+开发者平台以及自己在AllSeen Alliance联盟中的领导地位。号称要向平台开发者投放3.2亿智慧家庭产业扶持基金，在小云慢半拍的大脑愣了两秒后，发现这笔钱跟自己没关系后，“哦，这点投资不多”。

　　海尔开的这次会议的核心就是U+智慧生活开放平台，全称是：全球首个开放的智慧生活生态系统——U+智慧生活开放平台。

　　再往下分解其实就三部分内容：

　　U+智能家居投资平台HOPE——海尔为了不让市场淘汰，也向互联网大佬们学习，开始撒钱招兵买马认儿子了。硬件创业者可以到这个平台上要钱了。

　　U+渠道平台——打通海尔的线上线下渠道，为U+平台上的产品做营销推广。

　　U+开发者平台——这一部分包括海尔自家的软件功能SDK支持，硬件制造研发相关技术产业链共享。对接海尔的开发者平台后，开发者只用调用相关SDK，就能实现遥控海尔家电，以及调用海尔研发的其他功能。在入驻U+开发者平台后可以直接获得海尔丰富的制造生产技术支持。

　　此外还介绍了AllSeen Alliance技术联盟。这个联盟的功能类似于AOSP(安卓开源代码项目)，不过这里更多的是硬件技术共享合作。目前联盟共有成员26家，其中顶级会员共7家，包括海尔、高通、松下、LG、夏普、TP-Link、Silicon image。联盟旗下的AllSeen开发者社区平台有大量的联盟成员共享的技术标准、代码。

　　海尔也成立了自家的开发者平台——海极网。开发者可以在这个平台上获取大量的海尔开发的SDK，对接海尔基于智慧家庭打造的相关功能。开发者可以在此社区入驻U+平台，获得更多软硬件服务咨询对接。

　　海尔U+的安卓模式怎么样?谷歌当初打造安卓时，就是靠着自家的搜索、邮箱、地图、YouTube等等用户基础、活跃度极大的优秀高黏度应用，从而“携用户而以令诸侯”，第一步便获得了硬件厂商的广泛支持，顺利组建了AOSP，这才有了下文。

　　目前海尔正在走谷歌当年打造安卓时的第一步。依靠自己广泛的家电渠道、品类，以用户基础加渠道影响力提高自己的话语权。

　　不过，虽说海尔在AllSeen Alliance联盟里边已经取得“顶级会员”的地位，但跟当初谷歌在AOSP中的完全领导者的姿态还相差甚远。所以目前海尔积极研发开放软硬件对接平台，以期望能够再来一个“携开发者以令诸侯”的局面，从而获得主动优势。

　　这是海尔做U+的真正目的，把U+做成智能家居里边的安卓，就相当于处于行业的最上游，“大权在握”，不用市场以抽筋、自己就发烧，让自己的业务来得更加稳定。

　　会上海尔介绍并展示了一些对接开发平台的产品，如GE智慧照明、蓝信康血压计、习善空气净化器、土曼智能手表、Risco安防套装、Power-tech智能插座、Picooc体脂仪，这些产品接入U+平台后，均可实现跨品牌、跨品类的互联互通、统一管理、数据和资源共享。

　　现场的互联互通效果不错，标准统一，也来得更加稳定。

　　但智能家居只有高效的互联互通还是远远不够的，就像手机、PC的操作系统一样，这只是解决了文件协议而已，更多基于此的应用，海尔该如何把控?这才是难点。

　　硬件细分领域的技术很多，海尔如何保证未来某一领域的开发者做大，避免上演一出农夫与蛇，就像安卓与定制化ROM的困境，这是问题所在。

　　不过在家电行业，特别是大家电方面，渠道、供应链短时间内被颠覆的可能性还不大。在国内市场影响力越来越大，海尔又有国际化的优势，海尔或许还有足够的积累时间。

　　这是一场技术、供应链、渠道三个方向的博弈，任何一个方向的细分支都有可能在这个行业的初期，成功“捣乱”，一举上位。是你吗?