两年前，智能家居公司SmartThings在Kickstarter上筹资成功。而在昨日，三星成功收购SmartThings。为何三星公司要收购SmartThings，收购后，SmartThings又将如何发展?为此，采访了SmartThings的联合创始人兼首席执行官Alex Hawkinson以及三星的执行副总裁DAVID Eun。以下是经过编辑和压缩的采访内容。

　　科技博客The Verge：你们公司已经成立两年了，而且看似发展迅速，为什么要卖出去呢?

　　Hawkinson：从一开始，我们的愿望就是让每个家庭智能化。当我开始着手做时，我知道正确的方法很容易找到，但作为一个完全开放的平台，还需要做很多。我们的平台上有成千上万的合作伙伴，因此在几个月前，我们有机会遇见DAVID和他的团队。我在那时意识到我们有共同的愿望。我们可以继续独立开放运行。但我们可以利用三星的全球规模更快地获得更多顾客。这一切都在于它的庞大规模。

　　让所有家居智能化。

　　所以，如果我是SmartThings客户，我需要了解什么?你说的是完全独立还是可能会有一些变化?

　　Hawkinson ：SmartThings本质是没改变的。保持独立对我来说很重要。我们的品牌、方法、商业模式、产品模型，所有这些都将继续保持独立。实际上，除了变得更好，没什么变化。我们在这个领域内是领先公司，而且没有人怀疑我们将长期保持这种优势。三星是全球最大的消费类电子产品平台。我们很兴奋能一起合作。

　　Eun：我们一直努力确保Alex和他的团队继续保持独立。我们觉得所有的互联网事物都会跟随SmartThings的潮流。另一方面，你可以想象，寻求和他们一起合作的机会令我们感到很兴奋。

　　让我们谈谈另外一件事。三星现有一些智能设备，SmartThings计划怎样处理它们呢?

　　Hawkinson：我们还没有宣布发展蓝图，你总会知道的。但你可以想到一些明显的方法。对于我们来说，平台上有更多消费者，将会带动更多开发人员构建平台，这是一个良性循环。而且这个循环正在运行。我们利用三星的分销渠道，可以有一个真正的机会使之成为更加丰富多彩和富有成就的平台。

　　你将成为三星开放创新中心(Open Innovation Center，OIC)的一员，我觉得这不仅仅是一个“孵化器”。所以为什么要加入他们?

　　Eun：OIC是我一年半前推出的。本质上，这个中心的使命是推动公司不同软件和服务的创新。而且，我们一开始就关注小型创业公司。但我们有不同团队，其中一个是负责收购的团队，这就是为什么现在SmartThings会和我们一起。我们和新创公司合作，并给予投资;而且我们有自己的“加速器”：我们自己创办公司并逐步发展。我们独立于三星任何一个部门，但是我们也和他们合作。我想这对于SmartThings来说是一个独立的平台。和其它部门保持一定的距离，可以让它们继续独立运行，而且可以有效地和三星所有部门合作。这就是OIC的使命，也是它很符合SmartThings的原因。我们所要做的就是与新创公司和企业合作。

　　所以，这些新创公司中，有一个是专门负责联网设备硬件开发的。这时候Alex趁机让SmartThings加入吗?

　　Eun：这最终取决于Alex。

　　Alex，在一个大公司里很容易迷失自我，你要怎么避免这种情况呢?

　　Eun：他们不会迷失自我，因为不用与整个公司整合在一起。他们是独立运行的。

　　好吧，让我们继续。假如说我不是早期追随者，那你们觉得我怎样才会在家里安装联网设备?

　　Hawkinson：每个月，我们在业务上的增长速度都有两位数。当然，我们还处在早期发展阶段，但是我们已经达到一个水平，可以解决人类的普遍需求。而且是具体的而不是一刀切。如果你的地下室很潮湿，就像导致我创办这家公司的情况一样，我们有一款水分工具包可供使用。如果你对Jetsons风格的新一代自动化家居感兴趣，我们也有最先进和有趣的应用程序。如果你有位祖母在家，而且你想要独立的老年人护理程序，我们的平台也有。人们日常生活有很多问题，但也有很多简单的方法可以解决消费者的基本问题。获得这些效益很便宜。和三星全球渠道结合，我们可以实现这一切。