对于以上这些问题，彩电企业只能给出“不”这个答案。因为，无论是面板、CPU、还是OS都不能决定消费者“跟着谁走”!

　　那么，又会有人说：智能电视时代，在行业内起到决定性作用的产业环节是“内容”。因为消费者跟着内容走。而未来，依赖内容赚钱，而不是硬件赚钱，是彩电产业的出路。——对于这个观点，笔者亦不以为然!

　　内容至关重要，却并不关彩电企业什么事!彩电企业即不制造内容、也不贩卖内容。而且，在传统互联网、移动互联网上，也没有形成成熟的“依赖内容赚钱”的产业模式。事实上，在互联网的决大多数应用中，内容价值和硬件价值依然是高度分离的。二者在行业规律上也截然不同。

　　对于彩电企业，真正需要关注的焦点是“内容”和“硬件”的连接。这个连接可以叫做应用，也可以叫做服务。如果在硬件之外，彩电企业还有新的赚钱模式，也应该是从应用服务中来，而非内容自身——除非彩电企业自制内容，进入与彩电硬件完全不同的内容产业。

　　实际上，彩电企业的跨行合作，例如海信与优酷、TCL与爱奇艺、康佳与腾讯等，多数即是为了搭建“硬件”和“内容”的通路，即是实现产品的应用服务设计!

　　以应用为中心，有什么样的应用服务配备什么样的硬件!这样的消费规律，也是传统PC产业和新型移动互联网智能手机行业的核心消费规律。比如，手机市场，到底是7寸屏，还是5寸屏，并不是比较哪个“技术更高”，而是比较“自己需要什么”;PC市场是I3还是I7的CPU，区别的也不是哪个产品性能更高，而是区分“客户要运行”那些数据和程序……

　　近年来，彩电行业提出的新型行业规律口号很多：例如，半导体规律、互联网规律、软件与内容规律、服务化转型规律、电商规律、O2O规律，以及传统的显示产业规律等等。这些理论各有自己的侧重，却难以系统概括彩电产业以“应用”为中心的转型中，发生的众多变化。

　　对此，笔者窃以为可以用如下模型诠释彩电产业的变革趋势：即，对PC、TV和智能手机的传统差异淡化，共性强化，并各自突出自己“屏幕大小不同产生的‘展示能力’差异”。

　　事实上，智能手机、智能电视和盒子又何尝不是一台电脑、不是一台PC——这些产品只不过没有采用X86这个常见的个人PC架构而已。即便是电脑产品，也不仅仅是个人微型计算机所常采用的X86一种架构，包括小型机、巨型机、向量机、分布式网络计算机等都有各自独特的技术。

　　在这些硬件产品上，消费者体验到的往往不是直接的“技术差异”，而是技术差别之下产生的应用差别。手机为何选择ARM智能平台，而非X86平台，那是因为前者更为节能——这符合移动设备最基本的应用特征。PC大量选择X86平台则是因为其性能强劲。TV更喜欢高端ARM是因为追求性能、成本、功耗和应用需求的平衡……

　　充分认识以互联网化和互联网规律为核心特征的彩电行业新构成是PC、智能手机和智能电视“有区别的融合发展”的外在表现。彩电产业新规律，本质则是PC、手机和TV在产品、应用、服务、内容等产业链环节上的共通、共荣。并进一步认识到PC和手机是TV产品产业生态中必不可少的一环和核心价值要素。只有这样才能理解彩电行业发生的一些产业变化的根本方向。